Содержание:

1.Сущность, цели, задачи энергетического менеджмента на предприятии……………………………………………………………..…...3

2.Энергетический менеджер на предприятии: функции и задачи…………................................................................................................5

3.Метод целевого энергетического мониторинга…………………………………………………………….……10

4.Проведение оценки текущего состояния энергоменеджмента на предприятии…………………………………………………………..…...…13

5. Принципы распределения обязанностей и ответственности за проведение работ по энергосбережению………………………………………………………….15

6. Система энергетического менеджмента ISO 50001……………………17

7.Энергетический аудит…………………………………………………………..……………19

8.Направления энергосберегающих мероприятий по повышению энергоэффективности на предприятии…………………………………………………………..……27

Выводы……………………………………………………………………...28

Литература…………………………………………………………...……...29

1. Сущность, цели, задачи энергетического менеджмента на предприятии.

В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет не только внедрение нового оборудования, передовой технологии, совершенствование и модернизация существующего оборудования, широкое использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.

У энергослужбы предприятия зачастую отсутствуют время и возможность заниматься вопросами экономного расходования энергии. В отличие от эксплуатации, управление энергопотреблением ставит основной задачей снижение затрат на энергоресурсы при обеспечении необходимого их количества и качества.

Понятие энергетического менеджмента – это синоним управления энергопотреблением.

Энергоменеджмент представляет собой грамотное, гибкое и научно обоснованное управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью.

Энергоменеджмент представляет совокупность принципов, знаний, форм и средств управления энергосбережением для снижения затрат на используемые энергетические ресурсы. 

Система энергоменеджмента – совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности и следующих за ними технических и экономических методов.

Основной функцией системы энергоменеджмента является управление энергопотреблением в направлении повышения его эффективности.

Цель энергоменеджмента - последовательное снижение потребления энергоресурсов до того минимального уровня, который необходим для осуществления производственной деятельности предприятия с соблюдением всех требуемых условий ведения такой деятельности.

Основными функциями энергоменеджмента являются:

-взаимодействие с энергопотребителями предприятия и взаимодействие с энергоснабжающими организациями;

- обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);

- подготовка предложений по энергосбережению; -запуск энергосберегающих проектов и управление ими; -проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о важности и необходимости энергосбережения.

Для реализации этих функций необходимо организовать на предприятии единую, распределенную по всем уровням управления, информационную систему для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов. Информация из этой системы должна поступать в блок информационного обеспечения. Она позволит оперативно выявлять и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергоресурсов и проводить анализ причин возникновения таких ситуаций. Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.

Работа по управлению энергосбережением неотделима от общего управления организацией. Поэтому служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:

- управляет большинством ресурсов;

- вырабатывает стратегию предприятия;

- определяет приоритетность проектов;

- организует взаимное общение.

Создание системы энергоменеджмента начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально. Необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. Этот документ должен включать:

Декларацию энергетической политики предприятия, описывающую цели энергосбережения и задачи на каждом этапе.

Путем внедрения энергоменеджмента можно получить более подробную картину потребления энергоресурсов, что позволит произвести оценку проектов экономии энергии, планируемых для внедрения на предприятии.

Организация системы энергоменеджмента на предприятии включает анализ и выработку следующих мер:

- текущее состояние энергетического менеджмента на предприятии. Подготовка кадров;

- формирование и утверждение энергетической политики предприятия;

- организация структуры энергоменеджмента и информационной системы его функционирования;

- проведение энергоаудита с оценкой фактической энергоэффективности предприятия и разработкой рекомендаций по снижению энергетических и финансовых затрат.