- •Кадровый резерв
- •Впоследствии обеспечивается:
- •Целенаправленная работа с резервом позволяет:
- •При планировании резерва следует исходить из того, что:
- •2. Определение кадрового резерва
- •3. Виды кадрового резерва
- •Существует кадровый резерв двух типов:
- •Виды кадрового резерва.
- •4. Цели создания кадрового резерва
- •Преимущества создания кадрового резерва:
- •5. Основные принципы и порядок формирования кадрового резерва
- •При формировании кадрового резерва можно выделить два подхода:
- •Основными принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются:
- •Элементы методологии формирования и функционирования резерва кадров государственной гражданской службы.
- •6. Современные критерии отбора и технологии, применяемые для оценка претендентов для включения в кадровый резерв
- •Процедура оценки бывает:
- •Особый интерес вызывает интегральная оценка кандидатов в кадровый резерв. Основные компоненты интегральной оценки:
- •1. Объективные данные:
- •2. Личностные качества:
- •3. Работоспособность:
- •4. Межличностные отношения:
- •Процедура оценки потенциала сотрудников для включения в кадровый резерв и показатели эффективности системы работы с кадровым резервом
- •1. Оценка мотивации возможного резервиста;
- •2. Оценка возможностей кандидата
- •3. Оценка управленческих способностей кандидата.
- •4. Оценка потенциала сотрудника.
- •7. Порядок формирования и работы с кадровым резервом в Орловской области Процесс формирования кадрового резерва представляет собой последовательность следующих действий:
- •Формирование кадрового резерва государственного органа Орловской области.
- •Решение о проведении конкурса
- •Конкурс
- •Решение по результатам конкурса
- •8. Показатели эффективности системы работы с кадровым резервом:
- •Формулы для оценки количественных показателей эффективности кадрового резерва.
- •9. Анализ состояния, тенденции и основные направления формирования кадрового резерва.
- •Количественные характеристики кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области
- •Структура кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области. Включение в кадровый резерв государственного органа Орловской области по результатам аттестации
- •Бюджетное финансирование подготовки резерва управленчксих кадров.
- •10. Особенности формирования и функционирования кадрового резерва в зарубежных странах
Основными принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются:
добровольность включения в кадровый резерв;
гласность при формировании кадрового резерва;
соблюдение равенства прав граждан при формировании кадрового резерва;
подбор кандидатов с учетом перспективной потребности в замещении должностей гражданской службы;
взаимосвязь должностного роста гражданских служащих с результатами их профессиональной компетентности;
объективность оценки профессиональных и личностных качеств граждан, претендующих на включение в кадровый резерв;
профессионализм и компетентность лиц, включенных в кадровый резерв, создание условий для их профессионального роста.
Таблица – Принципы формирования кадрового резерва и работы с ним.
№ п/п |
Принципы |
Содержание |
1 |
2 |
3 |
1 |
Открытость входа в кадровый резерв |
Доступность вхождения в кадровый резерв всех кандидатов, соответствующих определенным критериям. Данное обстоятельство увеличивает возможности эффективного использования резерва |
2 |
Непрерывность функционирования |
Резерв должен постоянно обновляться |
3 |
Равный доступ граждан к государственной гражданской службе |
Отсутствие дискриминации при формировании резерва на конкурсной основе, гласность при проведении конкурса. |
4 |
Прозрачность процедур, состава и вакансий |
Обеспечение равного доступа к должностям, стимулирование активности резервистов к профессиональному развитию |
5 |
Единство системы резерва |
Переход из одного резерва в другой при достижении очередного уровня в профессиональном развитии. Результат – достижение наибольшего эффекта от использования кадровых резервов. |
6 |
Обеспечение стабильности государственной гражданской службы |
Обоснованность формирования кадрового резерва с учетом текущей и перспективной потребности государственного органа. Цель формирования резерва – своевременное обеспечение высококвалифицированными кадрами. |
7 |
Объективность при отборе кандидатов на зачисление в кадровый резерв |
При проведении конкурсных процедур следует применять формы и методы оценки кандидатов, способные представить объективную и надежную информацию о соответствии кандидатов всем предъявляемым к должности требованиям. |
8 |
Профессионализм и компетентность лиц, включенных в кадровый резерв |
Гражданские служащие должны повышать свой уровень квалификации на постоянной основе. |
9 |
Обеспечение равенства возможностей лиц, включенных в резерв на замещение вакантных должностей гражданской службы |
Кадровые службы должны проводить работу со всеми лицами, включенными в кадровый резерв. |
10 |
Использование системного подхода к работе с кадровым резервом |
В процессе развития резервистов должны принимать участие руководители гражданских служащий, сотрудники кадровых подразделений, образовательные учреждения, иные организации, в которых гражданские служащие проходят обучение и стажировку. |
11 |
Проведение мониторинга кадрового резерва на регулярной основе с целью повышения его качественного состава. |
Работа с резервом предполагает регулярную оценку резервистов и принятие управленческих решений по результатам данной оценки.
|
Цель
Задачи
Подходы
Принципы
Функции
Виды резерва кадров
Организационно-правовые способы формирования резерва кадров
Методы работы с резервом
