4. Становление и перспективы российских международных компаний

На современном этапе для экономики Россия характерны все большая либерализация и открытый доступ иностранных хозяйствующих субъектов в большинство сфер экономической деятельности. В частности, в Россию приходят крупные транснациональные корпорации, чья хозяйственная деятельность носит глобальный характер.

Многие транснациональные корпорации прежде чем прийти на российский рынок, нарабатывают опыт сотрудничества в странах с переходной экономикой в государствах Центральной и Восточной Европы, с более либеральным на данный момент режимом (см. табл. 6.5)². К числу корпораций, имеющих подразделения как в России, так и в странах Центральной и Восточной Европы, относятся АВВ, «Siemens», «General Electric», АТ&Т,

«Deuscthe Telecom», «Nestle», «Unilеver», «Coca-Cola», «PepsiCo», «McDo-

¹ World Investment Report. N.-Y., Geneva, UNCTAD, 2006. P. 36-38.

² Гитин А. Деятельность европейских промышленных ТНК в ЦВЕ и СНГ // Мировая экономика и международные экономические отношения. 2006, № 9, с. 42.

nalds», «Philip Morris», «Fiat», «Generall Motors», «Ford Motors», «Daewoo»,

«Motorola» и др.

Таблица 6.5

Европейские промышленные тнк в странах цве и снг

Наименование страны	Численность ТНК по стадиям проникновения в экономику страны			Индекс транснационализации страны1, 2002г.	Накопленные ПИИ, 2004 г., млн. долл.	ВВП на душу населения, 2003г., долл. (без учета ППС2)	Численность населения, 2003,чел.
	общее присутствие	производство	НИОКР
Страны Центральной и Восточной Европы, вошедшие в ЕС
Эстония	19	5	0	39	9 530	6 232	1 323
Латвия	20	4	0	18	4 493	4 453	2 307
Литва	19	4	0	23	6 389	5 203	3 444
Польша	39	26	1	16	61 427	5 355	38 587
Чехия	36	18	1	31	56 415	8 834	10 236
Словакия	31	12	0	28	14 501	6 019	5 402
Венгрия	34	17	2	30	60 328	8 384	9 877
Словения	21	6	0	22	4 962	13 831	1 984
Страны Центральной и Восточной Европы, не вошедшие в ЕС
Болгария	20	5	0	20	7 569	2 533	7 897
Румыния Хорватия Сербия и	27 23 16	10 5 5	0 0 0	12 17 6	18009 12989 3 947	2 550 6 398 1 843	22 334 4 428 10 527
Черногория Босния и	11	1	0	8	1 660	1 613	4 161
Герцеговина Македония Албания	10 5	0 0	0 0	41 11	1 175 1 514	2 225 1 916	2 056 3 166
Страны СНГ
Россия	35	16	1	19	98 444	3 026	143 246
Украина	20	6	0	11	9 217	975	48 523
Белоруссия	7	0	0	5	2 057	1 768	9 895
Молдавия	6	1	0	30	940	495	4 267
Грузия	3	0	0		1 536	770	5 126
Азербайджан	9	6	0		13 408	853	8 370
Армения	3	0	0		1 004	905	3 061
Казахстан	12	5	0		22 399	1 785	15 433
Узбекистан	10	3	0		1 057	338	26 093
Туркменистан	3	0	0		1 464	1 078	4 867
Таджикистан	1	0	0		495	249	6 245
Киргизия	3	0	0		568	327	5 138

1. – средний процентный показатель из средней за три последних года доли ПИИ во вложениях в основной капитал и трех показателей за рассматриваемый год – отношение притока ПИИ к ВВП, отношения производимой иностранными компаниями добавленной стоимости в ВВП и доля занятых на филиалах иностранных компаний в общей занятости.

2. – паритет покупательской способности.

В рамках первой группы стран больше прямых инвестиций закономерно привлекают более крупные экономики – Польша, Чехия, Венгрия. Они же исторически отличаются наиболее квалифицированной рабочей силой, выраженным рыночным менталитетом. Правда, эти факторы сильны и в Словении, которая также имеет высокий подушевой доход. Но из-за небольших

размеров страны численность пришедших в нее ТНК меньше.

По числу европейских ТНК особенно выделяется Польша. Из 48 компаний свое присутствие обозначили 36, в том числе 26 создали производство. При умеренных показателях ВВП на душу населения польский рынок привлекателен в силу своих размеров (при прочих преимуществах первой группы стран). Могут сказываться и другие факторы. Так, Польша относится к странам с наибольшей долей выпускников университетов в составе экономически занятой молодежи.

По присутствию европейских промышленных ТНК Чехия почти не уступает Польше, но инвестировавших в производство здесь меньше. Очевидно, размер польского рынка перевешивает преимущества Чехии – более высокий подушевой ВВП, высокая квалификация рабочей силы. Близкие к чешским показатели имеет Венгрия.

