- •Раздел 5. Организация и управление предприятием 15
- •Раздел 6. Финансовый план 16
- •Раздел 7. Стратегии финансирования 18
- •Введение
- •Раздел 7. Стратегия финансирования
- •Исходные данные по проекту
- •Исходные данные по проекту
- •Налоговое окружение
- •Сводные показатели по проекту
- •Раздел 2. Прогнозирование производства продукции
- •Единичные расценки
- •2.2. Расчет мощности строительной организации
- •Производственная мощность предприятия
- •2.3. Расчет фактической стоимости строительных материалов, деталей и конструкций
- •2.4. Поставка материалов и комплектующих по предприятию
- •2.5. Расчет цены и выручки
- •2.6. Расчет производства и реализации продукции
- •Раздел 3. Оценка конкурентов
- •3.1. Определение уровня продаж на рынках по предприятию
- •3.2. Определение объёмов общих затрат по рынкам предприятия
- •Раздел 4. Организация производства
- •4.1. Баланс производственной мощности предприятия
- •4.2. Баланс материальных ресурсов на 2013г.
- •4.3. Баланс топлива и электроэнергии на 2013г.
- •4.8. Расчет годовых затрат на быстроизнашивающиеся малоценные предметы (мбп)
- •4.9. Расчет годовых затрат на почтово-телеграфные и телефонные услуги
- •4.10. Затраты на канцелярские принадлежности
- •4.11. Смета затрат на производство
- •Раздел 5. Организация и управление предприятием
- •5.1. Квалификационная матрица по персоналу
- •5.2. Расчет месячной заработной платы работников, специалистов, служащих
- •5.3. Организационно-функциональная структура предприятия
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. Расчет прибыли по предприятию
- •6.2. Баланс денежных поступлений по предприятию на 2014г.
- •6.3. Графики безубыточности
- •Раздел 7. Стратегии финансирования
- •Литература
6.2. Баланс денежных поступлений по предприятию на 2014г.
Графа 15: п.1.1, п.1.2, п.1.3 = Графа 7 соответствующие пункты (смета затрат).
п.1.5.1 = Графа 7 п.2.1(расчет прибыли).
п.1.6 = Графа 7 п.1.1(смета затрат).
п.1.8 = Графа 7 п.6(смета затрат) + п.1.5.
п.1.7 = п.1.8 – (п.1.1…1.6)
п.2.1 = Графа 7 п.1(расчет прибыли).
п.2.3 = п.2.1 + п.2.2.
п.2.4 = п.2.3 – п.1.8.
Графа 6 … Графа 14 = % от графы 15.
Таблица 6.2. см. Приложение.
6.3. Графики безубыточности
Цель построения графика – получение точки безубыточности, которая отражает минимальное значение мощности предприятия, при которой предприятие имеет прибыль. Принцип построения:
На вертикальной оси (выручка) откладываются три значения: условно постоянные затраты (С1), условно переменные затраты (С2) и выручка от реализации продукции (В).
На горизонтальной оси (мощность) откладывается годовая мощность предприятия (М).
(0; 0) – (М; С2) – линия, отражающая рост условно переменных затрат с ростом объема реализации продукции.
(0; С1) – (М; С1+С2) – линия, отражающая рост себестоимости продукции с ростом объема реализации продукции.
(0; 0) – (М; В) – линия, отражающая рост выручки с ростом объема реализации продукции.
Точка безубыточности – пересечение линий роста себестоимости и роста выручки.
Графики безубыточности (рис.1, рис.2, рис.3) см. Приложение.
Раздел 7. Стратегии финансирования
Финансовые средства предприятия делятся на две части:
А) капитал – основные средства и фонды предприятия в денежном измерении;
Б) оборотные финансовые средства, необходимые для финансирования каждого цикла производства и реализации продукции.
Все реально доступные предприятию источники финансирования делятся на следующие основные группы.
Капитал и резервы;
Часть краткосрочной задолженности предприятия;
Заемные средства (кредиты банков и прочие займы).
Для проектов, связанных с созданием новых производств и реализацией технических новшеств, предпочтительно использовать собственные средства и акционерный капитал.
Денежные вложения учреждений.
7.1. Расчет затрат на производство
Расчет затрат на производство выполняется на первый квартал реализации проекта.
Графа 3: п.1…п.5 = Графа 4 соответствующие пункты (смета затрат).
п.7 = Графа 4 п.6 (смета затрат).
п.6 = п.7 – (п.1…п.5).
Таблица 7.1. см. Приложение.
7.2. Расчет затрат на оборудование
Графа 2, 3, 4: п.1 принимаем по технологическим картам выполняемых работ.
п.2 комплект офисного оборудования (интернет-ресурс).
Графа 5 – соответствующая цена оборудования (интернет-ресурс).
Графа 6 = Графа 5 х Графа 4.
Графа 6 п.3 = п.1 + п.2.
Таблица 7.2. см. Приложение.
7.3. Общие и капитальные вложения
Графа 3: п.1 = Графа 6 п.3 (затраты на оборудование).
п.2 = 150 у.е. на 1 м2 офиса. На одного человека ИТР 10 м2 площади офиса. Принятая площадь = 40 м2.
п.3 = п.1 + п.2.
п. 4 = Графа 3 п.7 (затраты на производство).
п.5 = п.3 + п.4.
Таблица 7.3. см. Приложение.
7.4. Оценочные показатели по проекту
Графа 4, 5, 6: п.1 = Графа 7, 8, 9 (соответственно) п.5 / п.4 (расчет прибыли).
п.2.2 = Графа 7, 8, 9 (соответственно) п.12 / п.1 (расчет прибыли).
п.2.3 = Графа 7, 8, 9 (соответственно) п.12(расчет прибыли) / Графа 7, 8, 9 (соответственно) п.6 (смета затрат).
Графа 4: п.2.1 = Графа 7 п.12 (расчет прибыли) / Графа 3 п.5 (расчет капитальных вложений).
п.3.1 = Графа 7 п.1 (расчет прибыли) / Графа 3 п.5 (расчет капитальных вложений).
п.3.2 = п.3.1.
Графа 3 = среднее значение граф 4, 5, 6 соответствующих пунктов.
Таблица 7.4. см. Приложение.
