3. Транснациональные корпорации развивающихся стран и их роль в мировой экономике

Несмотря на лидирующие позиции, которые принадлежат развитым странам, в настоящее время укрепляют свои позиции фирмы из развивающихся стран, объем продаж ТНК которых в 2005 году достиг 1,9 трлн. долл. с числом сотрудников 6 млн. чел.

Наибольшего прогресса в области транснационализации предприятий добились страны Азии, в которых базируются более 1/5 ТНК мира. В 2004 году в число 100 крупнейших компаний входили пять компаний из развивающихся стран:

• «Хатчисон Вампоа» (Гонконг, Китай);

• «Петронас» (Малайзия);

• «Сингтел» (Сингапур);

• «Самсунг элекроникс» (Республика Корея);

• «СИТИК груп» (Китай).

Система ТНК развивающихся стран, по данным «Доклада о мировых инвестициях», представлена в мировой экономике следующим образом (см. табл. 6.4):

Таблица 6.4

Вовлеченность развивающихся стран в мировую систему тнк в

2003 г.

Показатели	Развивающиеся страны в целом		В том числе
			Африка		Азия		Латинская Америка
	тыс.	доля в мире, %	тыс.	доля в мире, %	тыс.	доля в мире, %	тыс.	доля в мире, %
Базирующиеся ТНК	18,0	25,8	14,8	21,2	2,9	4,2	0,3	0,5
Размещенные зарубежные филиалы	335,3	48,6	293,9	42,6	35,6	5,2	5,9	0,8

Источник: World Investment Report. N.-Y., Geneva, UNCTAD, 2005. P. 264-265

В общей сложности в Азии размещаются штаб-квартиры 77 из 100 крупнейших ТНК, остальные в разных пропорциях распределены между Африкой и Латинской Америкой.

В 2004 году, согласно «Доклада о мировых инвестициях 2006», 40 компаний были из Гонконга (Китай) и Китайской провинции Тайвань, 14 – из Сингапура и 10 – из Китая. 23 ТНК из развивающихся стран представлены в приложении 6.

Вместе с тем, 2006 г. можно с полным правом назвать годов Китая. Приватизация ряда государственных компаний и государственных банков позво-

лила стране осуществить стремительный взлет с 22-го на 6-е место списка стран, чьи ТНК вошли в число крупнейших. По результатам проведенного ЮНКТАД опроса наиболее привлекательными для будущих НИОКР в 20052009 гг. будут также Китай (61,8%), Сингапур и Тайвань (4,4%), Малайзия и Республика Корея (2,9%), Вьетнам (1,9%).

Ряд ТНК из развивающихся стран добились ведущих позиций на общемировом уровне в таких отраслях, как автомобильная, химическая, электронная промышленность, а также в сегментах сектора услуг, как банковское дело, морские перевозки, услуги информационных технологий (ИТ) и строительство. Особенно значительно присутствие ТНК из развивающихся стран в ряде специфических отраслей, таких, как контейнерные морские перевозки и переборка нефти¹. Некоторые из в настоящее время начинают напрямую конкурировать со своими соперниками из развитых стран, например, «Са-

сол» (Южная Африка), «Поско» (Республика Корея), «Петробрас» (Бразилия) и т.д.

Корпорации из развивающихся стран при транснационализации в других странах третьего мира обладают некоторыми преимуществами перед ТНК из промышленно развитых стран.

1. Наличие исторически сформировавшегося опыта взаимодействия с государственными органами и предпринимательскими структурами в экономических системах с монополизированной и олигархической институциональной средой;

2. Аналогии между материнской страной и страной размещения филиала позволяют этим ТНК активнее нанимать местный управленческий персонал и, как следствие, сократить накладные расходы.

Существенные изменения происходят в мировой системе предприятий, занятых научно-исследовательскими и опытно конструкторскими разработками (НИОКР). В прошлом развивающиеся страны исключительно рассматривались в качестве реципиентов инновационно-ориентированных филиалов западных ТНК, способных эффективно организовать НИОКР на периферии мировой экономики. В наиболее прогрессивных развивающихся странах филиалы ТНК участвовали в международном научно-техническом сотрудничестве с национальными предпринимателями и учреждения мира и размещали заказы на выполнение научно-практических работ. В настоящее время отмечается увеличение инновационной активности ТНК развивающихся стран и расширение масштабов их зарубежных НИОКР.

Таким образом, тенденции развития мировой экономики позволяют сделать вывод о том, что ТНК развивающихся стран в ближайшей перспективе будут укреплять свои позиции в мировой экономике. Правительства развивающихся стран активно проводят политику стимулирования собственных корпораций, для чего создают разнообразные льготные условия предпринимательства на внутреннем рынке.

В последние годы наиболее передовые ТНК развивающихся стран стали

¹ : World Investment Report. N.-Y., Geneva, UNCTAD, 2006. P. 34

наращивать инновационную активность и быстро расширять объемы НИОКР. Однако, до сих пор существует достаточно существенный разрыв между ТНК «периферии» и компаниями, базирующимися в «центре» мирового хозяйства.

Увеличение числа и диверсификация ТНК из развивающихся стран на протяжении прошедшего десятилетия в значительной степени обусловлены тем воздействием, которое глобализация продолжает оказывать на развивающиеся страны и их экономику. Динамика этого процесса весьма сложна, но особое значение при этом имеет сочетание конкуренции и возможностей, в свою очередь переплетающихся с политикой либерализации в развивающихся и развитых странах. По мере того, как экономика развивающихся стран становится более открытой для международной конкуренции, компании этих стран все больше вынуждены конкурировать с ТНК из других стран как на внутренних, так и на внешних рынках, и ПИИ могут являться одной из важных составляющих их стратегий. В свою очередь такая конкуренция может побуждать их повышать качественный уровень деятельности и способствует формированию фирменных конкурентных преимуществ с расширением в результате возможностей для конкуренции на зарубежных

рынках¹.

Если для ТНК из развитых стран вероятнее всего использование фирменных преимуществ на основе владения активами, такими, как технологии, торговые марки и другие виды интеллектуальной собственности, практика показывает, что ТНК из развивающихся стран шире полагаются на другие фирменные преимущества, получаемые благодаря производственным технологическим возможностям, использованию сетей и связей и организационной структуры.