- •Домашнее задание № 2
- •Методические рекомендации по выполнению задания.
- •Методические рекомендации по выполнению задания 4.
- •Методические рекомендации по выполнению задания 4
- •1 Оценка складских мощностей организации. Определение резерва/недостатка складских мощностей
- •2 Расчет площадей складских зон и схематическое изображение склада
- •Методические рекомендации по выполнению задания 2.
Методические рекомендации по выполнению задания.
Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных либо по признаку выполняемой логистической операции, либо по признаку места выполнения логистической операции.
Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется по формуле (1):
Р = Ррр + Рмр + Ррп + Рмп + Рэ + Рпк + Рх + Рпг (1)
где Р — совокупный материальный поток; Ррр, Рмр - материальный поток при ручной и механической разгрузке, соответственно; Ррп Рмп - материальный поток при ручной и механической погрузке, соответственно; Рэ - материальный поток на экспедиционных участках; Рпк - материальный поток на участках приёмки и комплектации; Рх - материальный поток в зоне хранения; Рпг – внутрискладское перемещение грузов.
Операции разгрузки и погрузки могут выполняться вручную или с применением машин и механизмов.
Ручная разгрузка необходима, если товар в транспортном средстве прибыл от поставщика не будучи уложенным на поддоны. В этом случае для того, чтобы изъять товар из транспортного средства и затем переместить на один из последующих участков склада, его необходимо предварительно вручную уложить на поддоны.
Грузопоток при ручной разгрузке (Ррр) определяется по формуле (2):
Ррр = Т
А5/100
(2)
где Т – входной поток (грузооборот склада), т.
Остальная разгрузка является механизированной.
Грузопоток при механической разгрузке определяется по формуле:
Рмр = Т (1-А5/100) (3)
Ручная погрузка будет необходима в том случае, если поданное транспортное средство нельзя загрузить с помощью средств механизации. Тогда товар будет подвезен электропогрузчиком к борту транспортного средства, а затем вручную в него погружен.
Аналогично определяется грузопоток при ручной и механической погрузке.
Грузопоток при ручной погрузке груза:
Ррп = Т А6/100 (4)
Грузопоток при механизированной погрузке груза:
Рм.п = Т (1-А6/100) (5)
Грузопоток на участках экспедиции. Если груз поставлен в рабочее время, то он сразу по мере разгрузки поступает на участок приемки или в зону хранения. Если же груз прибыл в нерабочее время (например, в воскресный день), то он разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день подается на участок приемки или в зону хранения. Следовательно, в приемочной экспедиции появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину.
Рп.э= Т А1/100 (6)
Если на складе имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину
Ро.э = Т А4/ 100 (7)
Итого операции в экспедициях увеличивают совокупный материальный поток на:
Рэ = Рп.э + Ро.э = Т (А1 + А4)/100 (8)
Подобным образом определяется материальный поток на участках приёмки и комплектации:
Рпк = Т (А2 + А3)/100. (9)
В зоне хранения в результате множества таких операций, как, например, перекладывание товара с одного яруса на другой или отбор товара, возникает группа материальных потоков, сумма которых может быть представлена как величина, кратная грузообороту склада:
Рх = Т А7 (10)
Внутрискладское перемещение грузов равно сумме выходных грузовых потоков всех участков, кроме последнего:
Рпг = Тразгрузка + Т А1/100 + T A2/100 + Тхранение + Т А3/100 + Т А4/100. (11)
Суммарная стоимость работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки) определяется по формуле:
Сгруз.= S1 * Рпг + S2 * Рэ + S3 * Рпк + S4 * Рх + S5 * (Ррр + Ррп) + S2 * (Рмр + Рмп) (12)
Задание 3. Принятие решения по размещению склада на основе метода центра тяжести
Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта К1 - К5, имеет постоянных поставщиков П1 – П7 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада. Необходимо определить координаты оптимального расположения распределительного центра.
