- •Міністерство освіти і науки України Київська державна академія водного транспорту імені гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного
- •Підготував викладач
- •Загальні положення
- •Тема 15. Сфери і моделі менеджменту
- •Фінансовій механізм і його забезпечення
- •Типова схема фінансового менеджменту
- •Організаційна структура фінансового менеджменту.
- •Функції фінансового менеджера.
- •Тема 15. Сфери і моделі менеджменту Самостійна робота 44 Основи інноваційного менеджменту
- •Загальна схема інноваційного менеджменту
- •Етапи формування інноваційної моделі на підприємстві:
- •Функції і принципи інноваційного менеджменту.
- •3. Менеджери в інноваційній сфері.
- •4. Інноваційні стратегії.
- •Матриця вибору інноваційної стратегії
- •Тема 15. Сфери і моделі менеджменту Самостійна робота 45 Стратегічний менеджмент в системі управління організацією
- •Особливості стратегічного управління організацією.
- •Процес планування і вибору стратегії організації.
- •Тема 15. Сфери і моделі менеджменту Самостійна робота 46 Європейські зарубіжні системи менеджменту
- •Особливості німецької системи менеджменту.
- •Шведська система менеджменту, її характерні риси.
- •Особливості технології фінського менеджменту.
- •Тема 15. Сфери і моделі менеджменту Самостійна робота 47 Напрями формування ефективної моделі менеджменту в Україні
- •Передумови для становлення сучасної моделі менеджменту в Україні.
- •3. Наукові напрями формування сучасної вітчизняної моделі менеджменту.
- •Взаємозв'язок основних категорій теорії менеджменту організацій
- •Тема 16. Ефективність менеджменту організацій Самостійна робота 48 Теоретичні основи ефективності розвитку організації
- •1. Поняття і сутність економічної ефективності підприємства.
- •2. Значення ефективності роботи підприємств, її критерії.
- •1. Поняття і сутність економічної ефективності підприємства.
- •2. Значення ефективності роботи підприємств, її критерії.
- •Тема 16. Ефективність менеджменту організацій Самостійна робота 49 Результативність як об’єкт управління
- •2. Сутність поняття «результативність» в менеджменті.
- •3. Система управління за результатами.
- •Тема 16. Ефективність менеджменту організацій Самостійна робота 50 Управління за результатами
- •1. Поняття управління за результатами.
- •2. Управління за результатами: фінський досвід.
- •1. Поняття управління за результатами.
- •Управління за результатами: фінський досвід.
Тема 15. Сфери і моделі менеджменту
Самостійна робота 43
Фінансовий менеджмент як система управління
І Питання до опрацювання:
Завдання і функції фінансового менеджменту.
Організаційна структура фінансового менеджменту.
Функції фінансового менеджера.
ІІ Основні аспекти опрацювання матеріалу:
Завдання і функції фінансового менеджменту.
Фінансовий менеджмент, з одного боку, являє собою одну з провідних підсистем загального менеджменту, а, з іншого — виступає як система раціонального та ефективного використання капіталу, як механізм управління рухом фінансових ресурсів.
Фінансовий менеджмент спрямований на зростання фінансових ресурсів, інвестицій та нарощування обсягу капіталу.
Фінансовий менеджмент являє собою систему економічного управління і частину фінансового механізму. Фінансовий менеджмент є органом управління. Фінансовий менеджмент - це вид підприємницької діяльності.
Фінансовий менеджмент спрямований на управління рухом фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають між господарюючими суб'єктами у процесі руху фінансових ресурсів.
В загальному вигляді фінансовий менеджмент можна визначити такою схемою:
Отже, фінансовий менеджмент - це специфічна система управління грошовими потоками, рухом фінансових ресурсів і відповідною організацією фінансових відносин.
Зміст фінансового менеджменту полягає в ефективному використанні фінансового механізму для досягнення стратегічних і тактичних цілей підприємства.
Фінансовий механізм підприємства - це система управління фінансами та фінансовими відносинами через фінансові важелі за допомогою фінансових методів.
Фінансовій механізм і його забезпечення
Фінансовий механізм підприємства
Фінансові
методи
Фінансові
важелі
Правове забезпечення
Нормативне забезпечення
Інформаційне забезпечення
Прогнозування, планування, інвестування,
кредитування, оподаткування,
самофінансуваннясистема розрахунків,
страхування, фондоутворення, оренда,
лізинг, факторинг тощо
Прибуток, дохід, амортизація, ціна,податки,
орендна плата, фінансові санкції,
відсотки, інвестиції, види кредитів,
дисконт, валютні курси
Закони, постанови ВРУ, укази президента,
постанови Уряду, накази і листи
міністерств, статут юридичної особи
(суб'єкта господарювання)
Інструкції, нормативи, норми, методичні
вказівки, інша нормативна документація
Звітні дані підприємств, дані статистичних
збірників тощо
Головними завданнями фінансового менеджменту є: розробка фінансової стратегії, фінансове планування, аналіз фінансової звітності та прогнозування доходів, виявлення фінансових джерел розвитку підприємства, комплексне управління основним і оборотним капіталом, визначення оптимальних напрямків інвестування фінансових ресурсів, раціоналізація операцій з цінними паперами, налагодження ефективних стосунків з суб'єктами господарювання, фінансово- кредитною системою.
Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох підсистем: керованої
підсистеми (об'єкта управління) і керованої підсистеми (суб'єкта управління).
