- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
для магістрів спеціальності: 8.01020101 Фізичне виховання
Варіант №7
Обведіть номер правильної відповіді.
-
Організація – це:
процес вибору альтернативи для досягнення цілей організації і прийняття рішень щодо шляхів їх досягнення;
процес визначення цілей діяльності організації і прийняття рішень щодо шляхів їх досягнення;
дії суспільства, свідомо спрямовані на найбільш повний прояв об'єктивних закономірностей з обліком відповідних факторів;
функція керування, у межах якої здійснюється розподіл робіт між окремими робітниками та їх групами й узгодження їх діяльності.
Спонукання – це:
умови, у яких людина змушена здійснювати конкретну діяльність;
відчуття нестачі чого-небудь, що має певну спрямованість і сконцентроване на досягненні мети;
примушення кого-небудь до певної діяльності;
створення зацікавленості будь-кого до конкретної діяльності.
Різновидами управлінського контролю є:
фактичний, документальний;
динамічний
корегуючий;
попередній, поточний, підсумковий.
Лідерство – це:
здатність впливати на оточення, направляючи активність людей і груп на досягнення цілей;
процес спонукання працівників до діяльності для досягнення цілей організації;
потенційна або реальна можливість впливу на оточення;
широкий спектр конкретних якостей людини, що базуються на системі його цінностей.
Обґрунтуйте основні етапи маркетингового дослідження.
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Виберіть найбільш оптимальну систему проведення змагань та мотивуйте свій вибір:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________