Питання до іспиту «Стратегія підприємства»

1. Поняття категорії «стратегія».

2. Стратегія фірми в контексті Ії економічної політики.

3. Трактування «стратегії фірми».

4. Еволюція концепції стратегії підприємства.

5. Аспекти стратегічного контексту підприємства.

6. Ознаки, зміст та перелік типових стратегічних рішень.

7. Підприємство в ризиковому економічному середовищі.

8. Складові стратегічного набору підприємства та їх взаємозв’язок.

9. Форми і процедури відображення стратегічного аспекту діяльності підприємства.

10. Загальні принципи формування стратегії підприємства.

11. Визначення місії підприємства.

12. Формування мети та визначення завдань підприємства.

13. Зовнішнє оточення фірми і його характеристика.

14. Методологія аналізу зовнішнього оточення фірми.

15. Позиції зовнішнього аналізу.

16. Стратегічне позиціонування підприємства у зовнішньому середовищі.

17. Методика оцінки зовнішнього середовища.

18. Підходи до аналізу внутрішнього середовища підприємства.

19. Зміст аналізу внутрішнього середовища підприємства.

20. Методика оцінки стратегічного потенціалу і конкурентного статусу підприємства.

21. Метод комплексного стратегічного аналізу середовища підприємства – SWOT-метод.

22. Поняття, призначення і зміст стратегії бізнесу підприємства, специфіка та порядок їх формування.

23. Типи стратегій бізнесу підприємства та їх характеристика.

24. Поняття диверсифікації діяльності підприємства.

25. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.

26. Зовнішній розвиток підприємства.

27. Стратегія горизонтальної інтеграції.

28. Стратегія вертикальної інтеграції.

29. Порядок формування стратегії зовнішнього розвитку підприємства.

30. Загальна характеристика методів і методики розробки стратегії фірми.

31. Матричні методи визначення стратегічного становища підприємства і оцінки стратегічних альтернатив за його СЗХ: ВСG, МакKінсі.

32. Матричні методи визначення стратегічного становища підприємства і оцінки стратегічних альтернатив за його СЗХ: Шелл, ADL.

33. Методи комплексного стратегічного аналізу SWOT, SPACE.

34. Формування та аналіз стратегічних альтернатив.

35. Вибір стратегічного напряму діяльності підприємства (стратегічний вибір).

36. Підходи до декомпонування корпоративної стратегії підприємства.

37. Декомпозиція КС підприємства за функціональними підходами.

38. Декомпозиція за підходом виділення провідної ключової стратегії – підсистеми.

39. Декомпозиція КС підприємства за принципом виділення окремих бізнес-активів.

40. Призначення і функції стратегічного планування.

41. Поняття і загальна характеристика бізнес-плану.

42. Типи бізнес-планів.

43. Зміст і методика складання внутрішнього бізнес-плану.

44. Зміст і методика складання інвестиційного бізнес-плану.

45. Зміст і методика складання бізнес-плану фінансового оздоровлення підприємства.

46. Поняття ризику стратегії підприємства.

47. Класифікація ризиків стратегії підприємства.

48. Прийнятний ризик стратегії підприємства.

49. Кількісна оцінка показників ризику стратегії підприємства.

50. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні.