9. Инструменты реализации социальных программ: благотворительные пожертвования, социальные инвестиции, эквивалентное финансирование и др.

1. Благотворительные проекты и спонсорская помощь – форма адресной помощи, вы- деляемой компанией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натураль- ной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприя- тий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций – получателей по- мощи и др.). 2. Социальные инвестиции – форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реали- зацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направ- ленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества. 3. Денежные гранты – форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на ре- ализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных ис- следований. Гранты – один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной дея- тельностью компании и стратегическими целями бизнеса. 4. Корпоративное волонтерство – добровольное вовлечение сотрудников компании в соци- альные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников. 5. Корпоративный фонд – фонд, создаваемый компанией (корпорацией) в целях реализации ее социальной деятельности.

10 .Американская модель

Американская модель распространена в США, странах Латинской Америки, англоязычных странах Африки

• Ключевым аспектом  американской модели КСО является ориентация на развитие человеческого потенциала как в пределах компаний, так и в социуме в целом.

• Выплаты и услуги из корпоративных фондов социальной защиты порождают у работников уверенность в завтрашнем дне, в том, что при любом стечении обстоятельств они будут социально защищены, а ухудшения условий жизни не будет допущено. Таким образом, работники становятся заинтересованнее, добросовестнее в исполнении своих трудовых обязанностей;

• Укрепляется дисциплина труда, работники начинают бережнее относиться к имуществу предприятия, растет качество продукции, конкурентоспособность, работники оказываются заинтересованными в успехе и процветании предприятия и корпорации в целом;

Американской модели свойственна прежде максимальная свобода, ибо сама модель предприятия там базируется на полной свободе. Другие характерные черты американской модели КСО:

• минимальное влияние государства на частный сектор;

• систематическое участие бизнеса в финансировании различных некоммерческих проектов через корпоративные фонды - отсюда преимущественно филантропический подход к КСО;

• сильная роль коммуникации по КСО, поскольку инвесторы и общество уделяют внимание именно этому компоненту, особенно сегодня после экономического кризиса;

• финансирование бизнесом профессионального бизнес-образования;

• налоговые льготы закреплены на законодательном уровне.

Американская модель КСО инициируется самими компаниями и предусматривает максимальную самостоятельность корпораций в определении своего общественного вклада, но законодательно поощряет социальные инвестиции в выгодные для общества сферы через соответствующие налоговые льготы и зачеты, при этом государственное регулирование КСО минимально.