- •. Сущность девелоперского процесса
- •Общая модель девелопмента недвижимости.
- •Характеристика девелоперов, участники девелоперского проекта , рыночная конъектура и тэо проекта.
- •Факторы, формирующие стоимость девелоперской компании.
- •20. Основные стадии и фазы девелоперского проекта.
- •7.3.1. Предпроектная (предынвестиционная) стадия.
- •Инвестиционная стадия
- •Традиционные показатели эффективности и применение модели реальных опционов в оценке девелоперских проектов
- •Специфика подходов и методов, используемых в оценке объектов девелопмента.
- •Сравнительный подход.
- •Корреляционная матрица
- •Infl — изменение индекса потребительских цен (в % годовых);
- •Затратный подход
- •. Анализ рынка до выбора участка
- •Выбор и приобретение участка
- •Анализ рынка после выбора участка
- •Экономическая целесообразность проекта при девелопменте офисных помещений
Выбор и приобретение участка
Прежде чем начать оформление прав на участок, необходимо учесть множество правовых, физических и иных факторов (их более1000). Прежде всего девелопер должен:
до заключения договора убедиться, что все сервитуты включены в кадастровый план и все проблемы и вопросы, связанные с сервитутами, урегулированы:
проверить все возможные проблемы с дренажной системой и уровнем грунтовых вод, влияющих на уровни водостоков, очистные сооружения и фундаменты;
проверить сейсмические карты на наличие зон сейсмической активности на участке:
проверить наличие страховки;
проверить требования относительно ширины дорог, тупиков и других требований к проекту;
узнать, не намерены ли другие участники проекта задержать или остановить продажу квадратных метров;
убедиться в наличии таких инженерных сел ей, как водопровод, канализация, газ, электричество, телефон, оптико-волоконная связь и т. п.;
проверить вышеперечисленные требования по близлежащим территориям;
уточнить стоимость разрешений, сборов на содержание социальной инфраструктуры;
проверить существующее зонирование территорий;
удостовериться, что вся необходимая разрешительная документация для осуществления девелопмента будет получена;
убедиться, что строительные компании смогут получить разрешение на строительство;
уточнить вопросы охраны окружающей среды, особенно если на участке есть озеро, пруд или болото, и постараться избегать заболоченных земель, так как процесс получения разрешений на девелопмент таких территорий отнимает много времени;
стараться избегать сульфатных почв, которые разрушают бетой и каменную кладку;
проверить наличие радона, вредного продукта разложения урана, присутствующего во многих регионах;
проверить результаты проводившейся в прошлом аэрофотосъемки на предмет наличия резервуаров — хранилищ токсичных отходов;
проверить наличие мусорных свалок поблизости, так как образующийся на них газ (метан) взрывоопасен
Лекция 19 . 4
ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕВЕЛОПМЕНТА НЕДВИЖИМОСТИ . 4
Общая модель девелопмента недвижимости. 19
Характеристика девелоперов, участники девелоперского проекта , рыночная конъектура и ТЭО проекта. 22
Девелопер также должен учесть состояние внешней среды вокруг участка. Какова общая политическая обстановка в регионе? Будет ли население возражать против нового девелопмента или оно поддерживает рост населенного пункта? Вписывается ли планируемый девелопмент в окрестности? Есть ли поблизости магазины, школы, парки? Если школы играют важную роль, то какова их репутация?
Анализ рынка после выбора участка
После принятия решения о выборе участка девелопер должен вновь изучить целевую аудиторию для своего проекта. Особые характеристики выбранного участка, наряду с общей экономической ситуацией, могут указывать на иное состояние рынка, чем то, которое было выявлено во время предварительного анализа рынка недвижимости и девелоперских услуг до выбора участка земли.
На этом этапе анализ должен быть сосредоточен на местоположении, окрестностях и дополнительных удобствах. Предположим, что первоначальной целевой аудиторией девелопера были покупатели более дорогих домов от 1 млн до 1,3 млн долл. Если продажи в этой ценовой категории неуклонно растут, девелопер может приступить к своей программе, даже если на этом ценовом уровне конкурируют несколько других девелоперов.
Но если девелопер сочтет, что этот рынок насыщен, он может изменить свои планы и провести девелопмент под строительство домов по более низкой цене. Точно так же может оказаться более предпочтительным взяться за девелопмент объекта недвижимости более высокого класса, не представленный на рынке, если демографические данные для этого благоприятны.
Анализ рынка на данном этапе помогает девелоперу:
произвести проектирование участка, определив конкретную целевую аудиторию и, следовательно, конфигурацию участков, дополнительных улучшений и других основных характеристик;
получить кредит и подготовить необходимую документацию;
привлечь строительные компании и организовать команду участников по проекту.
