11. Европейская модель

В континентальной Европе корпоративная деятельность, как правило, регулируется нормами, стандартами и законами соответствующих государств. Европейский бизнес рассматривает государство как институт, приводящий в исполнение принятые правила поведения, а в США подобное вмешательство государства расценивается как нарушение свободы бизнеса. Во многих европейских странах законодательно закреплены обязательное медицинской страхование, пенсионное регулирование, природоохранная деятельность предприятий. Если американская модель рассматривает в качестве целей КСО прибыльность и ответственность перед акционерами, то европейская относит к КСО дополнительно вопросы ответственности перед работниками и местными сообществами. Благотворительность в Европе не так популярна как в США, что объясняется более существенным налоговым бременем.

12. Британская модель

Британская модель КСО характерна для Великобритании и стран Центральной Европы — Франции, Австрии, Германии.

Отличительными чертами этой модели являются:

• широкое развитие сектора независимого консалтинга в области КСО;

• пристальное внимание финансового сектора к проектам в области КСО;

• повышенный интерес СМИ.

• система бизнес — образования;

• участие правительства в развитии КСО;

• ярко выраженная инициативность самого бизнеса в создании проектов в области КСО, (принцип добровольности).

В целом, процесс развития британской модели корпоративной со­циальной ответственности носит характер постепенного развития. Ак­тивная роль британского правительства выражается в политике под­держки компаний, освещающих свою деятельность в социальной и при­родоохранной сфере и взаимоотношениях с персоналом. Целый ряд за­конодательных актов устанавливает льготный режим налогообложения для компаний, ведущих свой бизнес социально ответственно и с пози­ций деловой этики, особенно в вопросах эффективного использования энергии, вторичной переработки отходов производства и т.п.

13. Азиатская (японская)модель

В Японии и Южной Кореи широко используются отдельные элементы подхода, когда «бизнес отвечает за все», то есть бизнес предоставляет жилье, поощряет семейные династии, осуществляет обучение специалистов за счет корпораций, выделяет финансовую помощь при рождении ребенка, а затем в обучении, выплачивает выходное пособие и корпоративные пенсии и т.д..

Азиатская модель корпоративной ответственности характеризуется активной ролью государства, и она предусматривает социальную сплоченность на уровне компании и деловую сплоченность на уровне индустриальной группы. Для указанной модели характерно приемлет понятие предприятия как «производственной семьи», а работника - как члена семьи.

Особенности понимания социальной ответственности в рамках азиатской модели проявляются в специфических институтах «пожизненного найма», «принципе старшинства» при оплате труда и служебном продвижении, «енвайеронментализму». К тому же, КСО продвигается в стране благодаря правительственным институтам, бизнес-ассоциациям (например, японская ассоциация топ-менеджеров компаний) и университетам.