- •Сутність, мета і задачі фінансового менеджменту.
- •Функції і механізм фінансового менеджменту.
- •Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.
- •Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.
- •Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.
- •Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Місце фінансового менеджменту в організаційній структурі підприємства. Загальна схема фінансового менеджменту.
- •Методичний інструментарій оцінки вартості грошей у часі.
- •Майбутня вартість грошей, її визначення та застосування у фінансових розрахунках.
- •Теперішня вартість грошей, її визначення та застосування у фінансових розрахунках.
- •Методичний інструментарій оцінки вартості грошей при ануїтеті.
- •Методичний інструментарій врахування фактора інфляції. Методичний інструментарій формування необхідного рівня доходності фінансових операцій з урахуванням фактора інфляції
- •Поняття грошових потоків підприємства та їх класифікація.
- •Політика управління грошовими потоками підприємства.
- •Методи розрахунку грошового потоку від операційної діяльності.
- •Оптимізація грошових потоків підприємства.
- •Економічна сутність прибутку підприємства та його види.
- •Управління формуванням прибутку підприємства.
- •Управління використанням прибутку підприємства.
- •Дивідендна політика підприємства.
- •Економічна сутність активів підприємства та їх класифікація.
- •Управління оборотними активами підприємства. Основні завдання управління оборотними активами
- •Управління необоротними активами підприємства.
- •Особливості управління необоротними активами
- •Управління запасами підприємства.
- •Основні етапи управління запасами
- •Управління дебіторською заборгованістю підприємства.
- •Управління грошовими активами підприємства.
- •Управління фінансуванням оборотних активів підприємства.
- •Управління фінансуванням необоротних операційних активів підприємства.
- •Економічна сутність капіталу підприємства та його класифікація.
- •Управління власним капіталом підприємства.
- •Управління позичковим капіталом підприємства.
- •Управління емісією акцій підприємства.
- •Управління залученням банківського кредиту.
- •Управління емісією облігацій підприємства.
- •3. Оцінка власного кредитного рейтингу.
- •6. Оцінка вартості облігаційної позики.
- •8. Формування фонду погашення облігацій.
- •Вартість і структура капіталу.
- •Економічна сутність інвестицій підприємства та їх класифікація.
- •Інвестиційна політика підприємства.
- •Управління реальними інвестиціями підприємства.
- •Управління джерелами фінансування реальних інвестицій.
- •Управління фінансовими інвестиціями підприємства.
- •Оцінка ефективності інвестиційного проекту.
- •Сутність фінансових ризиків підприємства та їх класифікація.
- •Політика управління фінансовими ризиками підприємства.
- •Внутрішні механізми нейтралізації фінансових ризиків підприємства.
- •Форми та види страхування фінансових ризиків підприємства.
- •Призначення фінансової звітності підприємства та її склад.
- •Оцінка фінансової звітності як основа прийняття управлінських рішень.
- •Баланс та його роль в фінансовому менеджменті.
- •Звіт про фінансові результати та його роль в фінансовому менеджменті.
- •Звіт про рух грошових коштів та його роль в фінансовому менеджменті.
- •Стратегічне фінансове планування на підприємстві.
- •Поточне фінансове планування на підприємстві.
- •Оперативне фінансове планування на підприємстві (бюджетування).
- •Операційні бюджети та їх значення в управлінні підприємством.
- •Фінансові бюджети та їх значення в управлінні підприємством.
- •Система фінансового контроллінгу на підприємстві.
- •Сутність антикризового фінансового управління підприємством та його елементи.
- •Оцінка ймовірності банкрутства підприємства.
- •Фінансова санація як складова антикризового управління підприємством.
- •Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління.
- •Оцінка ефективності антикризового фінансового управління підприємством.
Функції і механізм фінансового менеджменту.
Функції фінансового менеджменту визначають формування структури керівної системи. Розрізняють два основні типи функцій фінансового менеджменту: функції об'єкта управління і функції суб'єкта управління. До функцій об'єкта управління належать: організація грошового обігу, постачання фінансовими засобами й інвестиційними інструментами (цінностями), організація фінансової роботи тощо. Функції суб'єкта управління являють собою загальний вид діяльності, що виражає напрямок здійснення впливу на людей у господарському процесі й у фінансовій роботі. Ці функції, тобто конкретний вид управлінської діяльності, послідовно складаються зі збору, систематизації, передачі, збереження інформації, вироблення й ухвалення рішення, перетворення його в команду. Мова йде про такі функції, як планування чи прогнозування, передбачення, організація, регулювання, координування, стимулювання, контроль.
Фінансовий механізм підприємств – це система управління фінансами підприємств, яка призначається для організації взаємодії фінансових відносин і фондів грошових коштів з метою ефективного їх впливу на кінцеві результати роботи (5, с.96-97).
Фінансовий механізм складається з п’яти взаємопов’язаних елементів: фінансових методів, фінансових важелів, правового, нормативного та інформаційного забезпечення (1, с.50-53).
1) Фінансові методи:
- планування
- прогнозування
- інвестування
- кредитування
- самофінансування
- оподаткування
- система розрахунків
- матеріальне стимулювання
- страхування
- залогові, трастові операції
- оренда, лізинг, факторинг
- фондоутворення
- взаємовідносини з різними суб’єктами та засновниками.
2) Фінансові важелі:
- прибуток - цільові економічні фонди
- доход - вклади
- амортизаційні відрахування - пайові внески
- фінансові санкції - котировка валютних курсів
- ціна - форми розрахунків
- орендна плата - види кредитів
- дивіденди
- % ставка
- дисконт
3) Правове забезпечення - закони, накази, статут юридичної особи.
4) Нормативне забезпечення - норми, інструкції, методичні вказівки
5) Інформаційне забезпечення – інформація різного виду та роду.
Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
Фінансова стратегія підприємства — формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства і вибір найефективніших шляхів їх досягнення.
Фінансова стратегія є складовою загальної стратегії підприємства (рис. 16.4). Основна мета загальної стратегії — забезпечення стабільно високих темпів економічного розвитку та зміцнення конкурентної позиції підприємства
Під фінансовою стратегією підприємства слід розуміти формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності й вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.
Фінансова стратегія є частиною загальної стратегії підприємства[8, с.44-49].
Основна мета загальної стратегії – забезпечення високих темпів економічного розвитку та підвищення конкурентної позиції підприємства.
До основних етапів процесу формування фінансової стратегії підприємства відносять: