1. Цель и задачи практики

Производственная практика является промежуточным этапом изучения курса "Менеджмент", ее цель - закрепить и углубить теоретические знания по курсу, приобрести практические навыки и изучить опыт.

Основные задачи практики:

• изучить фактическое состояние организационных форм управления предприятием;

• проанализировать принципы, методы, функции, используемые в системе управления предприятием;

• ознакомиться с методическими основами менеджмента, его инфраструктурой:

• выявить возможность использования моделирования ситуаций в процессе разработки управленческих решений;

• изучить используемую предприятием организацию и систему мотивационной деятельности в менеджменте;

• проанализировать стиль и методы управления человеком и группами людей, роль лидерства, пути решения конфликтов;

• выявить факторы повышения эффективности менеджмента.

2. Общая характеристика требований к студентам, выполняющим производственную практику

В период прохождения практики студент должен:

• изучить систему управления организацией, исполнительные методы и функции управления;

• принять участие в текущей, управленческой, организационной работе предприятия;

• ознакомиться с должностными инструкциями специалистов, с положением о правах и обязанностях отделов и служб предприятия;

• сформулировать предложения по совершенствованию струк­туры управления,

В результате практики студенты также должны уметь:

- налаживать взаимоотношения в коллективе в соответствии с нормами этики и культуры управления;

- организовывать совещания, заседания, подготовить деловое выступление;

- анализировать функции управления, их рациональный состав по исполнителям;

- правильно обосновывать и самостоятельно принимать решения;

- определять стратегические и тактические цели и разрабатывать планы по их достижению;

- анализировать функционирование организационных подразделений и организационной структуры предприятия;

- определять численность работников по функциям и проектировать организационные подразделения и организационную структуру предприятия в целом в соответствии с нормами управления;

- анализировать системы мотивации на предприятии и совершенствовать их;

- анализировать состояние социально-психологического климата в коллективе и принимать меры по его улучшению;

- разрабатывать организационно-распорядительную документацию;

- анализировать и совершенствовать информационные потоки и

документооборот;

- организовывать использование технических средств управления;

- анализировать причины конфликтов и принимать меры по их разрешению;

- внедрять наиболее эффективные направления в менеджменте.

3. Рабочие места практикантов

Студенты могут работать в следующих структурных подразделениях, осуществляющих такие функции как: планово-экономическая; управление финансами и финансовое планирование; управленческого и бухгалтерского учета, внутреннего контроля, управление персоналом, маркетинг и сбыт продукции/услуг; снабжение и комплектация, взаимодействие с инвесторами, работа с персоналом, управление рисками и др.

Практиканты занимают рабочее место по усмотрению руководителя практики в зависимости от возможностей предприятия осуществлять квалифицированное руководство работы студентов.

Длительность пребывания студентов на практике и перечень выполненных работ в подразделениях предприятия регламентируется календарным графиком и заданием на практику (Приложение 2).