МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ» (ДГТУ)
Кафедра “'ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ”
ДЛЯ БАКАЛАВРОВ,
ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:
380301 «Экономика» и
380302 «Менеджмент»
Методические указание по практическим занятия по дисциплине
«Антикризисное управление на предприятии»
Составитель: доцент кафедры «ЭиМ»,к.э.н. Фатеева О.В.
Ростов - на - Дону
2016 г
Методические указание по практическим занятия по дисциплине «Антикризисное управление на предприятии»/ ДГТУ, Ростов н/Д, 2016, 42 с
Методические указания включают практикум по антикризисному управлению. Предназначены для бакалавров. обучающихся по направлениям 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 «Менеджмент»
Научный редактор: д.э.н., проф. Бармута К.А.
Печатается по решению методической комиссии факультета «Инновационный бизнес и менеджмент»
© Издательский центр ДГТУ. 2016
Содержание
Введение………………………………………………………………………….5
Семинарские занятия…………………………………………………………….6
Тема 1 Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии
1.1 Циклическое развитие экономики и регулярные кризисы.
1.2 Жизненный цикл предприятия с межэтапными и внутриэтапными кризисами.
1.3 Соответствие стратегии развития предприятия этапу его жизненного цикла
1.4 Соответствие типа предприятия этапу его жизненного цикла (предприятия: эксплерент, патиент, виолент, коммутант, леталент)
Тема 2 Особенности и виды экономических кризисов
2.1 .Понятие кризиса и кризисной ситуации
2.2.Внешние и внутренние факторы возникновения кризисных ситуаций.
2.3.Процесс и стадии развития кризиса.
2.4.Соответствие стадий развития кризиса финансовым состояниям предприятия.
2.5.Общие черты и функции экономических кризисов
2.6. Классификация финансовых кризисов предприятия
Тема 3 Государственное регулирование кризисных ситуаций.
3.1. Роль государства в антикризисном управлении.
3.2. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
Тема 4 Общие принципы антикризисного управления предприятием
4.1 Управляемые и неуправляемые процессы развития предприятия.
4.2. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления.
4.3. Функции и особенности антикризисного управления.
4.4. Свойства системы и механизмов антикризисного управления.
4.5. Встраивание антикризисных механизмов в цикл управления предприятием
4.6. Взаимодействие механизмов антикризисного управления и финансового менеджмента
Тема 5. Стратегия и тактика антикризисного управления
5.1. Роль стратегии антикризисного управления.
5.2. Антикризисная маркетинговая стратегия.
5.3. Антикризисная производственная стратегия.
5.4. Антикризисная кадрово-управленческая стратегия.
5.5. Антикризисная финансовая стратегия.
5.6. Оценка надежности заказчиков и поставщиков.
5.7. Тактика управления в реализации антикризисных стратегий
Тема 6. Мониторинг, диагностика банкротства
6.1. Анализ деятельности предприятия в технологии антикризисного управления.
6.2. Алгоритм мониторинга финансового состояния предприятия.
6.3. Диагностика финансового кризиса.
6.4. Экспресс диагностика финансового кризиса
6.5. Система фундаментальной диагностики финансового кризиса предприятия.
6.6. Модели прогнозирования банкротства предприятия