Координаты поставщиков и клиентов
Поставщики, клиенты |
К1 |
К2 |
К3 |
К4 |
К5 |
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
П6 |
П7 |
X |
10 |
50 |
25 |
65 |
30 |
35 |
55 |
5 |
25 |
10 |
70 |
30 |
Y |
40 |
30 |
10 |
60 |
55 |
40 |
10 |
5 |
50 |
30 |
50 |
25 |
Исходные данные по вариантам
Показатель |
Усл. об. |
Вариант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Тариф для поставщиков, руб./км. |
Сп1 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
82 |
83 |
84 |
Сп2 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
|
Сп3 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
|
Сп4 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
|
Сп5 |
112 |
113 |
114 |
115 |
116 |
117 |
118 |
119 |
120 |
121 |
|
Сп6 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
101 |
102 |
103 |
|
Сп7 |
83 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
91 |
92 |
|
Тариф для клиентов, руб./км |
Ск1 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
Ск2 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
|
Ск3 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
|
Ск4 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
|
Ск5 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
|
Объемы поставок, т |
Тп1 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
90 |
Тп2 |
150 |
170 |
190 |
210 |
230 |
250 |
270 |
290 |
310 |
330 |
|
Тп3 |
300 |
305 |
310 |
315 |
320 |
325 |
330 |
335 |
340 |
345 |
|
Тп4 |
320 |
340 |
360 |
380 |
400 |
420 |
440 |
460 |
480 |
280 |
|
Тп5 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
|
Тп6 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
|
Тп7 |
200 |
220 |
240 |
260 |
280 |
300 |
320 |
340 |
360 |
305 |
|
Потребность клиентов, т |
Тк1 |
400 |
430 |
460 |
540 |
520 |
550 |
580 |
610 |
640 |
500 |
Тк2 |
350 |
385 |
370 |
380 |
390 |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
|
Тк3 |
280 |
285 |
290 |
295 |
350 |
330 |
365 |
415 |
320 |
325 |
|
Тк4 |
160 |
180 |
250 |
240 |
290 |
260 |
295 |
375 |
460 |
340 |
|
Тк5 |
260 |
265 |
270 |
280 |
280 |
385 |
370 |
295 |
360 |
305 |
|
Показатель |
Усл. об. |
Вариант |
||||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|||
Тариф для поставщиков, руб./км. |
Сп1 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
55 |
56 |
57 |
58 |
|
Сп2 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
63 |
64 |
65 |
66 |
||
Сп3 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
49 |
50 |
51 |
52 |
||
Сп4 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
91 |
92 |
93 |
94 |
||
Сп5 |
122 |
123 |
124 |
125 |
126 |
127 |
41 |
42 |
43 |
44 |
||
Сп6 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
109 |
36 |
37 |
38 |
39 |
||
Сп7 |
93 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
29 |
30 |
31 |
32 |
||
Тариф для клиентов, руб./км |
Ск1 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
51 |
52 |
53 |
54 |
|
Ск2 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
35 |
36 |
37 |
38 |
||
Ск3 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
62 |
63 |
64 |
65 |
||
Ск4 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
45 |
46 |
47 |
48 |
||
Ск5 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
34 |
35 |
36 |
37 |
||
Объемы поставок, т |
Тп1 |
260 |
210 |
120 |
230 |
230 |
250 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
Тп2 |
350 |
370 |
390 |
110 |
380 |
250 |
70 |
80 |
90 |
100 |
|
|
Тп3 |
210 |
290 |
360 |
365 |
370 |
375 |
120 |
130 |
140 |
150 |
|
|
Тп4 |
490 |
340 |
400 |
555 |
400 |
620 |
250 |
260 |
270 |
280 |
|
|
Тп5 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
190 |
200 |
210 |
220 |
|
|
Тп6 |
300 |
300 |
320 |
330 |
340 |
350 |
230 |
235 |
240 |
245 |
|
|
Тп7 |
260 |
420 |
440 |
460 |
390 |
325 |
240 |
250 |
250 |
255 |
|
|
Потребность клиентов, т |
Тк1 |
700 |
730 |
760 |
790 |
820 |
850 |
305 |
310 |
315 |
305 |
|
Тк2 |
450 |
460 |
470 |
480 |
490 |
500 |
190 |
200 |
210 |
220 |
|
|
Тк3 |
330 |
335 |
340 |
345 |
350 |
355 |
240 |
245 |
240 |
255 |
|
|
Тк4 |
360 |
380 |
400 |
420 |
440 |
460 |
260 |
265 |
270 |
275 |
|
|
Тк5 |
310 |
315 |
360 |
325 |
330 |
335 |
190 |
225 |
260 |
295 |
|
|
Показатель |
Усл.об. |
Вариант |
|||||||||
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
||
Тариф для поставщиков, руб./км. |
Сп1 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
Сп2 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
|
Сп3 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
|
Сп4 |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
101 |
102 |
103 |
104 |
|
Сп5 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
|
Сп6 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
|
Сп7 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
|
Тариф для клиентов, руб./км |
Ск1 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
Ск2 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
|
Ск3 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
|
Ск4 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
|
Ск5 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
|
Объемы поставок, т |
Тп1 |
105 |
110 |
115 |
120 |
125 |
130 |
135 |
140 |
145 |
150 |
Тп2 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
|
Тп3 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
|
Тп4 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
|
Тп5 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
|
Тп6 |
250 |
255 |
260 |
265 |
270 |
275 |
280 |
285 |
290 |
295 |
|
Тп7 |
260 |
265 |
270 |
275 |
280 |
285 |
290 |
295 |
300 |
305 |
|
Потребность клиентов, т |
Тк1 |
325 |
330 |
335 |
340 |
345 |
305 |
355 |
360 |
365 |
370 |
Тк2 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
280 |
|
Тк3 |
260 |
265 |
270 |
275 |
240 |
285 |
290 |
295 |
300 |
295 |
|
Тк4 |
280 |
285 |
290 |
295 |
300 |
305 |
310 |
300 |
260 |
325 |
|
Тк5 |
310 |
340 |
370 |
400 |
470 |
505 |
490 |
535 |
610 |
630 |
|
