Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДЗ 2 Складская логистика 2016.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
187.88 Кб
Скачать

Методические рекомендации по выполнению задания.

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных либо по признаку выполняемой логистической операции, либо по признаку места выполнения логистической операции.

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется по формуле (1):

Р = Ррр + Рмр + Ррп + Рмп + Рэ + Рпк + Рх + Рпг (1)

где Р — совокупный материальный поток; Ррр, Рмр - материальный поток при ручной и механической разгрузке, соответственно; Ррп Рмп - материальный поток при ручной и механической погрузке, соответственно; Рэ - материальный поток на экспедиционных участках; Рпк - материальный поток на участках приёмки и комплектации; Рх - материальный поток в зоне хранения; Рпг – внутрискладское перемещение грузов.

Операции разгрузки и погрузки могут выполняться вручную или с применением машин и механизмов.

Ручная разгрузка необходима, если товар в транспорт­ном средстве прибыл от поставщика не будучи уложенным на поддоны. В этом случае для того, чтобы изъять товар из транспортного средства и затем переместить на один из пос­ледующих участков склада, его необходимо предваритель­но вручную уложить на поддоны.

Грузопоток при ручной разгрузкерр) определяется по формуле (2):

Ррр = Т А5/100 (2)

где Т – входной поток (грузооборот склада), т.

Остальная разгрузка является механизированной.

Грузопоток при механической разгрузке определяется по формуле:

Рмр = Т (1-А5/100) (3)

Ручная погрузка будет необходима в том случае, если поданное транспортное средство нельзя загрузить с помо­щью средств механизации. Тогда товар будет подвезен электропогрузчиком к борту транспортного средства, а за­тем вручную в него погружен.

Аналогично определяется грузопоток при ручной и механической погрузке.

Грузопоток при ручной погрузке груза:

Ррп = Т А6/100 (4)

Грузопоток при механизированной погрузке груза:

Рм.п = Т (1-А6/100) (5)

Грузопоток на участках экспедиции. Если груз поставлен в рабочее время, то он сразу по мере разгрузки поступает на участок приемки или в зону хранения. Если же груз прибыл в нерабочее время (например, в воскресный день), то он разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день пода­ется на участок приемки или в зону хранения. Следовательно, в приемочной экспедиции появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину.

Рп.э= Т А1/100 (6)

Если на складе имеется отправочная экспедиция, то в ней появляется новая операция, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину

Ро.э = Т А4/ 100 (7)

Итого операции в экспедициях увеличивают совокупный материальный поток на:

Рэ = Рп.э + Ро.э = Т (А1 + А4)/100 (8)

Подобным образом определяется материальный поток на участках приёмки и комплектации:

Рпк = Т (А2 + А3)/100. (9)

В зоне хранения в результате множества таких операций, как, например, перекладывание товара с одного яруса на другой или отбор товара, возникает группа материальных потоков, сумма которых может быть представлена как величина, кратная грузообороту склада:

Рх = Т А7 (10)

Внутрискладское перемещение грузов равно сумме выходных грузовых потоков всех участков, кроме последнего:

Рпг = Тразгрузка + Т А1/100 + T A2/100 + Тхранение + Т А3/100 + Т А4/100. (11)

Суммарная стоимость работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки) определяется по формуле:

Сгруз.= S1 * Рпг + S2 * Рэ + S3 * Рпк + S4 * Рх + S5 * (Ррр + Ррп) + S2 * (Рмр + Рмп) (12)

Задание 3. Принятие решения по размещению склада на основе метода центра тяжести

Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта К1 - К5, имеет постоянных поставщиков П1 – П7 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строи­тельстве нового распределительного склада. Необходимо определить ко­ординаты оптимального расположения распределительного центра.

Координаты поставщиков и клиентов

Поставщики,

клиенты

К1

К2

К3

К4

К5

П1

П2

П3

П4

П5

П6

П7

X

10

50

25

65

30

35

55

5

25

10

70

30

Y

40

30

10

60

55

40

10

5

50

30

50

25

Исходные данные по вариантам

Показатель

Усл. об.

