- •Кадровый резерв
- •Впоследствии обеспечивается:
- •Целенаправленная работа с резервом позволяет:
- •При планировании резерва следует исходить из того, что:
- •2. Определение кадрового резерва
- •3. Виды кадрового резерва
- •Существует кадровый резерв двух типов:
- •Виды кадрового резерва.
- •4. Цели создания кадрового резерва
- •Преимущества создания кадрового резерва:
- •5. Основные принципы и порядок формирования кадрового резерва
- •При формировании кадрового резерва можно выделить два подхода:
- •Основными принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются:
- •Элементы методологии формирования и функционирования резерва кадров государственной гражданской службы.
- •6. Современные критерии отбора и технологии, применяемые для оценка претендентов для включения в кадровый резерв
- •Процедура оценки бывает:
- •Особый интерес вызывает интегральная оценка кандидатов в кадровый резерв. Основные компоненты интегральной оценки:
- •1. Объективные данные:
- •2. Личностные качества:
- •3. Работоспособность:
- •4. Межличностные отношения:
- •Процедура оценки потенциала сотрудников для включения в кадровый резерв и показатели эффективности системы работы с кадровым резервом
- •1. Оценка мотивации возможного резервиста;
- •2. Оценка возможностей кандидата
- •3. Оценка управленческих способностей кандидата.
- •4. Оценка потенциала сотрудника.
- •7. Порядок формирования и работы с кадровым резервом в Орловской области Процесс формирования кадрового резерва представляет собой последовательность следующих действий:
- •Формирование кадрового резерва государственного органа Орловской области.
- •Решение о проведении конкурса
- •Конкурс
- •Решение по результатам конкурса
- •8. Показатели эффективности системы работы с кадровым резервом:
- •Формулы для оценки количественных показателей эффективности кадрового резерва.
- •9. Анализ состояния, тенденции и основные направления формирования кадрового резерва.
- •Количественные характеристики кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области
- •Структура кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области. Включение в кадровый резерв государственного органа Орловской области по результатам аттестации
- •Бюджетное финансирование подготовки резерва управленчксих кадров.
- •10. Особенности формирования и функционирования кадрового резерва в зарубежных странах
Формулы для оценки количественных показателей эффективности кадрового резерва.
Наименование показателя |
Формула расчета |
Эффективность подготовки руководителей внутри организации |
число ключевых должностей за период, занятых представителями резерв/ число освободившихся должностей за период |
Текучесть резерва |
число резервистов, покинувших организацию в течение периода/среднее число резервистов за период |
Средний срок пребывания в резерве |
число лет пребывания в резерве до занятия должности/ число лиц состава резерва, занявших должность |
Готовность резерва |
число ключевых должностей, имеющих преемников/ общее число ключевых должностей |
9. Анализ состояния, тенденции и основные направления формирования кадрового резерва.
Для анализа состояния кадрового резерва в органах государственной власти Орловской области необходимо проанализировать показатели эффективности системы работы с кадровым резервом.
Количественные характеристики кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области
Показатели |
2013 |
2014 |
2015 |
Количество государственных гражданских служащих, чел. |
1 162 |
1 224 |
1 236 |
Кадровый резерв органов государственной власти Орловской области, чел. |
164 |
282 |
277 |
из них государственных гражданских служащих Орловской области, чел. |
80 |
163 |
124 |
из них граждан, чел. |
84 |
119 |
153 |
Замещенные вакантные должности государственной гражданской службы |
147 |
267 |
310 |
Назначено на должности государственной гражданской службы Орловской области из кадрового резерва, чел. |
45 |
78 |
67 |
Включено в резерв управленческих кадров, чел. |
69 |
67 |
79 |
Назначены из резерва управленческих кадров на должности государственной гражданской службы Орловской области категории «руководители», чел. |
5 |
2 |
12 |
Структура кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области. Включение в кадровый резерв государственного органа Орловской области по результатам аттестации
Показатели |
2013 |
2014 |
2015 |
аттестация гражданских служащих |
108 |
128 |
47 |
из них гражданских служащих, рекомендованы к включению в кадровый резерв для замещения вакантных должностей гражданской службы в порядке должностного роста |
13 |
19 |
9 |
Бюджетное финансирование подготовки резерва управленчксих кадров.
