Раздел 5. Организация и управление предприятием

Общее руководство предприятием ООО ''НовоСтрой'' осуществляет совет учредителей. На первом этапе, то есть на этапе создания предприятия, учредителей двое. Оба обладают высшим техническим образованием в области строительства, это позволяет им более профессионально подойти к управлению фирмой, оказывающей строительные услуги. Следует отметить, что первоначальный капитал создается учредителями путем равных вкладов.

Всего в ЧТУП ООО ''НовоСтрой'' числится 20 человек.

Управление осуществляет директор, который выбирается из числа учредителей.

Рабочий день у работников администрации фиксированный — 8 часов. Такой же рабочий день у рабочих основного производства. Так как в функции прораба входит контроль за окончанием работ каждой бригады, то его рабочий день несколько больше.

Все функции, выполняемые работниками, наглядно представлены с помощью квалификационной матрицы по персоналу (Таблица 5.1.).

5.1. Квалификационная матрица по персоналу

Таблица 5.1. см. Приложение.

5.2. Расчет месячной заработной платы работников, специалистов, служащих

В курсовой работе упрощен расчет заработной платы. Она будет формироваться за счет фонда оплаты труда и к этому прибавляются стимулы за счет прибыли. Зарплату определяем для 2-х групп рабочих и РСС (работников, специалистов и служащих). Расчет приводим в таблице 5.2.

Графа 2 и 3 заполняется в соответствии с принятыми категориями работников организации по таблице 4.6

Графа 5 п.7 = Графа 8 п.2 (смета затрат).

Графа 5 п.5 = Графа 8 п.2.2 (смета затрат).

Графа 5 п.6 = Графа 8 п.2.1 (смета затрат).

Графа 4 = Графа 5 / 12. (12 месяцев)

Таблица 5.2. см. Приложение.

5.3. Организационно-функциональная структура предприятия

Директор

Главный

Бухгалтер

Начальник

производственного отдела

Главный

специалист

(прораб)

Исполнитель

Раздел 6. Финансовый план

В состав финансового плана входят следующие расчеты:

- прогноз объемов выпуска и реализации;

- график достижений безубыточности;

- баланс денежных расходов и поступлений.

В указанных планово-отчетных документах отражаются планируемые и фактические величины показателей за отчетный период. Продолжительность планово-отчетных периодов в зависимости от конкретных условий может изменяться в пределах: месяц, квартал, полгода, год.

6.1. Расчет прибыли по предприятию

Графа 8: п.1= п.17(сводный расчет цены-выручки).

п.2.1 = п.16(сводный расчет цены-выручки).

п.3.1 = Графа 8 п.1.1(смета затрат).

п.3.2 = Графа 8 п.2.1(смета затрат).

п.3.3 = Графа 8 п.1.2 + п.1.3 + п.1.4(смета затрат).

п.4 = Графа 8 п.1 - п.2 - п.3.

п.5.1….5.13 = Графа 8 соответствующие пункты (смета затрат).

п.5 = сумма п.5.1….5.13.

п.6 = п.4 – п.5.

п.8 = п.6 + п.7.

п.10 = п.8 – п.9.

п.11.2 = 24% х п.10.

п.12 = п.10 – п.11.

п.13.1 = 40,3% х 12.

п.13.2 = 33,34% х 12.

п.13.3 = 26,36% х 12.

Графа 7: п.5 = Графа 8 х Км.

Остальные пункты = Графа 8 х (1 – Кр) х Км .

Графа 9: п.5 = Графа 8.

Остальные пункты = Графа 8 х (1 + Кр) .

Графа 10 = сумма граф 7, 8, 9.

Таблица 6.1. см. Приложение.