- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
для магістрів спеціальності: 8.01020101 Фізичне виховання
Варіант №3
Обведіть номер правильної відповіді.
-
Яке з визначень відповідає сутності поняття організація?
організація – це процес прийняття рішення;
організація – це сукупність прав, обов’язків, взаємовідносин менеджерів;
організація – це група людей зі спільними цілями;
всі відповіді вірні.
2. Перерахуйте чинники внутрішнього середовища організації:
1) місія, цілі, люди, технологія, структура;
2) конкуренти, постачальники, споживачі, профспілки;
3) цілі, завдання, структура, люди, технології;
4) споживачі, цілі, люди, технологія, структура;
3. Менеджмент як категорія людей – це:
1) самостійна галузь знань;
2) специфічний орган керування сучасною організацією;
3) визначена категорія людей, що здійснюють керування;
4) свідомий вплив на доступні ресурси організації.
4. Що таке делегування повноважень?
1) передача завдань і повноважень особі, яка переймає на себе відповідальність за їх виконання;
2) це зобов'язання виконати наявні завдання і відповідати за їх задовільне рішення;
3) це обмежене право використовувати ресурси підприємства і направляти зусилля деяких співробітників на виконання певних завдань.
Назвіть і поясніть сутність основних функцій маркетингу.
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Назвіть і охарактеризуйте сучасні концепції теорії менеджменту в сфері фізичного виховання і спорту:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________