- •Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов Лекция 1. Вводные положения
- •1.2. Финансовые потоки в логистике
- •1.3. Определение оптимальных уровней логистики обслуживания с целью повышения рентабельности.
- •1.5. Экономический эффект от использования логистики
- •1.1 Понятие и сущность логистики
- •1.2. Финансовые потоки в логистике
- •1. По отношению к логистической системе:
- •2. По назначению:
- •3. По способу переноса авансированной стоимости на товары логистические финансовые потоки подразделяются на:
- •5. По видам хозяйственных связей:
- •1.3. Определение оптимальных уровней логистики обслуживания с целью повышения рентабельности.
- •1.4 Характеристика логистических затрат и их зависимость от количества складов
- •Учет прибыли от логистики в системе финансовых показателей.
- •1.5. Экономический эффект от использования логистики
- •1. По характеру деятельности, т.Е. По назначению:
- •2.2. Функции складов в коммерческой логистике
- •2.3. Система складирования как основа рентабельности работы склада
- •2.4. Грузовая единица - элемент логистики
- •2.5. Расчет стоимости грузопереработки на складе
- •2.6. Выбор оптимального варианта складирования
- •1) Показатели эффективности использования складской площади и объема;
- •3) Показатели интенсивности работы складов:
- •Лекция 3 Оптимизация системы складирования
- •Идентификация поступившей продукции на складе
- •3.2. Применение авс-анализа для оптимизации системы складирования при размещении товара на хранение
- •Xyz анализ товарных позиций
- •3.3. Комплектация заказов
- •3.4 Рентабельность товарных запасов (ртз)
- •Лекция 4. Увеличение объемов продаж на площадях склада
- •4.1. Общие задачи увеличения мощности и пропускной способности склада
- •4.2. Набор решений для увеличения мощности и пропускной способности склада Решение 1. Стеллажная секция меньшей длины
- •Решение 3. Набивные и универсальные стеллажи
- •Решение 4. Гравитационные и универсальные стеллажи
- •4.3 Склад в логистической системе и общая направленность его технической оснащенности
- •4.3 Автоматизированные системы для оптимизации работы склада
3.3. Комплектация заказов
Для комплектации заказов применяется две базовые модели: «человек к товару» и «товар к человеку».
Система «товар к человеку» применяется на автоматизированных линиях, башнях отбора, каруселях, световых системах и другом оборудовании. Во всех остальных случаях используется концепция «человек к товару». Исторически первым, самым традиционным и простым был и остается позаказный отбор. Один человек собирает один заказ.
Рассмотрим типовую схему процесса комплектации заказов (см. рис. 3.2.)
1. Процедура комплектации начинается с получения накладной на отпуск товара (заявка, лист комплектации и т.д.), обязательным условием является расположение в документе товарных позиций в соответствии с размещением продукции на складе, иначе образуется ситуация, когда накладная составляется в таком порядке, в котором она существует в информационной системе, и комплектовщик вынужден совершать неэффективный путь, то есть неоднократно возвращаться к ранее пройденным местам и т.д.
2. Составление маршрутной карты.
3. Отборка груза с мест хранения.
4. Комплектация собранного заказа, его упаковка и маркировка.
Дифференциация в выполнении последних двух операций будет зависеть от вида комплектации - индивидуальной или комплексной.
Рис.
3.2 Схема
комплектации заказа
Общая концепция решения складской системы в первую очередь должна быть экономичной. Экономический успех обеспечивается в случае, если планирование и реализация складской системы рассматриваются с точки зрения интересов всей фирмы, являясь лишь частью общей концепции склада. А рентабельность склада и будет, в конечном счете, основным критерием выбранной общей концепции.
Система складирования (СС) предполагает оптимальное размещение груза на складе и рациональное управление им. При разработке системы складирования необходимо учитывать все взаимосвязи и взаимозависимости между внешними (входящими на склад и исходящими из него) и внутренними (складскими) потоками объекта и связанные с ними факторы (параметры склада, технические средства, особенности груза и т.д.). Разработка СС основывается на выборе рациональной системы из всех технически возможных систем для решения поставленной задачи методом количественной и качественной оценки. Этот процесс выбора и оптимизации предполагает выявление связанных между собой факторов, систематизированных в несколько основных подсистем.
Итак, система складирования включает следующие складские подсистемы:
складируемая грузовая единица;
вид складирования;
оборудование по обслуживанию склада;
система комплектации;
управление перемещением груза;
обработка информации;
"здание" (конструктивные особенности зданий и сооружений).
Каждая подсистема в себя целый ряд возможных элементов (табл. 1). При этом число элементов, составляющих основные подсистемы, может быть достаточно значительным, а сочетание их в различные комбинации еще более увеличивает многовариантность системы. Это означает, что альтернативный выбор всех конкурентных вариантов должен осуществляться в определенной последовательности с учетом технико-экономической оценки каждого из них.
Выбор рациональной системы складирования должен осуществляться в следующем порядке:
определяются место склада в логистической цепи и его функции;
устанавливается общая направленность технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая);
определяется задача, которой подчинена разработка системы складирования;
выбираются элементы каждой складской подсистемы;
создаются комбинации выбранных элементов всех подсистем;
осуществляется предварительный выбор конкурентных вариантов из всех технически возможных;
проводится технико-экономическая оценка каждого конкурентного варианта;
осуществляется альтернативный выбор рационального варианта.
Выбор элементов складских подсистем ведется с помощью схем и диаграмм или разработанных программ на ЭВМ. Это обеспечивает методический подход с учетом всех возможных вариантов.
