- •1. Содержание, цели и задачи дисциплины "Инновационный менеджмент" Значимость активизации инновационной политики
- •2. Основные понятия инновационного менеджмента
- •3. Формы инновационного процесса и диффузия инноваций
- •4. Отличия инновационного процесса от стабильного
- •5. Понятие новшества и нововведения. Виды нововведений.
- •6. Свойства и функции инноваций
- •8. Классификация инноваций по уровню новизны, стадии жизненного цикла товара
- •9. Классификация инноваций по масштабу новизны,отрасли народного хозяйства
- •10. Классификация инноваций по сфере применения инноваций, частоте применения
- •11.Классификация инноваций по форме новшества, по виду эффекта по подсистеме инновационного менеджмента
- •Организационные формы инновационной деятельности виды научных организаций (гос.Сектор, предпринимательские, высшее образование)
- •13.Организационные формы инновационной деятельности венчурный бизнес
- •14.Характеристика фирмы эксплерента
- •15.Характеристика фирмы патиента
- •16.Характеристика фирмы - виолента
- •17.Характеристика фирмы-коммутанта
- •18.Место фирм эксплерентов, патиентов, коммутантов, виолентов на логистической кривой
- •19.Характеристика стабильной, плодотворной и изменчивой технологии
- •20.Формирование инновационных подразделений и роли специалистов в инновационной деятельности
- •21.Понятие организации инноваций. Типы организационных структур инновационных предприятий
- •22.Финансово-промышленные группы как новые организационные структуры
- •23.Принципы формирования финансово-промышленных групп
- •24.Понятие и смысл расчета показателя взаимодействия
- •25. Понятие и смысл расчета показателя взаимодействия с поправкой на предприятие
- •27. Типы инновационных стратегий и их связь с типом инновационной
- •28. Матрица Издержки-Потребительная ценность
- •29. Проведение swot анализа
- •30. Зависимость стратегии от стадии жизненного цикла продукта
- •31. Методы выбора инновационной стратегии
- •32. Последовательность подготовки информации для принятия решения по формированию научно-технической политики
- •33. Использование сетевого планирования в инновационном менеджменте
- •34. Понятие исследовательского проекта и его содержание, оформление инновационных проектов. Критерии отбора инновационных проектов.
- •35. Последовательность этапов инновационного проекта и управление инновационным проектом.
- •36. Сущность, задачи, принципы планирования инноваций
- •37. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •39. Научно-технические кадры.
- •40. Организация труда в инновационной деятельности
- •41. Нормирование труда специалистов, занятых инновационной деятельностью
- •42. Государственная поддержка инновационной деятельности. Роль государства в стимулировании инновационной деятельности
- •43 Основные функции государственных органов в инновационной сфере
- •44 Приоритетные направления финансирования инновационной деятельности
- •47 Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность
- •48. Лицензирование и порядок передачи технологии
- •49. Патентование интеллектуальной собственности
- •50. Правовая охрана программ для эвм, баз данных и топологий интегральных микросхем
39. Научно-технические кадры.
Кадры инновационного предприятия (ИП) – это прежде всего активные участники процесса создания и освоения новой техники (ПСНТ). Сложность структуры кадров обусловливается особенностями задач инноваций, а также спецификой научного и научно-технического труда.
Научно-технические кадры в международной статистике определяются как совокупность всех лиц, проживающих в стране, имеющих законченное образование третьей ступени (по Международной стандартной классификации образования) в области науки и техники либо не имеющих его, но занятых научно-технической деятельностью, где обычно требуется подобная квалификация.
Среди научных кадров существует сложная дифференциация, строящаяся на внутрипрофессиональном и межпрофессиональном разделении труда. Это не только функционально-производственные различия, но и социальные различия, обусловленные неоднородностью труда, условиями труда, престижем и т. п.
Основные структурные характеристики научных кадров: функциональная,
профессиональная, квалификационная, возрастная.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КАДРОВ – это распределение работников, занятых в фундаментальных и прикладных исследованиях, разработках и экспериментах.
В современных условиях возрастает роль таких категорий работников, как менеджеры в науке, специалисты по маркетингу наукоемкой продукции.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СПЕЦИАЛИСТОВ – совокупность природных способностей и приобретенных знаний, умений, навыков, которые приводятся в действие и используются для достижения определенных научно-технических целей с затратой умственной энергии.
В самом общем виде кадры сферы науки подразделяются на такие группы:
1) научные работники (включая ученых научно-исследовательских секторов вузов, ведущих научные исследования), а также научно-руководящий
персонал.
2) научно- технический и научно- вспомогательный персонал;
3) производственный персонал;
4) административно-хозяйственный персонал.
Для формирования рациональной структуры кадров руководство ИП может использовать и любую другую группировку специалистов, соответствующую специфике научно-производственного процесса. Дисциплинарная структура науки – важнейшая характеристика, определяющая структуру научных кадров. На уровне дисциплинарного сообщества осуществляется воспроизводство научной деятельности. Следующим иерархическим уровнем являются области знаний, т. е. полидисциплинарные образования (физика, химия, биология). Самое крупное членение этой сферы – ее разделение на естественные, социально-гуманитарные и технические науки, между которыми существуют различия не только в содержании и познавательных установках, но и в структуре кадров.
Профессиональная структура – совокупность профессиональных групп в их взаимосвязи, единстве, целостности. Различные элементы профессиональной структуры выделяются по признаку предметного разделения труда (физики, биологи, химики и т. п.), по типу деятельности (исследователи, конструкторы и т. п.), по целям и методам работы (занятые в фундаментальных и прикладных исследованиях, теоретики и экспериментаторы). Распределение научных работников по уровню квалификации образует квалификационную структуру. Как показатели квалификации используются официальные ученые степени и звания (кандидат наук, доктор наук, профессор, заслуженный деятель науки, член корреспондент РАН и т. п.), библиометрические показатели(публикации), гранты научных фондов на научные исследования, полученные на конкурсной основе, научные премии и т. п. Распределение научных работников по возрастным группам и по полу образуетсоциально-демографическую структуру кадров.
