6. Финансовое обоснование предпринимательской идеи
6.1. Делаем предварительную «прикидку» потребностей в первоначальном (стартовом) капитале, т.е. потребностей в основных и оборотных средствах.
|
Средства производства |
Стоимость (тыс. руб.) |
|
Помещение |
800 |
|
Обустройство офиса |
250 |
|
Оборудование для цеха (станки, приборы, инструменты и т. д.) |
550 |
|
Автотранспорт |
300 |
|
Запасы сырья и материалов |
450 |
|
Наличные расходы |
250 |
|
Предварительная реклама |
50 |
|
Оплата труда (аванс) |
150 |
|
ИТОГО общая потребность в стартовом капитале |
2800 |
Поскольку сумма первоначального капитала слишком велика, необходимо продумать план поиска наиболее экономного способа получения всего того, что требуется для нормальной работы.
6.2. Схема возможных источников формирования капитала
|
№ п/п |
Категория капитала |
Возможные источники |
Расходы на год (тыс. руб.) |
Наиболее предпочтительный вариант |
|
1. |
Помещение |
1) аренда 2) покупка 3) совместное производство (отдаем примерно 25 % прибыли от продаж) |
90 600 150 |
+ |
|
2. |
Обустройство офиса |
1) покупка 2) аренда |
110 50 |
+ + |
|
3. |
Обустройство цеха |
1) покупка |
100 |
+ |
|
4. |
Приборы и инструменты |
1) аренда 2) покупка |
15 25 |
+ |
|
5. |
Станки |
1) лизинг 2) покупка |
50 130 |
+ + |
|
6. |
Автотранспорт |
1) аренда 2) покупка |
30 270 |
+ + |
|
7. |
Наличные расходы (реклама, бланки, печати) |
1) наличный капитал |
250 |
+ |
|
8. |
Сырье и материалы |
1) покупка на один кругооборот 2) на остальной запас в течение года |
100
600 |
+
+ |
|
9. |
Оплата труда (численность*оклад*12 месяцев) |
1) наличный капитал (аванс или месяц) 2) от реализации продукции в течении года |
150
300 |
+
+ |
|
ИТОГО |
2255 |
| ||
В том числе:
1) стартовый (первоначальный) капитал
110+100+25+130+270+250+100+150=1135;
2) выплаты в конце года (аренда + лизинг)
90+50+50+30=220;
3) из выручки от реализации продукции в течение года (покупка сырья, материалов, оплата труда)
600+300=900.
Источники стартового капитала:
|
Личные сбережения |
300 тыс. руб. |
|
Паевые взносы партнеров |
400 тыс. руб. |
|
Кредит банка |
100 тыс. руб. |
|
Заемные средства торгового агента |
335 тыс. руб. |
|
Итого |
1135 тыс. руб. |
6.3. Определение объема производства и прибыли
При любых раскладах наш бизнес должен быть прибыльным или хотя бы безубыточным. Для решения этого вопроса мы планируем далее уже не величину первоначального капитала, а доходы и расходы по выпуску продукции и выбираем возможный вариант объема продаж. Стартовый капитал нужен, чтобы начать производство, а издержки производства – это затраты в течении года на выпуск продукции.
Например, мы предварительно определили, что в год мы можем продать примерно 7000 наборов. Цена набора составляет 350 руб.
Расчет издержек производства и прибыли.
|
1. Выручка от реализации продукции (TR=Q*P) |
2450 тыс. руб. |
|
2. Постоянные издержки (TFC) в том числе: а) аренда + лизинг б) оплата труда менеджеров в) налоги (50 % от з/п) г) амортизация (10 % от стоимости ОПФ) |
505 тыс. руб.
220 тыс. руб. 150 тыс. руб. 75 тыс. руб. 60 тыс. руб. |
|
3. Переменные издержки (TVC) в том числе: а) сырье и материалы (100руб. *7000) б) зарплата в) налоги (50 % от ФЗП) г) реклама |
1400 тыс. руб.
700 тыс. руб. 300 тыс. руб. 150 тыс. руб. 250 тыс. руб. |
|
Итого издержки производства (TC=TFC+TVC) |
1905 тыс. руб. |
|
Прибыль (TR-TC) |
545 тыс. руб. |
6.4. Определим показатели эффективности производства
1. Срок окупаемости стартового капитала:
tок= (стартовый капитал)/ (прибыль)= 1125/545= 2,08 года
2. Рентабельность продукта
p’= (прибыль)/ (издержки производства) * 100 %= 545/ 1905= 28,6 %
3. Полученные показатели эффективности почти удовлетворяют нормативам (tок= 0,8-2 года; p’= 25-80 %). Для выхода на нормативы можно:
а) увеличить объем продаж;
б) немного изменить цену;
в) изменить величину каких-то статей в издержках производства.
4. После достижения нормативных показателей эффективности проекта определяем точку безубыточности производства (Q безуб) и составляем ее график.
Точкой безубыточности называется то количество продукции, при котором нет прибыли и нет убытков, а выручка равна издержкам (TR=TC).
TR=TC
Q*P=TFC+TVC
Q*P=TFC+(AVC*Q)
Q*P-(AVC*Q)=TFC
Q*(P-AVC)=TFC
Q=TFC/(P-AVC)
Q безуб = 505 тыс. руб. / (350 руб. - AVC);
AVC= TVC/Q=1400 тыс. руб. / 7 тыс. = 200 руб.
Q безуб = 505000/ (350-200)= 3367 шт.
Порог рентабельности = Q безуб* Р
Порог рентабельности = 3367*350=1178450 руб.
Вывод
Экономическая эффективность данного предпринимательского проекта вполне удовлетворительна. Данный бизнес организовать возможно. Особенных препятствий нет. Производство товаров «Pretty» будет прибыльным. Уровень рентабельности и срок окупаемости стартового капитала находятся на уровне показателя данной области.