4.Маркетинговый раздел
Геополитическое и геоэкономическое положение.
Ставропольский край - субъект Российской Федерации.
Граничит с Ростовской областью, Краснодарским краем, Калмыкией, Дагестаном, Чеченской, Кабардино-Балкарской, Северной Осетией-Аланией, Карачаево - Черкесской республиками.
Край входит в состав Северо-Кавказского экономического района, Северо-Кавказского федерального округа.
Краевой центр - город Ставрополь.
Кислово́дск — город-курорт, административный центр городского округа «Город-курорт Кисловодск»Ставропольского края Российской Федерации.
Входит в состав эколого-курортного региона Кавказские Минеральные Воды.
Кисловодск расположен в 234 км от города Ставрополя, в 64 км от станции Минеральные Воды, в северных предгорьях Большого Кавказа на высоте 750—1200 метров над уровнем моря. Возник из русской военной крепости, основанной в 1803 году. Своим возникновением и названием город обязан источнику кислой минеральной воды Нарзан.
Уникальное географическое положение обеспечивает области одно из самых значимых значений. Кисловодск, инвестируемый город. Горы, окружающие Кисловодск, защищают его от ветров и туманов, обеспечивая ему особый микроклимат. Несмотря на то, что город расположен в глубокой долине среди гор, воздух здесь никогда не застаивается, так как долина непрерывно вентилируется свободным потоком свежего горного воздуха, идущего по ущельям рек. Кисловодск располагается значительно выше других курортов КМВ и защищён цепью гор, достигающих высоты от 1200 м на севере, 1400 м на востоке и до 1600 м над уровнем моря на юге от города, тогда как низкая слоистая облачность, идущая с востока и юго-востока поднимается в основном до высоты 1000—1200 м. Вот почему можно наблюдать резкую перемену погоды, выезжая из Кисловодска в солнечную погоду и попадая в пасмурную уже через 10-12 км пути на северо-восток от Кисловодска. Кисловодск по праву считается одной из лучших в мире горно-климатических станций. Очень хороший климат для выращивания различный растений. Кисловодс-город всероссийского значения, сюда съезжаются самые амбициозные инвесторы и бизнесмены.
Политические факторы.
Связь между политикой и дизайнерской деятельностью заключается в том, что любое создание фирмы, мастерской, так или иначе, требует вмешательства со стороны государства.
Сильная и легитимная власть в государстве сдерживает рост криминала, обеспечивает реальную защиту прав и свобод своих граждан, не допускает распространения террористических и экстремистских тенденций.
Экономические факторы.
Создавая мастерскую в городе Кисловодске, мы не случайно выбрали именно его. Большой поток инвестиций. Огромное количество интересных бизнес идей и кадров. Хорошие рыночно-инфраструктурные условия, а так же научно-техническая база помогут нам не только удачно развиваться, но и успешно продавать свою продукцию в другие регионы Российской Федерации.
Социальные факторы
Большой приток иногородних кадров, позволяет фирме выбирать и рассматривать потенциальных сотрудников. Отбирая необходимые и ценные кадры. Благодаря этому, мы имеем возможность создать высококвалифицированный штаб сотрудников, это, разумеется, отражается на выпускаемом продукте, а так же репутации фирмы.
Культурные факторы
Кисловодск- один из крупнейших активно развивающихся культурных городов России. Кисловодчане активно расходуют средства, на создание именно ландшафтного пространства. Поэтому, открывая ландшафтную мастерскую, мы, в первую очередь, учитывали эти аспекты. Создание эксклюзивной территории , например, требует дополнительных затрат, и это мы готовы решить. Ландшафтные пространства пользуется на данной территории особым спросом, поэтому покупатель готов платить за дизайн в единичном экземпляре.
Стратегия роста.
Корпоративная стратегия – главная стратегия нашей фирмы, отличие от других своей новизной, для отрасли, рынка и потребителей. Корпоративная стратегия подчинена общей стратегии фирмы, стратегии снижения издержек производства, которая, задает цели дизайн деятельности, выбор и источники привлечения этих средств.
Несмотря на это - инновационные стратегии создают сложные условия для управления фирмой. К таким условиям относятся:
1.Высокий уровень неопределенности результатов. В связи с этим мы развиваем специфическую функцию управления инновационными рисками;
2. Инвестиционные риски проекта. Перед управляющей системой данной фирмы появляется качественно новый объект управления - инновационно-инвестиционный проект;
Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. И поэтому мы должны выполнять определенные условия:
Стратегия снижения издержек производства.
Направлена на повышение конкурентоспособности товара: ценовое соперничество ландшафтной мастерской «Nature», предполагает внесение таких новшеств, как внедрение инновационных информационных технологий в сфере дизайна ландшафтных пространств, а так же сотрудничество с новыми прогрессивными специалистами, имеющими хорошую базу знаний и разносторонние взгляды в области дизайна. В свою очередь они обеспечат реализацию продукта на конкурентном рынке.
Тактика
Мы определили некоторые цели, опираясь на обозначенную выше стратегию
1.повышение конкурентоспособности за счет снижения ценовой категории. 2.Достижение конкурентоспособности товара с помощью внедрения дизайн - новшеств и новых дизайн - программ.
3. Привлечение средств и инвестиций
4.Обозначить устойчивые рыночные позиции.
Выбор средств, для достижения этих целей
1. Снижение ценовой политики - одно из главных средств, в достижении высокой конкурентной позиции на рынках сбыта. Цена – первый критерий покупательской способности. Создав выгодный потребителю прейскурант, мы привлечем огромное количество заказчиков. Что в свою очередь поспособствует развитию фирмы.
2. Внедрение дизайн новшеств, а так же дизайн - программ один из ключевых аспектов в создании и продвижении нашего продукта. Этой цели мы придаем достаточно весомое значение. Создание особой дизайн концепции производства, а так же подбор креативных специалистов, с помощью которых мы и сможем внедрить так необходимые нашей дизайн мастерской, новшества и усовершенствованные программы. Креатив, прогрессивные технологии и нестандартный дизайн подход – вот залог совершенства и превосходства.
3. Привлечение инвестиций - одна из основных задач нашей фирмы. Мы привлечем инвестора выгодными условиями, хорошими перспективами и интересным, нестандартным подходом. Фирма «NATURE» перспективна и имеет все шансы занять первенство на современном информационном дизайн рынке Кисловодска и Ставропольском крае. Средства (денежные) - создают почву для создания и взращивания технологичной программы овладения всеми новейшими техническими навыками и знаниями, мы вполне можем закупить прогрессивное оборудование, которое поможет нашим специалистам ежедневно повышать рейтинг наше дизайн мастерской, создавая качественные интерьерные проекты.
4.Занять высокие рыночные позиции нам поможет несравненное качество выпускаемого нами дизайн - продукта. Покупатель отдаст предпочтение именно нашей компании, так как нельзя не заметить соответствие цены и качества.
Категория покупателей
Клиенты ландшафтной студи «NATURA»- успешные и состоятельные люди, которые в свою очередь умеют экономно расходовать свои средства. Мужчины и женщины от 25 до 70 лет, активно развивающиеся, стремящиеся к комфорту и эстетической красоте. Потребитель фирмы «NATURA» разносторонний и неординарный, способный принимать умные и смелые решения при выборе окружающего его пространства.
Таблица 2. Затраты на рекламу (месяц)
Наименование |
Описание |
Цена, руб. |
Реклама в СМИ |
Высоко потребляемый вид рекламы |
30 000 |
Листовки |
|
10 000 |
Аренда рекламного места в лифтах |
|
12 000 |
Итого |
|
52 000 |
|
||
