- •Кафедра автоматизированных систем управления (асу)
- •14. Компания х имела на 1 июня остаток денежных средств на расчетном счете в сумме 10000 руб. Компания производит продукцию со следующими удельными показателями:
- •15. Эксперты компании х составили сводные данные о стоимости источников в случае финансирования новых проектов (%):
14. Компания х имела на 1 июня остаток денежных средств на расчетном счете в сумме 10000 руб. Компания производит продукцию со следующими удельными показателями:
затраты сырья – 20 руб.;
оплата труда – 10 руб.;
прямые накладные расходы – 10 руб.
Известно, что объемы производства и продаж в натуральных единицах составили:
|
|
Июнь |
Июль |
Авг. |
Сент. |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Производство |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
|
Продажа |
75 |
100 |
150 |
200 |
300 |
350 |
400 |
Требуется: составить прогноз движения денежных средств до конца 2001г., если имеется следующая информация:
цена реализации– 80 руб.;
все прямые расходы оплачиваются в том же месяце, когда они имели место;
продажа продукции осуществляется в кредит, период кредита – 1 месяц;
в июле компания приобрела новый станок за 20000 руб., оплата за станок в октябре;
постоянные накладные расходы оплачиваются ежемесячно в сумме 1900 руб.
Решение:
Исходные данные, а также результаты прогнозных расчетов представим в таблице:
1) Исходным пунктом методики прогнозирования является расчет затрат на производство продукции, при этом:
- затраты на сырье и материалы (Зсм) рассчитываются исходя из фактической их величины в июне, а также темпов расширения производства и удельного показателя затрат сырья:
|
|
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Производство |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
|
Удельный показатель затрат сырья |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
Затраты на сырье и материалы (Зсм) |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
- величина прочих расходов (Зпр) рассчитывается исходя из фактической величины в июне, а также темпов расширения производства:
|
|
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Производство |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
|
Оплата труда и прямые накладные расходы |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
Прочие расходы |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
2) Выручка от реализации (ВР) планируется исходя из общей суммы продаж и цены реализации:
|
|
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Продажа |
75 |
100 |
150 |
200 |
300 |
350 |
400 |
|
Цена реализации |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
Выручка от реализации (ВР) |
6000 |
8000 |
12000 |
16000 |
24000 |
28000 |
32000 |
Раздел таблицы заполняем исходя из условия, что сырье закупается предприятием в размере потребности текущего месяца; оплата сырья осуществляется в том же месяце:
|
|
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Производство |
100 |
150 |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
|
Удельный показатель затрат сырья |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
Затраты на сырье и материалы (Зсм) |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
4) Поступление денежных средств рассчитываем исходя из условий, что продажа продукции осуществляется в кредит, период кредита – 1 месяц:
|
|
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
Производство |
75 |
100 |
150 |
200 |
300 |
350 |
400 |
|
Удельный показатель затрат сырья |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
Затраты на сырье и материалы (Зсм) |
6000 |
8000 |
12000 |
16000 |
24000 |
28000 |
32000 |
5) Отток денежных средств рассчитываем исходя из обычной логики расчетов: за 20000 руб. в июле – приобретение компанией нового станка:
|
Показатель |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Прогнозирование объема реализации | |||||||
|
Выручка от реализации |
6000 |
8000 |
12000 |
16000 |
24000 |
28000 |
32000 |
|
Затраты на сырье и материалы |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
|
Валовая прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Приобретение и оплата сырья и материалов | |||||||
|
Приобретение сырья в размере потребности текущего месяца |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
|
Оплата сырья |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
|
3. Расчет сальдо денежного потока 3.1 Поступление денежных средств | |||||||
|
Поступления от продажи продукции в кредит, период кредита – 1 месяц; |
|
6000 |
8000 |
12000 |
16000 |
24000 |
28000 |
|
3.2 Отток денежных средств | |||||||
|
Оплата сырья и материалов |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
|
Прочие расходы |
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
8000 |
|
Постоянные накладные расходы |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
|
Приобретение оборудования |
|
|
|
|
20000 |
|
|
|
Итого: |
5900 |
7900 |
9900 |
11900 |
33900 |
15900 |
17900 |
|
Сальдо денежного потока |
-5900 |
-1900 |
-1900 |
100 |
-17900 |
8100 |
10100 |
|
4. Расчет излишка (недостатка) денежных средств на счете | |||||||
|
Остаток денежных средств на начало месяца |
10000 |
4100 |
2200 |
300 |
200 |
-17700 |
-9600 |
|
Остаток денежных средств на конец месяца |
4100 |
2200 |
300 |
400 |
-17700 |
-9600 |
500
|
Сделаем выводы:
- положение с денежными потоками на предприятии благополучное – лишь в октябре и ноябре наблюдается дефицит денежных средств, в связи с оплатой в октябре за купленный станок;
- чтобы поддержать устойчивое финансовое состояние и не испытывать дефицита денежных средств, компания вынуждена прибегнуть к кредиту в октябре на приобретение станка в размере не менее 17700 рублей.
