- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Отчет по дисциплине «Моделирование бизнес-процессов» На тему:
- •Введение
- •Лабораторная работа №1. Проведение abc-анализа на предприятии «Электрон»
- •Выводы из авс-анализа по клиентам:
- •Лабораторная работа № 2. Описание деятельности предприятия «Электрон»
- •Лабораторная работа № 3. Декомпозиция процесса «Деятельность предприятия Электрон» в нотации idef0 системы Business Studio. Описание процессов высокого уровня.
- •Нотация idef0 в Business Studio
- •Лабораторная работа № 4. Ролевое моделирование деятельности на примере процесса «Реализация товара». Описание подпроцесса «Реализация товара» по шаблону «usecases.Org»
- •Реализация товара
- •Лабораторная работа № 5. Декомпозиция процесса «Реализация товара» в нотации «Процедура»
- •Лабораторная работа № 6. Декомпозиция подпроцесса «Выбор поставщика» в нотации «Процесс»
- •Используемые графические элементы нотации «Процесс»
- •Заключение
- •Термины и определения
- •Список литературы
Заключение
Моделирование бизнес-процессов позволяет не только проанализировать, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом конкретном рабочем месте.
Структурный и детальный этапы включены в моделирование бизнес-процессов организации.
Под методологией (нотацией) создания модели (описания) бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели.
Основу многих современных методологий моделирования бизнес-процессов составила методология SADT (Structured Analysis and Design Technique - метод структурного анализа и проектирования) и алгоритмические языки, применяемые для разработки программного обеспечения. С помощью методологии семейства IDEF можно эффективно отображать и анализировать модели деятельности широкого спектра сложных систем в различных разрезах. Система ARIS представляет собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия. Ее методическую основу составляет совокупность различных методов моделирования, отражающих разные взгляды на исследуемую систему.
Необходимо учитывать важные характеристики моделирования бизнес-процессов. Например, к преимуществам моделирования бизнес-процессов относят: повышение качества и скорости производства продукции с одновременным снижением издержек; рост профессионализма сотрудников; повышение конкурентоспособности компании. Недостатки, в свою очередь: усиление эксплуатации сотрудников и связанные с этим проблемы социально-психологического характера; необходимость проведения целенаправленной работы по изменению корпоративной культуры.
Термины и определения
1. IDEF0 - методология функционального моделирования (англ. function modeling) и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов. Отличительной особенностью IDEF0 является её акцент на соподчинённость объектов. В IDEF0 рассматриваются логические отношения между работами, а не их временна́я последовательность (поток работ).
2. Информационные технологии - совокупность программно-технических средств вычислительной техники, а также приемов, способов и методов их применения для выполнения функций сбора, хранения, обработки, передачи и использования информации в конкретных предметных областях.
3. Процесс - это функция, представленная в виде совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих подфункций, преобразующая входы в выходы.
4. Моделирование - исследование объектов познания на их моделях; построение и изучение моделей реально существующих объектов, процессов или явлений с целью получения объяснений этих явлений, а также для предсказания явлений, интересующих исследователя.
Список литературы
Остервальдер Александр, Ив Пинье. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина паблишер, 2014, – 288 с.
Шерегов Н.А. К вопросу моделирования маркетинговой деятельности компании // Сборник «Управление бизнесом». Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского госуниверситета, 2009. С. 117-130.
Ларман, Крэг. Применение UML 2.0 и шаблонов проектирования. Практическое руководство. 3-е издание.: Пер. с англ.– М.: ООО “И.Д. Вильямс”, 2013. – 736 с.: ил. – Парал. тит. англ.
Маклаков С. «Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении CASE-средств Computer Associates» // Учебно-консалтинговый центр. 2002.
Методология функционального моделирования IDEF0. Госстандарт России. ИПК Издательство стандартов. 2000.
Сайт группы компаний "Современные технологии управления” / Система бизнес-моделирования Business Studio: Методика «Проектирование системы управления». [электронный ресурс]. Режим доступа: URL: http://businessstudio.ru/procedures/business/system_managment.
Шерегов Н.А., Теоретические и прикладные аспекты моделирования деятельности компании // Электронный научный журнал // Управление экономическими системами № 3, 2013. [электронный ресурс]. Режим доступа: URL: http://uecs.ru/uecs-51-512013
http://www.electron.ru
http://businessstudio.ru