В странах ЦВЕ, не вошедших в ЕС, картина дифференцирована. У Болгарии показатели присутствия ТНК на уровне первой группы, у Сербии и Черногории – чуть хуже. По производству же все страны второй группы находятся на уровне таких небольших государств первой группы, как Словения или страны Балтии.

В СНГ абсолютным лидером выступает Россия, у которой показатели присутствия и производства схожи с чешскими. За ней следует Украина, но ее показатели на уровне Словении. Помимо России и Украины европейские промышленные ТНК имеют в СНГ производство в основном лишь в странах, обладающих крупными резервами углеводородов, – в Азербайджане, Казахстане, Узбекистане (кроме Туркмении). Но по присутствию выделяются также другие европейские страны СНГ – Белоруссия и Молдавия.

В основном только на российский рынок ориентированы иностранные корпорации, работающие в сырьевом секторе, так как страны Центральной и Восточной Европы не богаты природными ресурсами. Пришедшие сразу после распада СССР нефтяные гиганты «Royal Dutch / Shell Group», «Аmосо»,

«Еххоn», «Mobil», «Техасо», «Total», «British Petroleum», «Соnасо» осуществляют капиталоемкие инвестиционные проекты на условиях концессии. Самым крупным западным инвестором в нефтегазовую промышленность за Полярным кругом является американская компания «Соnасо», занятая разработкой Ардалинского комплекса месторождений.

Несмотря на то, что Россия и другие страны с переходной экономикой в настоящее время еще включаются в зону повышенного коммерческого риска, некоторые ТНК спешат закрепиться на этих рынках, конкурируя друг с другом. Так, в приложение 7 представлен перечень крупнейших компаний вложивших в экономику России более 100 млн. долл., а также указана их специализация и формы инвестиционного сотрудничества.

Первые зарубежные сетевые компании (шведская «IКEA», немецкая

«Metro», французская «Аисhan» начали свою работу с открытия в 2002 г. по два гипермаркета в г. Москва. Свой первый торговый центр в начале 2003 г. открыла немецкая компания «Мarktkauf». В настоящее время наблюдается рост количества зарубежных сетей (прежде всего, германских и француз-

ских).

Опыт стран Восточной Европы (Польши, Венгрии, Чехии) в данном

отношении свидетельствует о том, что в этих странах зарубежные сетевые компании сумели подавить местные сети и примерно за пять лет завоевали господствующее положение на рынке.

Западные сети имеют определенные конкурентныe преимущества перед российскими:

1. Финансовая мощь. Мировые обороты крупнейших транснациональных операторов превышают обороты российских сетевых структур примерно на два;

2. Доступ к дешевым долгосрочным кредитам и способность к крупным единовременным инвестициям;

3. Возможность достаточно длительное время работать с предельно низкой рентабельностью или запланированными убытками.

4. Использование демпинговых цен с их последующим повышением до нормального уровня рентабельности после завоевания ниши.

Преимущества западных операторов также заключается в проведении эффективной логистики и управлении. На российский рынок пришли международные компании, которые способны управлять глобальной логистической сетью. В настоящее время все более актуальным является построение оптимальных цепочек продвижения товара от производителя до потребителя.

Примером такой логистической сети является французская компания

«F.M. Logistic», задачей которой является создать предприятие, работающее на всей территории Европы и Азии, от Парижа до Владивостока. В России

«F.M. Logistic» имеет центральные склады в Москве и Санкт-Петербурге, а также 7 региональных складов в Самаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Иркутске, Хабаровске и Владивостоке, в тех городах, где имеются филиалы ТНК, таких как фирмы Нестле, Мулинекс, Ригли, Л'Ореаль, Кодак, Данон, Колгейт, Палмолив, Адидас, Ашан, Мастерфудс и др. Они же и являются основными клиентами компании «F.M. Logistic». Данная логистическая сеть предоставляет услуги по складированию и хранению товара, промышленной упаковке, доставке товара покупателю, осущест-

вление таможенной очистки и т.д¹.

Устойчивый рост российской экономики после кризиса 1998 г. создал базу для развития отечественных ТНК. Накопленная сумма ПИИ современных российских компаний составляет уже несколько десятков миллиардов долларов, в результате чего Россия входит по данному показателю в двадцатку мировых лидеров.

Последние крупные проекты российских компаний за рубежом связаны с ПИИ в удаленных государствах – в марте 2004 г. "Норильский никель" приобрел за 1,24 млрд. долл. 20% акций южноафриканской золотодобывающей фирмы Gold Fields, а в октябре 2004 г. за 0,46 млрд. РУСАЛ купил 20%

¹ Воронин В.П., Гончаров Ю.Ф., Подмолодина И.М. Торгово-промышленная палата как инструмент функционирования товарных рынков // Монография. – Воронеж: ФГУ «Воронежский ЦНТИ», 2007. – С. 28-29.

акций австралийской компании Queenland Alumina². Тем не менее попрежнему основная часть ПИИ российских компаний сосредоточена в ЕС и СНГ. География и структура накопленных российских ПИИ представлена в таблице 6.6.

Таблица 6.6