32. Сутнісна характеристика інфраструктури підприємства.
Інфраструктура – це сукупність складових частин будь-якого об’єкта, що має підпорядкований характер і забезпечує нормальну роботу підприємства в цілому. Інфраструктура підприємства – це комплекс господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому. Розрізняють виробничу і соціальну інфраструктури. До виробничої належать підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у процесі виробництва, але своєю діяльністю вони створюють умови необхідні за роботу основних виробничих цехів. Соціальна інфраструктура забезпечує задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства. Виробнича інфраструктура складається з таких елементів: · допоміжні та обслуговуючі цехи; · дільниці та господарства; · комунікаційні мережі;
· засоби збирання та обробки інформації; · природоохоронні споруди. До складу соціальної інфраструктури входять такі елементи: · заклади громадського харчування; · установи охорони здоров’я; · спортивні споруди; · дитячі дошкільні заклади; · заклади освіти; · заклади культури чи відпочинку; · житлово-комунальне господарство. Необхідними умовами нормального перебігу виробничого процесу на підприємстві є: · постійне підтримування в робочому стані машини і устаткування та інших засобів праці; · своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; · виконання транспортних операцій та пов’язаних з ним робіт; · забезпечення нормального зберігання різних товароматеріальних цінностей.
3 3. Ремонтне господарство і форми його організації.
На великих заводах існують загальнозаводські і цехові ремонтні служби, на невеликих - централізовані ремонтні господарства. До загальнозаводських ремонтних служб відносяться: - відділ головного механіка (ВГМ); - ремонтно-механічний цех (РМЦ); - склад устаткування і запчастин. На невеликих підприємствах до складу ремонтного господарства входить і енергогосподарство. Служба головного механіка виконує наступні функції: 1 Монтаж і запровадження в дію нового обладнання. 2 Нагляд (спостереження за технічним станом і правильним змістом устаткування).
3 Технічне обслуговування і ремонт устаткування (за планом-графіком ремонту). Служба головного механіка має у своєму складі наступні підрозділи: 1 Конструкторське, технологічне і планове бюро устаткування. 2 Служба ремонту устаткування.
3 Група запчастин. 4 Група мастильного господарства. 5 Група збереження й обліку устаткування. 6 Ремонтно-механічний цех.
Розрізняють наступні форми організації технічного обслуговування і ремонту устаткування 1Децентралізована.
2 Централізована 3Змішана.
34. Інструментальне господарство, його підрозділи та процеси управління.
Виробництво промислової продукції, особливо машинобудівної, вимагає оснащення робочих місць відповідним інструментом, оснасткою, пристроями.
Основні завдання інструментального господарства такі:
- своєчасне і безперервне забезпечення цехів і робочих місць основного виробництва якісним технологічним оснащенням та інструментом (оснащенням);
- підвищення якості оснащення і організація раціональної його експлуатації; зниження витрат на виготовлення, придбання, зберігання та експлуатацію оснащення;
- організація заточування та відновлення інструменту, ремонту оснащення і вимірювального інструменту.
Для вирішення всіх цих завдань на підприємстві створюється інструментальне господарство. Його склад визначається характером і типом основного виробництва і розмірами підприємства.
Інструментальне господарство підприємства – це сукупність спеціальних підрозділів (цехів, відділів, бюро тощо), які зайняті проектуванням, купівлею, виготовленням, ремонтом і відновленням інструменту і технологічної оснастки, їх обліком, зберіганням та видачею у цехи та на робочі місця.
