Министерство образования Республики Беларусь

Белорусский национальный технический университет

Кафедра «Организация строительства и управление недвижимостью»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Планирование в строительной организации»

по теме: «Разработка элементов бизнес-плана»

Выполнил: студент гр.312168

Пац Н.И

Проверил: Сычева

Минск - 2014

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Резюме 4

1.1. Исходные данные по проекту 5

1.2. Налоговое окружение 5

1.3. Сводные показатели по проекту 6

Раздел 2. Прогнозирование производства продукции 7

2.1. Единичные расценки 7

2.2. Расчет мощности строительной организации 7

2.3. Расчет фактической стоимости строительных материалов, деталей и конструкций 8

2.4. Поставка материалов и комплектующих по предприятию 8

2.5. Расчет цены и выручки 9

2.6. Расчет производства и реализации продукции 9

Раздел 3. Оценка конкурентов 10

3.1. Определение уровня продаж на рынках по предприятию 10

3.2. Определение объёмов общих затрат по рынкам предприятия 10

Раздел 4. Организация производства 11

4.1. Баланс производственной мощности предприятия 12

4.2. Баланс материальных ресурсов на 2014г. 12

4.3. Баланс топлива и электроэнергии на 2014г. . 13

4.4. Затраты по сырью, электроэнергии и топливу. 13

4.5. Потребность в рабочей силе и источники её обеспечения. 13

4.6. Плановая численность работников. 13

4.7. Затраты на трудовые ресурсы по годам. 13

4.8. Расчет годовых затрат на МБП. 13

4.9. Расчет годовых затрат за почтово-телеграфные и телефонные услуги. 13

4.10. Затраты на канцелярские принадлежности. 13

4.11. Смета затрат на производство. 14

Раздел 5. Организация и управление предприятием 15

5.1. Квалификационная матрица по персоналу 15

5.2. Расчет месячной заработной платы работников, специалистов, служащих 15

5.3. Организационно-функциональная структура предприятия 15

Раздел 6. Финансовый план 16

6.1. Расчет прибыли по предприятию 16

6.2. Баланс денежных поступлений по предприятию на 2014г. 16

6.3. Графики безубыточности 17

Раздел 7. Стратегии финансирования 18

7.1. Расчет затрат на производство 18

7.2. Расчет затрат на оборудование 18

7.3. Общие и капитальные вложения 18

7.4. Оценочные показатели по проекту 18

Литература 19

Приложение 20

Введение

Бизнес-план, как и любой другой план в бизнесе, необходим для более глубокого понимания бизнес-процессов, планирования основных направлений развития бизнеса, оценки потенциальных рисков и более эффективного управления предприятием. Кроме того, часто бизнес-план нужен для получения кредита в банке либо получения финансовых средств от инвестора.

Бизнес-план – это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Составление бизнес-плана способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды.

Бизнес-план необходим не только инвестору в процессе принятия решения о выделении финансирования, но и, прежде всего, самому инициатору проекта, для которого он должен стать своеобразным руководством к действию.

Бизнес-планом называют документ, который рассматривает все основные аспекты деятельности предприятия, анализирует предполагаемые будущие проблемы, а также излагает способы их решения. Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии организации бизнеса. Для малого бизнеса составление такого документа тоже играет центральную роль.

Грамотно составленный бизнес-план позволяет самому предприятию и инвесторам убедиться в целесообразности проекта и дает возможность:

• объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия:

• увидеть, каким образом будут достигнуты поставленные цели;

• предотвратить ошибочные действия;

• максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;

• отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;

• определить жизнеспособность, обоснованность, надежность и реализуемость проекта в условиях конкуренции;

• определить сильные стороны;

• определить потребность в капитале и денежных средствах;

• смягчить влияние слабых сторон предприятия;

• рассчитать объем инвестиций;

• рассчитать риски проекта и своевременно принять защитные меры против разного рода рисков.

В курсовой работе разрабатывается бизнес - план по 7 разделам:

Раздел 1. Резюме.

Раздел 2. Прогнозирование производства продукции.

Раздел 3. Оценка конкурентов.

Раздел 4. Организация производства.

Раздел 5. Организация и управление предприятием.

Раздел 6. Финансовый план.

Раздел 7. Стратегия финансирования

Раздел 1. Резюме

Бизнес-план это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателю решить четыре основные задачи:

• изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта;

• оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;

• обнаружить всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;

• определить те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия.

Бизнес – план – документ перспективный и его рекомендуется составлять на 3 - 5 лет вперед.

Предприятие - ООО ''НовоСтрой'' - образовано в 2014г. на основе личных вкладов физических лиц и действует на основании Законодательства Республики Беларусь. Учредителями предприятия являются Иваневич О.К. и Маслонко А.Б. Первоначальный капитал представлен в равных долях, что закреплено в учредительных документах.

Бизнес-план ООО '' НовоСтрой '' предназначен для ознакомления потенциальных партнеров с организационной и финансовой стратегией фирмы.

Данный бизнес-план разработан на 3 года – период становления предприятия на рынке.

Предприятие осуществляет деятельность в сфере строительного производства и выполняет следующие виды услуг:

• E 15-180-1 – Окраска поливинилацетатными водоэмульсионными составами простая по штукатурке и сборным конструкциям, подготовленным под окраску;

• E 8-19-1 – Кладка наружных и внутренних стен кирпично-бетонных с заполнением лёгким бетоном толщиной 380 мм при высоте этажа до 4 м;

• E 11-38-2 – Устройство покрытий из плиток поливинилхлоридных на клее КН-2.

Предприятие оказывает услуги на следующих рынках: рынок г. Минска, г. Бреста и Минской области.

Потребителями услуг ООО '' НовоСтрой '' являются граждане Республики Беларусь.