- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
- •Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
- •Обведіть номер правильної відповіді.
Ректорська контрольна робота з дисципліни «Менеджмент і маркетинг у сфері фізичного виховання і спорту»
для магістрів спеціальності: 8.01020101 Фізичне виховання
Варіант №2
Обведіть номер правильної відповіді.
-
Який з видів управлінських рішень не відноситься до рішень, характерних для функції планування?
визначення основної мети організації;
визначення міри задоволення потреб підлеглих;
визначення поточних цілей та завдань організації;
визначення стратегії та тактики організації.
Хто з представників розмістив потреби в ієрархічному порядку?
Д. МакГрегор.
Ф. Герцберг.
М. Портер.
А. Маслоу.
Якими особливостями відрізняється поточний контроль?
виконується в ході проведення роботи;
виконується перед початком роботи;
виконується після завершення роботи;
всі відповіді вірні.
До якого з видів управління відноситься менеджмент?
управління основним виробництвом;
управління людьми в політичній сфері;
управління технологічними процесами;
управління людьми в процесі суспільного виробництва.
Дайте визначення основним категоріям маркетингу: потреба; нестача, угода; товар; обмін; попит.
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Охарактеризуйте роль і значення управління у сфері фізичного виховання та спорту:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________