2. Организация бизнеса с привлечением стартового капитала.

 

Существует довольно много различных способов привлечения стартового капитала. Если Вы решили использовать деньги для старта, то скорее всего Вы нацелились на что-то серьезное. В этом случае Вы должны быть готовы к тому, что бизнес может разориться и Вы все потеряете. К сожалению так бывает и довольно часто. Есть статистика, говорящая о том, что только 10% предприятий выживают в первый год своего существования, а из этих 10% разоряются 80% в последующие 5 лет. Не сложно подсчитать, что получается только 2 фирмы из 100 остаются на рынке, а остальные пропадают навсегда. Если Вы уверены в своих силах и готовы к тому, что Ваши шансы на успех всего 2%, то я желаю Вам удачи в Ваших начинаниях! Но если все же есть тень сомнения в своих способностях или чувствуете непреодолимый страх, то лучше повременить с этим, а начать бизнес без стартового капитала. 

 

3. Покупка действующего бизнеса.

 

Покупка и продажа бизнеса - это целая индустрия на сегодняшний день. Есть ряд людей, которые успешно создают новые предприятия, раскручивают их и продают потенциальным покупателям, при этом имея очень хорошие прибыли. Если Вы купили бизнес, то считайте, что Вы избавили себя от кучи хлопот, но с другой стороны Вы теряете тот опыт, который необходим каждому предпринимателю. Учтите, что покупка бизнеса дело рискованное, поэтому внимательно подойдите к этому вопросу. Проверьте все данные о данной фирме, поднимите и проверьте все документы и спросите у своих знающих знакомых. Если фирма чиста, то смело покупайте. Удачи!

 

 

4. Покупка бизнес-франшизы.

 

Франшиза - это классная штука на самом деле, но очень дорогая. В этом случае вероятность успеха почти 90%, так как Вы приобретаете уже бизнес под уже раскрученным брендом. Франчайзер будет Вам постоянно помогать в виде рекламы и мероприятий по организации всех Ваших дел, но все остальное ложится полностью на Вас. Помните то, что если у Вас раскрученный бренд - это  не дает 100% гарантии успеха. Все зависит только от Вашего умения вести дела

18)   Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей создаваемого инвестиционного проекта. Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания.     Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект  и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.   Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов (в сложных проектах), так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем.     Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана?    Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО.   Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора.     Таким образом Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является более коротким и содержательным  документом, чем полноценный бизнес-план.

19) Учредителньые документы и наименование

.В наименование организации указывается в ее учредительных документах и регистрируется вместе с самой организацией. При регистрации коммерческих организаций в качестве юридических лиц их названия ста новятся фирменными наименованиями. Под этими наименованиями казах станские коммерческие организации вносятся в единый государственный регистр юридических лиц (см. п. 2 ст. 38 ГК РК). Наименование в качестве атрибутики компании обычно можно увидеть на бланках, вывесках, счетах, товарах, упаковке и прочем, оно может быть использовано также в товарном знаке или знаке обслуживания, принад лежащем владельцу фирменного наименования, либо, с его согласия, содер жаться в товарном знаке другого лица. В Казахстане коммерческие юридические лица вправе иметь любое фирменное наимено вание, не совпадающее с существующими названиями других организаций и не содержащее обозначений, запрещенных законом.

20) как зарегистрировать предпреятие

Порядок регистрации юридических лиц регулируется Законом Республики Казахстан «О государственной регистрации юридических и учетной регистрации филиалов и представительств» от 17 апреля 1995 года.

Государственная регистрация юридических лиц включает в себя:

• проверку соответствия учредительных и других документов;

• выдачу им свидетельства о государственной регистрации с присвоением регистрационного номера;

• занесение сведений о юридических лицах в единый Государственный регистр.

• .

Государственную регистрацию юридических лиц и учетную регистрацию филиалов и представительств осуществляют органы юстиции (регистрирующие органы). Ниже предоставлен перечень документов для государственной регистрации и перерегистрации юридического лица.

Для регистрации юридического лица необходимо предоставить следующие документы:

Индивидуальное предпринимательство (ИП)

• заявление о государственной регистрации, установленного образца;

• квитанция или копия платежного поручения об уплате сбора за регистрацию.

21) Разработка стратегии развития предприятия

Стратегия определяет долгосрочный успех компании!

1. Цель разработки стратегии - повышение управляемости бизнеса за счет вовлечения и обучения персонала в принятие управленческих решений.