- •Лабораторна робота №8. Реінжиніринг процесів
- •Теоретичні відомості
- •Порядок виконання роботи
- •Розщеплення й модифікація моделі
- •Злиття моделі
- •Використання Model Explorer для реорганізації дерева декомпозиції
- •Дозвольте й зробіть перенаправлення стрілки згідно рис. 45 і рис. 46.
- •Модифікація діаграми idef3 "Складання продукту " з метою відображення нової інформації
- •Декомпозиція роботи "Продажі й маркетинг "
- •Контрольні питання
Рис.
40. Внесення зауважень у діаграму
Якщо
необхідно, проводиться додаткова
експертиза в того ж або у іншого експерта.
Після
проходження декількох циклів число
зауважень звичайно зменшується, і
діаграма стає стабільною. У процесі
зміни діаграма може міняти свій статус,
який повинен бути відбитий у каркасі
діаграми. Коли автор вважає, що діаграма
вже досить пророблена й досягла рівня
"Recommended",
він пересилає її на затвердження в
комітет технічного контролю, де вона
проходить остаточну експертизу. Після
внесення зауважень і остаточних змін
діаграма (або набір діаграм) остаточно
затверджується, одержує статус
"Publication"
і може бути роздрукована й поширена
серед учасників проекту.
Модель
TO-BE
створюється на основі аналізу моделі
AS-IS.
Аналіз може проводитися як по формальних
ознаках (відсутність виходів або
керування, відсутність зворотних
зв'язків і т.д.), так і по неформальним
- на основі знань предметної області.
Припустимо,
що у результаті аналізу ухвалюється
рішення реорганізувати функції
виробництва й тестування комп'ютерів
і залишити функціональності "Продажі
й маркетинг" і "Відвантаження й
одержання" поки без змін.
Порядок виконання роботи
Ухвалене
рішення сформувати відділ дизайну,
який повинен формувати конфігурацію
комп'ютерів, розробляти корпоративні
стандарти, підбирати прийнятних
постачальників, розробляти інструкції
зі складання, процедури тестування й
усунення неполадок для всього виробничого
відділу.
Робота
"Складання й тестування комп'ютерів"
повинна бути реорганізована й названа
"Виробництво продукту". Будуть
створені роботи "Розробити
конфігурацію", "Планувати
виробництво" і "Зібрати продукт".
Розглянемо
нові ролі персоналу. Дизайнер повинен
розробляти систему, стандарти на
продукцію, документувати й передавати
специфікації у відділ маркетингу й
продажів. Він повинен визначати, які
компоненти (апаратні й програмні)
повинні закупатися для складання
комп'ютерів, забезпечувати документацією
й управляти процедурами складання,
тестування й усунення неполадок.
Функції
диспетчера в роботі "Складання й
тестування комп'ютерів" повинні бути
замінені на функції планувальника.
Планувальник
повинен обробляти замовлення клієнтів
і генерувати замовлення на складання,
одержати комерційний прогноз із відділу
маркетингу й формувати вимоги на
закупівлю компонентів і збирати
інформацію від постачальників.
Диспетчер
повинен скласти розклад виробництва
на підставі замовлень на складання,
отриманих у результаті роботи "Планувати
виробництво", одержувати копії
замовлень клієнтів і відповідати за
пакування й комплектацію замовлених
комп'ютерів, які передані у роботу
"Відвантаження й одержання".
Змініть
властивості моделі "Діяльність
компанії":
Model
Name:
Пропонована модель компанії;
Time
Frame: TO-BE;
Purpose:
Документувати пропоновані зміни
бізнес- процесів компанії.
Перейменуйте
роботу "Складання й тестування
комп'ютерів" в "Виробництво
продукту". Розщепіть цю роботу в
модель із тією же назвою.
Модифікуйте
відщеплену модель. Перемістіть роботу
"Тестування комп'ютерів" з діаграми
А0
"Виробництво продукту" на діаграму
А2.1
"Складання настільних комп'ютерів".
Перейменуйте
роботу "Складання настільних
комп'ютерів" на діаграмі А0
в "Складання продукту".
Вилучить
роботу "Складання ноутбуків".
Перейменуйте
стрілку "Замовлення на настільні
комп'ютери" в "Замовлення на
виготовлення".
Перейменуйте
"Відстеження розкладу й керування
складанням і тестуванням" в "Планування
виробництва".
Розщеплення й модифікація моделі
Створіть
роботу "Розробити конфігурацію".
Створіть
гілку стрілки "Персонал виробничого
відділу", назвіть її "Дизайнер"
і спрямуйте як механізм до роботи
"Розробити конфігурацію".
Створіть
стрілку "Стандарти на продукцію"
і направте її від виходу "Розробити
конфігурацію" до границі діаграми.
Тонеліруйте цю стрілку (Resolve
Border Arrow).
Створіть гілку цієї стрілки, що йде до
управління роботи "Планування
виробництва" і назвіть її "Список
необхідних компонентів".
Вилучить
стрілку "Правила складання й
тестування" з батьківської діаграми
й діаграми декомпозиції. Створіть
гілку стрілки "Список необхідних
компонентів", що йде до управління
роботи "Складання продукту" і
назвіть її "Правила складання й
тестування".
Перейменуйте
стрілку "Диспетчер" в "Планувальника
виробництва".
Додайте
стрілки "Прогноз продажів" і
"Інформація від постачальника"
як граничні керуючі до роботи "Планування
виробництва".
Додайте
стрілку "Замовлення постачальникові"
як граничну стрілку виходу від роботи
"Планування виробництва".
Тонеліруйте
необхідні стрілки (Resolve
Border Arrow)
і зв'яжіть їх з роботами на батьківській
діаграмі А0.
Тонеліруйте
стрілки "Зібрані комп'ютери" і
"Несправні компоненти" (Resolve
Border Arrow)
і зв'яжіть їх з виходом роботи "Складання
продукту".
Результат
виконання першої частини лабораторної
роботи №8 наведений на рис. 41 і рис. 42.
Рис.
41. Батьківська діаграма А0
"Виробництво продукту"
