РЕФЕРАТ

79 Страниц, 17 рисунков, 12 таблиц, 16 источников литературы.

Ключевые слова: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, УСТАВ ПРОЕКТА, НАЗНАЧЕНИЯ, СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА, ПЛАНИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, МОТИВАЦИЯ.

Цель работы – разработка и внедрение планов повышения мотивации персонала.

Объект исследования – ООО «Лидер».

Результаты работы:

• описана характеристика предприятия;

• проведено планирование проекта;

• разработан базовый план проекта;

• заключены необходимые договоры;

• внедрено новое оборудование;

• рассчитана экономическая эффективность проекта;

• внедрено и доработано новое ПО;

• составлен сетевой график решения задач;

• составлены инструкции пользователя;

• обучен персонал;

• рассчитан срок окупаемости проекта;

• разработаны планы повышения эффективности работников.

Содержание

РЕФЕРАТ 1

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ОПИСАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 7

1.1 Характеристика ООО «Лидер» 7

1.2 Планирование требований 9

1.3 Устав разработки планов повышения мотивации ООО «Лидер» . 11

1.4 Идентификация стейкхолдеров проекта 12

1.5 Резюме проекта 15

1.6 Оценка влияния и важности стейкхолдеров 16

1.7 Определение интересов стейкхолдеров 17

1.8 Выбор стратегии работы со стейкхолдерами 19

2 УСТАВ ПРОЕКТА 21

3 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 35

3.1 Планирование содержания проекта 35

3.1.1 Описание проекта 35

3.1.2 Организационная структура проекта 39

3.1.3. Рабочая группа проекта 42

3.1.4. Взаимодействие членов рабочей группы проекта 44

3.1.5. Регламент обмена официальными документами 46

3.1.6. Требования к проектному офису 46

3.1.7. Требования к программному средству коллективной работы 46

3.1.8. Процедура согласования документов 47

3.1.9. Проектные процедуры 48

3.2 Планирование сроков проекта 50

3.3 Планирование стоимости. 57

3.4 Сетевой график. 60

3.5 Базовый план проекта 64

4 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72

ВВЕДЕНИЕ 6

1 Описание предметной области 8

1.1 Характеристика ООО «Лидер» 8

1.2 Планирование требований 10

1.3 Устав разработки планов повышения мотивации ООО «Лидер» . 12

1.4 Идентификация стейкхолдеров проекта 13

1.5 Резюме проекта 16

1.6 Оценка влияния и важности стейкхолдеров 17

1.7 Определение интересов стейкхолдеров 18

1.8 Выбор стратегии работы со стейкхолдерами 22

2 УСТАВ ПРОЕКТА 24

3 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 38

3.1 Планирование содержания проекта 38

3.1.1 Описание проекта 38

3.1.2 Организационная структура проекта 42

3.1.3. Рабочая группа проекта 45

3.1.4. Взаимодействие членов рабочей группы проекта 47

3.1.5. Регламент обмена официальными документами 49

3.1.6. Требования к проектному офису 49

3.1.7. Требования к программному средству коллективной работы 49

3.1.8. Процедура согласования документов 50

3.1.9. Проектные процедуры 50

3.2 Планирование сроков проекта 53

3.3 Планирование стоимости. 59

3.4 Сетевой график. 62

3.5 Базовый план проекта 66

4 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74