Комплексне контрольне завдання № 1

Посада : практичний психолог-менеджер по роботі з персоналом.

Ситуація: Керівник запросив психолога до себе в кабінет з метою обговорення питання системи виплати премій працівникам і поставив перед ним наступне запитання.

Варіант 1. Як Ви вважаєте, краще здивувати працівників, виплативши їм неочікувані премії, чи навпаки, кожному з них слід чітко роз’яснити підстави матеріального заохочення? Особисто я схиляюсь до першого варіанту, оскільки люди, що несподівано отримують нагороду, радіють дужче.

Варіант 2. Які психологічні критерії можна висунути для відбору працівників, що заслуговують премії?

Варіант 3. Як краще вручати премії: по відділах, доручивши це їх керівникам, чи кожному працівнику, щоб інші не знали, кому і в якому розмірі нараховано премію?

Завдання: Розкрити психологічні засоби допомоги керівнику у вирішенні питання з виплатою премії.

Друга частина

1. Скласти план бесіди психолога з керівником фірми з метою діагностування реальних мотивів, що спонукали президента преміювати співробітників.

2. Підібрати методики для дослідження психологічного клімату в колективі фірми.

Комплексне контрольне завдання № 2

Посада : практичний психолог-менеджер по роботі з персоналом.

Ситуація: 

Варіант 1. До вас звернувся новий перспективний співробітник агентства реклами: “Я працюю у вас декілька місяців, але мені тут не подобається. Мене сюди влаштував батько. Він хоче, щоб я продовжував його професійний шлях. Я не можу йому протидіяти, він постійно командує, і з ним я відчуваю себе маленькою дитиною. Можливо, через це я і на роботі відчуваю себе невпевнено, не завжди проявляю свою активність, хоча маю багато ідей стосовно розвитку бізнесу. Я не знаю, як мені бути далі – чи шукати іншу роботу, чи, може, Ви мені щось порадите?”

Варіант 2. До вас звернувся новий перспективний співробітник агентства реклами: “Я працюю у вас декілька місяців, але мені тут не подобається. Я почуваю себе невпевнено у спілкуванні з колегами, вони здаються мені більш кваліфікованими, освіченими, більш успішними. Я прагну тут працювати, ця фірма – символ “красивого життя” для мене. Можливо, я не на своєму місці?”

Варіант 3. До вас звернулася нова перспективна співробітниця агентства реклами: “Я тут недавно працюю, мені дуже подобається, я відчуваю себе впевнено, на своєму місці, багато чому навчилася за цей час. Керівник мене хвалить. Легко знайшла спільну мову з колегами. Проте я повинна зараз вирішити одне питання. Я збираюся виходити заміж. Майбутній чоловік живе в іншому місті, тому мені доведеться звільнятися з роботи, але я не хочу. Що вибрати, не знаю. Підкажіть,будь ласка".

Завдання: Сформулювати психологічні проблеми на підставі аналізу ситуації та запропонувати шляхи їх вирішення.

Друга частина

1. Підібрати методики, які доцільно використати в даній ситуації з метою визначення індивідуально-психологічних особливостей суб’єкта.

2. Підібрати тренінгові вправи для розвитку активності та рішучості особистості.

Чим може бути обумовлена психологічна сумісність або несумісність людей в групі. Обґрунтуйте дані чинники.

Обгрунтуйте, які види міжособоистісної психологічної сумісності необхідні для забезпечення ефективності діяльності: конвеєрного виробництва, творчого колективу, підрозділу правоохоронних органів?