Вариант

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Тариф для поставщиков, руб./км.

Сп1

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

Сп2

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

Сп3

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

Сп4

110

120

130

140

150

160

170

180

190

200

Сп5

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

Сп6

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

Сп7

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

Тариф для клиентов, руб./км

Ск1

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

Ск2

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

Ск3

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

Ск4

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

Ск5

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

Объемы поста­вок, т

Тп1

100

110

120

130

140

150

160

170

180

90

Тп2

150

170

190

210

230

250

270

290

310

330

Тп3

300

305

310

315

320

325

330

335

340

345

Тп4

320

340

360

380

400

420

440

460

480

280

Тп5

180

190

200

210

220

230

240

250

260

270

Тп6

200

210

220

230

240

250

260

270

280

290

Тп7

200

220

240

260

280

300

320

340

360

305

Потребность клиентов, т

Тк1

400

430

460

540

520

550

580

610

640

500

Тк2

350

385

370

380

390

400

410

420

430

440

Тк3

280

285

290

295

350

330

365

415

320

325

Тк4

160

180

250

240

290

260

295

375

460

340

Тк5

260

265

270

280

280

385

370

295

360

305

Показатель

Усл. об.

Вариант

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Тариф для поставщиков, руб./км.

Сп1

85

86

87

88

89

90

55

56

57

58

Сп2

76

77

78

79

80

81

63

64

65

66

Сп3

91

92

93

94

95

96

49

50

51

52

Сп4

210

220

230

240

250

260

91

92

93

94

Сп5

122

123

124

125

126

127

41

42

43

44

Сп6

104

105

106

107

108

109

36

37

38

39

Сп7

93

94

95

96

97

98

29

30

31

32

Тариф для клиентов, руб./км

Ск1

61

62

63

64

65

66

51

52

53

54

Ск2

68

69

70

71

72

73

35

36

37

38

Ск3

72

73

74

75

76

77

62

63

64

65

Ск4

73

74

75

76

77

78

45

46

47

48

Ск5

59

60

61

62

63

64

34

35

36

37

Объемы поста­вок, т

Тп1

260

210

120

230

230

250

85

90

95

100

Тп2

350

370

390

110

380

250

70

80

90

100

Тп3

210

290

360

365

370

375

120

130

140

150

Тп4

490

340

400

555

400

620

250

260

270

280

Тп5

280

290

300

310

320

330

190

200

210

220

Тп6

300

300

320

330

340

350

230

235

240

245

Тп7

260

420

440

460

390

325

240

250

250

255

Потребность клиентов, т

Тк1

700

730

760

790

820

850

305

310

315

305

Тк2

450

460

470

480

490

500

190

200

210

220

Тк3

330

335

340

345

350

355

240

245

240

255

Тк4

360

380

400

420

440

460

260

265

270

275

Тк5

310

315

360

325

330

335

190

225

260

295

Показатель

Усл.об.

Вариант

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Тариф для поставщиков, руб./км.

Сп1

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

Сп2

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

Сп3

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

Сп4

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

Сп5

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

Сп6

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

Сп7

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

Тариф для клиентов, руб./км

Ск1

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

Ск2

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

Ск3

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

Ск4

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

Ск5

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

Объемы поставок, т

Тп1

105

110

115

120

125

130

135

140

145

150

Тп2

110

120

130

140

150

160

170

180

190

200

Тп3

160

170

180

190

200

210

220

230

240

250

Тп4

290

300

310

320

330

340

350

360

370

380

Тп5

230

240

250

260

270

280

290

300

310

320

Тп6

250

255

260

265

270

275

280

285

290

295

Тп7

260

265

270

275

280

285

290

295

300

305

Потребность клиентов, т

Тк1

325

330

335

340

345

305

355

360

365

370

Тк2

230

240

250

260

270

280

290

300

310

280

Тк3

260

265

270

275

240

285

290

295

300

295

Тк4

280

285

290

295

300

305

310

300

260

325

Тк5

310

340

370

400

470

505

490

535

610

630