- •1.Становлення конфліктологічних ідей історичному ракурсі
- •2.Інцендент як зав*язка конфлікту
- •3.Класифікація міжособистісних конфліктів
- •4.Питання конфлікту як явища псих. Життя людини (Фрейд, Еріксон)
- •5.Прогнозування, діагностика, та запобігання конфліктів
- •6.Стилі реагування особистості в конфліктах
- •7.Різновиди конфліктів (залежно від предмету, виходячи зі складу учасників)
- •8. Умови перебігу конфлікту
- •9. Суть внутрішньо особистісного конфлікту(Фрейд)
- •10.Конфліктуючі сторони та їх соц.І псих характеристики
- •11.Фаза ескалації конфлікту та причини його розвитку в конструктивному чи деструктивному напрямках.
- •12.Міжособистісні конфлікти,причини їх виникнення та особливості
- •13.Структура конфлікту та аналіз його структурних елементів
- •14.Постконфліктний етап та його етапи.
- •15.Передумови та наслідки внутрішньо особистісного конфлікту
- •16.Образи конфліктної ситуації та їх елементи
- •17.Психологічні підходи до вивчення внутрішньо особистісного конфлікту(Фрейд,Адлер,Фром, Хорні, Франкл)
- •18.Соціально-психологічні умови профілактки конфліктів
- •20.Суть внутрішньо особистісного конфлікту Хорні
- •21.Динаміка (стадії) конфлікту
- •22.Типи завершення конфлікту
- •23.Суть внутрішньо особистісного конфлікту за Адлером
- •24.Соціально-психологічні умови профілактики конфліктів
- •25.Суть внутрішньо особистісного конфлікту за Франклом
- •26.Основні різновиди внутрішньо особистісних конфліктів
10.Конфліктуючі сторони та їх соц.І псих характеристики
По мнению Ниренберг и Росс, авторов книги «Женщины и искусство переговоров», женщины часто полагают, что переговоры требуют черт поведения, которыми они не обладают, например агрессивностью и склонностью к соперничеству. Однако в действительности ценности, традиционно приписываемые женщинам, — забота о других, создание с ними общности, внимание к языку тела, гибкость, поиск альтернатив — все это является существенными элементами в успешных переговорах.
«Женщины часто воспринимают эти качества как незначимые или, хуже того, как показатель слабости. Однако именно эти черты все более признаются как важные в деловом мире»
Рубин, говоря об особенностях традиций, связанных с разрешением конфликтов, указывает на такой важный фактор, как необходимость «сохранить лицо», который означает, что люди в конфликте будут стремиться избежать того, чтобы показаться слабыми или глупыми в глазах других и в своих собственных. Учитывая свой двадцатипятилетний опыт работы в области переговорной практики, Рубин полагает, что «сохранение лица» является важным для культуры Соединенных Штатов, а также таких стран, как Япония или Корея. Трудно сказать, насколько его значение универсально. Также нельзя с уверенностью говорить о его одинаковой значимости для женщин и мужчин (Rubin, 1989).
Креч и Крачфилд пишут о таком психологическом параметре, как терпимость к несогласию. Абстрактные представления о значимости свободы слова, по их данным, приобретают большее значение для людей с ростом интеллекта, широты знаний, увеличением уровня образования и т. д. Доминирование потребностей более низкого уровня коррелировало со склонностью к догматичным и ограниченным взглядам. Однако в конкретных ситуациях, сталкиваясь с иными позициями, человек часто входит в противоречие со своими абстрактными представлениями и отвергает возможность свободного проявления других взглядов (Психологическое самообразование, 1992).
Сказанное, видимо, относится ко многим особенностям человека, которые, взятые сами по себе, еще не дают возможности прогнозировать его поведение в ситуации конкретного взаимодействия с тем или иным партнером.
11.Фаза ескалації конфлікту та причини його розвитку в конструктивному чи деструктивному напрямках.
Після інциденту конфлікт може розвиватися як у негативному, так і в позитивному напрямку. Цей період фази відкритого протистояння називається ескалація.
Закономірністю ескалації конфлікту є укрупнення суб'єктів протистояння за рахунок залучення нових учасників. В умовах ескалації кожні наступні дії однієї Із сторін стають більш руйнівними щодо інтенсивності ніж попередні.На даному етапі найчастіше конфлікт переходить від суперечки аргументів до безапеляційних претензій, до особистісних звинувачень і навіть фізичних дій. Критика сприймається вже тільки у формі погрози. Причина і джерело конфлікту при цьому не зникають, однак наслідки конфлікту можуть примусити обидві сторони почати шукати можливості припинення відкритого протистояння.
Ситуація на цьому етапі досить непередбачувана, складно прогнозована, тому варіант початку вирішення конфлікту можливий як через дії самих учасників конфлікту, так і через залучення третьої сили. Великий ступінь ймовірності розвитку конфлікту і за іншим варіантом, коли одна зі сторін приймає рішення активізувати свої дії і завершення конфлікту бачить тільки у знищенні іншої сторони.
Конструктивні конфлікти в організаціях пов?язані з розбіжностями, що стосуються принципових аспектів, проблем життєдіяльності організації та її членів. Розв?язання таких конфліктів підносить організацію на якісно новий, вищий і ефективніший рівень розвитку.
Деструктивні конфлікти призводять до негативних, іноді навіть руйнівних дій, переростають у відкрите протистояння, можуть супроводжуватися негативними явищами, що неминуче спонукає до різкого зниження ефективності роботи організації. Ознаками деструктивного конфлікту є його розширення, ескалація, збільшення витрат та втрат учасників, негативних висловлювань та можливі агресивні дії. Якість рішень для вирішення проблеми різко знижується через порушення зворотного зв?язку.
