- •43.Мотивацияның мазмұндылық теорияларына салыстырмалы сипаттама жасаңыз
- •1.Менеджмент түсінігіне, оның мазмұнына, пайда болуының алдын-ала жағдайларына түсініктеме беріңіз
- •2.Басқарудың ғылыми мектебінің мақсатына, қосқан үлесіне сипаттама беріңіз
- •3.Басқарудың классикалық мектебінің мақсатына, қосқан үлесіне сипаттама беріңіз
- •4.Ресми және биресми топтарына мінездеме беріп, ұқсастықтары мен айырмашылықтарына сипаттама беріңіз
- •5.Басқарудағы адамдық қарым-қатынастар мектебінің мақсатын анықтап және оның басқару теориясына қосқан үлесін баяндаңыз
- •6.Бақылаудың мәні және мазмұнын сипаттап, бақылаудың қажеттілігін анықтаңыз
- •7.Ұйымның сыртқы ортасына талдау жасап, сыртқы орта мінездемелеріне сипаттама беріңіз
- •8.Мотивацияның процессуалдық теорияларын салыстырмалы сипаттаңыз
- •9.Мотивацияның мазмұндылық теорияларына салыстырмалы сипаттама жасаңыз
- •10.Бақылаудың түрлерін анықтап, әрқайсысына сипаттама беріңіз.
- •11.Коммуникация түсінігі мен басқарудағы коммуникацияның роліне сипаттама беріңіз. Коммуникацияның түрлерін атаңыз.
- •12.Коммуникациялық процесс түсінігіне анықтама беріңіз. Коммуникация процесінің элементтері мен кезеңдеріне сипаттама беріңіз.
- •Ұйымдық қарым-қатынас кедергілері және оны жою әдістері.
- •Вербалсыз қатынас кұралдары
- •13.Тиімді бақылау мінездемелеріне сипаттама беріңіз.
- •14.Ұтымды шешім қабылдау кезеңдеріне сипаттама беріңіз
- •15.Ұйымның ішкі және сыртқы орта факторларын қарастырыңыз
- •16.Маркетингтi экономикалық процесс ретiнде талдаңыз
- •17.Жарнаманың атқаратын қызметтерi, түрлерiн талдаңыз
- •18.Жарнама әрекетiн жүргiзудiң негiзгi сатыларын бағалаңыз
- •19.Жарнаманы тарату құралдарын талдап, тиімдісін анықтаңыз
- •20. Арнайы сату әдiсiнің маңызын ашыңыз және артықшылығын анықтаңыз
- •21.Тұтыну тауарлары нарығын сегменттеудің негізгі принциптерін талдаңыз
- •22.Нарықты сегменттеу туралы ойыңызды жеткізіңіз
- •23.Сегменттеудiң негiзгi принциптерi мен критерилерiн анықтаңыз.
- •4 Кесте. Нарықты сегменттеудің негізгі критерийлері
- •24. Нысаналы нарықты таңдау жолдарын құрастырыңыз.
- •25. Тауар нарығының топтасуын талдаңыз.
- •26. Маркетинг әрекеттерiндегi тауардың орнын түсіндіріңіз.
- •27. Нақты тауардың өмiрлiк циклiнiң (төц ) тұжырымдамасын жасаңыз.
- •28. Тауардың белгiсiнің мағынысын ашыңыз.
- •29. Тауарды орау қажеттілігі мен оның артықшылығын талдаңыз.
- •30.Тұтыну тауарлары нарығындағы сатып алушы сипаттамасы және оның мінез-құлығына әсер етуші факторларды анықтаңыз.
- •41.Ұйымдық коммуникация мәнін ашып және олардың жолындағы кедергілерді анықтаңыз.
- •42. «Шешімге» анықтама беріңіз. Шешімның типтері мен шешім қабылдау тәсілдерін анықтаңыз.
- •43. Мотивацияның мазмұндылық теорияларына салыстырмалы сипаттама жасаңыз.
- •44.Бәсекелік басымдылық және оған қол жеткізу жолдарын талдаңыз.
- •2) Бәсекенің жіктелуі және түрлері
- •45.Тауар маркасы, сервис және қораптау бойынша маркетингтік шешімдерді қабылдауды талдаңыз.
- •4. Тауарды орау.
30.Тұтыну тауарлары нарығындағы сатып алушы сипаттамасы және оның мінез-құлығына әсер етуші факторларды анықтаңыз.
