Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilety_Regional.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
108.97 Кб
Скачать

34) Кластерный подход в управлении развитием территорий

Кластер – это сеть поставщиков, производителей, потребителей, элементов промышленной инфраструктуры, исследовательских институтов, взаимосвязанных в процессе создания добавочной стоимости.

Данный подход основывается на близости потребителя и производителя.

Отсутствуют границы между секторами и видами деятельности и все они рассматриваются во взаимосвязи.

М. Портер пишет «кластер или промышленная группа, - это группа соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга”.

  • Условия факторов производства, их качества и степени специализации:

Природные ресурсы, человеческие ресурсы, финансовые ресурсы, физическая инфраструктура, административная инфраструктура и пр.

  • Условия для конкуренции и стратегического развития:

Инвестиционный климат и политика региональных властей, наличие конкурентов и свобода конкуренции.

  • Условия спроса:

Наличие требовательных местных потребителей, наличие уникальных потребностей клиентов, специализированный спрос на продукцию или услуги регионального предприятия, которая может быть востребована на глобальном рынке.

  • Связанные или поддерживающие отрасли:

Наличие квалифицированных поставщиков, наличие конкурентоспособных, связанных отраслей.

Преимущество кластерного подхода состоит в том, что он позволяет комплексно, системным образом рассматривать ситуацию в группе взаимосвязанных предприятий, относящихся к разным отраслям. Кроме того, кластерный подход позволяет использовать в качестве «стержня» стратегии развития кластера инициативы, выдвинутые и реализуемые лидерами бизнеса, которые, таким образом, будут гарантированно успешно реализованы.

Для успешной реализации региональные стратегии и стратегии развития отдельных кластеров должны быть взаимно согласованы. При разработке региональной стратегии надо учесть, какие ключевые точки роста существуют в регионе, и что могут сделать различные группы интересов для развития этих ключевых точек роста.

В то же время при выявлении перспективных кластеров и при планировании их развития обязательно должны быть учтены рамки региональных стратегий. В современных условиях речь идет о том, что должен существовать консенсус между деловыми и административными элитами региона о необходимости развития кластера.

Та же существует высокоэффективный способ стимулирования кластеров, который есть у администраций, этот инструмент - целевые программы. Они могут оказать существенное влияние на развитие кластера. Администрация может проводить активную работу в построении взаимодействия между различными субъектами развития кластера, а также заниматься урегулированием различных вопросов кластера между другими уровнями власти.

Администрации должны грамотно использовать интересы потребителей и фирм и способствовать созданию кластеров вокруг основных «локомотивов» регионального бизнеса. В этом случае крупные компании выполняют роль ядра кластера, а малый и средний бизнес, который развивается вокруг них ускоренными темпами, становится важным плательщиком в бюджет и основным источником развития территории.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]