- •Теорія організацій Конспект лекцій
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організації План
- •1.1 Сутність поняття «організація». Основні категорії, об’єкт та предмет «Теорії організацій»
- •1.2. Взаємозв’язок «теорії організації» з іншими науками
- •1.3. Ознаки і властивості організації
- •1.4. Класифікація законів організації
- •Загальні вимоги до законів організації
- •1.5. Загальні (основні) закони організації
- •1.5.1 Закон синергії
- •1.5.2 Закон самозбереження
- •1.5.3 Закон розвитку
- •1.5.4 Закон інформованості
- •1.5.5 Закон аналізу і синтезу
- •1.5.6 Закон композиції і пропорційності (гармонії)
- •Тема 2. Еволюція поглядів на сутність і структуру організації План
- •2.1 Еволюція наукових поглядів на розвиток організаційної теорії
- •Основоположні ідеї теорії організації
- •2.2 Сучасні організаційні підходи, теорії та концепції
- •Сучасна організаційна парадигма
- •Тема 3 Моделі теорії організації План
- •3.1 Характеристика основних моделей організації
- •3.1 Альтернативні моделі теорії організації
- •Тема 4 : Організація як система і як процес План
- •4.3 Класифікація організацій
- •Класифікація організацій за ознакою визначення мети
- •4.4 Організація як процес і його структурні елементи
- •4.5 Сутність принципів та їх класифікація
- •Тема 5. Організація як соціум План
- •5.1 Особливості соціальних організацій
- •5.2. Типи соціальних організацій
- •Тема. 6 Самоуправління та самоорганізація План
- •6.1 Загальна характеристика процесу самоорганізації
- •6.2 Основні положення синергетичної концепції самоорганізації
- •6.3 Самоуправління та саморегулювання
- •Тема:7 Зовнішнє й внутрішнє середовище організації План
- •7.1 Характеристика основних складових внутрішнього середовища
- •7.2 Властивості зовнішнього середовища організації
- •7.1 Характеристика основних складових внутрішнього середовища
- •7.2 Властивості зовнішнього середовища організації
- •Тема: 8. Організаційне проектування План
- •8.2 Універсальні погляди на проект організації
- •8.3 Етапи організаційного проектування
- •8.4 Методи проектування організації
- •8.5 Чинники проектування організації
- •8.6. Оцінка ефективності організаційних форм управління
- •Критерії ефективності організації
- •Тема 9 Організаційна культура План
- •9.2 Функції організаційної культури
- •9.3 Класифікація організаційної культури
- •Ііі. Рекомендована література до курсу
- •Навчальне видання Теорія організацій методичні вказівки
Тема 3 Моделі теорії організації План
3.1 Характеристика основних моделей організації
3.2 Альтернативні моделі теорії організації
3.1 Характеристика основних моделей організації
Основними елементами організаційної моделі являються: 1) система робіт, 2) робочі групи; 3) процеси (визначають відносини управління і комунікаційні зв’язки), пов’язані з ними. Тобто модель організації представляє собою надструктуру, в рамках якої протікає діяльність організації.
Модель організації визначає структуру і механізми координації діяльності організації. (таблиця3.1)
Таблиця 3.1
Основні моделі теорії організації
Ознаки моделі Теорії організацій |
Моделі теорії організації |
|
Класична (механістична) |
Неокласична (органічна) |
|
Організаційні цілі |
Отримання економічних результатів |
Виживання системи, підтримання рівноваги із середовищем, задоволення інтересів індивідів |
Структура і процеси |
Раціонально побудовані ієрархічні структури |
Децентралізовані структури і корпоративні відносини, які складаються довільно під впливом еволюції організації, виходячи з потреб її членів |
Характер організаційної поведінки |
Виконання приписаних робіт, які повністю регулюють раціональну поведінку |
Дії, викликані цінностями, нормами, особливостями груп і особистостей, і які важко піддаються регулюванню |
Тип системи управління |
Механістичний, тобто сукупність елементів формальної структури подібна механізму для досягнення цілей |
Органічний – самоналаштовуюча система сукупність особистостей і груп, які функціонують в умовах слабо регламентованих відносин |
Розвиток |
Свідомий, наперед обґрунтований і спланований, пристосований до змінних умов |
Спонтанно назріваючі зміни через порушення балансу між організацією і середовищем, загострення внутрішніх проблем |
Напрямки вдосконалення |
Раціоналізація формальних структур, планомірна перепідготовка або заміна кадрів |
Вплив на групові та індивідуальні норми, організаційний клімат, стимулювання членів організації |
Продовження таблиці 3.1
Основні моделі теорії організації
Моделі теорії організації |
||
Інституційна (Дуглас Норд) |
Системна модель |
Проблемна (В Франчук) |
Досягнення розвитку організації |
Забезпечення економічних і соціально-психологічних результатів |
Встановлюються в залежності від виникаючих проблем |
Узгодження соціально, неформальної структури з формальними структурами організації, при цьому неформальним надається переважне значення |
Характеристики організацій, встановлені під впливом централізованих і неформальних приписів |
Структура організації визначається характером вирішуваних робіт |
Встановлення порядку, при якому установки соціальної дії призначаються членами колективу як дуже важливі |
Дії, обумовлені впливом зовнішніх факторів і особистісних відносин, частково регулювальних |
Прийняття обурень як проблему, реагування на них розумне |
Поєднання органічних і механістичних систем управління, які взаємодіють |
Поєднання органічних і механістичних систем залежно від ситуації |
Органічний, в залежності від виникаючих проблем |
Реалізація змін, які забезпечують подолання внутрішньо організаційних протиріч |
Реалізація змін, які забезпечують подолання внутрішньо організаційних протиріч |
Реалізація змін, які забезпечують подолання проблем |
Рішення проблем на основі компромісу між групами |
Перебудова формальних і неформальних характеристик на основі оберненого зв’язку |
Члени організації аналізують проблеми і реалізовують рішення |