Уәж (мотив) тұлғаға қажеттiң интенсивтi қысым көрсетуi арқылы қажеттi қанағаттандыруға талаптандырады. Уәждiң сатып алуға әсер етуiн төменгi сызба арқылы сипаттауға болады:
қажеттiлiк
уәждену (қажеттi орындауға талаптандыру
тұтынушылардың қылықтарын бағыттайды. Тұтынушылардың уәжiн бiлу арқылы олардың нарықтағы қылықтарын
анықтауға болады. Тауарды таңдаған кезде сатып алушы көп нәрсенi есепке алады: баға мен сапаны, тұтыну тиiмдiл iгiн, сәндiлiктi, т.б. көрсеткiштердi ескередi. Сондықтан кәсiпкерлер сатып алушының негiзгi уәжiн бiлумен бiрге нақты тұтынушылар тобының қайсысы маңызды және шешушi рол атқаратынын анықтау қажет.
Уәждерд i зерттеудiң және ұғынудың бiрнеше тәсiлдерi бар. Маңыздылары мыналар.
З.Фрейд теориясына келетiн болсақ, бұл теория адам қылығына психологиялық күштер әсер ететiнiн негiздейдi. Адам тауарды немесе қызметтi сатып алу кезiнде тауардың дизайнын, жарнаманы белгiлеуде психология элементтерiн есепке ала отырып сауда жасайды. Мысалы, әйелдер әтiр сатып алғанда оның жұпар иiсiмен қатар ыдыстың әсемдiгiне, нәзiк, көз тартуына да көңiл бөледi.
Сатып алуға апаратын рационалды себептерге төмендегiлердi жатқызған:
Пайдалылықты немесе үнемдiлiктi табу үшiн сатып алу. Бұл себеп байлыққа жету, меншiгiн көбейту, ақшасын тиiмдi жұмсау тiлектерiнен қалыптасады.
Қауiп-қатердi, ысырапты төмендету үшiн сатып алу. Өзiн сенiмдi
және батыл сезiнуге, қажетiн тұрақты қанағаттандыруды сақтауға кепiлдiк алу ниетiнен қалыптасады.
Сапалы өнiмдi тұтыну үш iн сатып алу. Көбiнесе тауарды таңдау кезiнде анықтаушы фактор ретiнде оның сапасы болады.
Кепiлдемел i қызмет алу үшiн сатып алу. Тауарларды пайдалану процесiнде оның тиiмдi жұмыс қабiлеттiлiгiн ұзарту үшiн сатушы тарапынан әр түрлi шаралар жүргiзудi талап етедi.
Эмоционалды себептерге мыналар жатады:
"Өзiнiң мәндiлiгiн" көрсету үшiн сатып алу. әр адам қадiрленуiн қалап,
өзiнiң мәндiлiгiн дәлелдеу ықыласынан қалыптасады.
Билiкке және беделге ие болу үш iн сатып алу. Жеке билiк алу және өзiне жақын ортаға ықпал жасау ниетiен қалыптасады.
Бiлiмталдығын ұлғайту үшiн сатып алу.жаңалықтарға, бiлiм
жаңалығына ынтазарлығын қалыптастырады.
Сәндiктi қолдау үшiн сатып алу. Әрбiр әлуеттi тұтынушылар топтарының iс-әрекеттерiне осы себеп әсер етедi.
Қоғамды өз орнына ие болу үшiн сатып алу. Адам қоршаған ортасына ұнау қажеттiлiгiнен қалыптасады.
41.Ұйымдық коммуникация мәнін ашып және олардың жолындағы кедергілерді анықтаңыз.
Ұйымдардағы коммуникациялар көп жағдайда жеке адам аралық сипатта болғанымен‚ олардың ұйымдарының проблемалары әрқашанда жеке адам аралық тоқауылдар арқылы шешіле бермейді.
Демек, ұйымдарда коммуникациялық процестер кезінде бірқатар кедергілер кездесетіндігін айқындап отыр. Сол кедергілерге тоқталып өтейік.
Ұйымдастыру коммуникациясында кездесетін кедергiлер:
1. Хабардың бұрмалануы.Мұндай бұрмалануға бiрнеше себеп бар:
а)жекеадамаралық түсiнбеушiлiктен пайда болған бұрмалану;
б) басшы хабармен келiспеген жағдайда саналы түрде бұрмаланады.
2. Шамадан тыс мәлiметтердiң болуы.
Ұйымдастыру коммуникациясын жетiлдiру әдiстерi:
1. Мәлiметтер ағымын реттеу және бақару;
2. Басқарушы iс-әрекеттерiн жасау;
3. Керi байланыс жүйесiн жасау;
4. Ұсыныстар жинақтау жүйесi ;
5. Мәлiмет бюллетендерi;
6. Қазiргi кезеңдегi ақпараттық технологиялар.
Ұйымдастыру шешiмдерiн қабылдайтын және оларды басқа адамдар арқылы жүзеге асыратын адамдарды ғана менеджер дей аламыз.
