- •В ведение
- •1 Назначение цеха, режим его работы и фонды рабочего времени
- •2 Обоснование метода организации ремонта вагонов, расчет параметров производственного процесса
- •3 Расчет основных геометрических размеров цеха
- •4 Расчет промышленно-производственного персонала цеха
- •5 Разработка технологического процесса ремонта вагонов, выбор н еобходимого оборудования
- •6 Применение сетевого планирования и управления производством в цехе
- •7 Охрана труда и техника безопасности в цехе
- •9 Основные технико-экономические показатели работы цеха
- •8 Расчет себестоимости ремонта вагонов в цехе
- •С писок литературы
2 Обоснование метода организации ремонта вагонов, расчет параметров производственного процесса
Особенностями вагоноремонтного производства являются:
– крупные габаритные размеры ремонтируемых вагонов;
– наличие специальных транспортных средств для подачи вагонов в ремонт, перемещения внутри цеха как самих вагонов, так и отдельных их сборочных единиц, использование специальных энергонасыщенных подъемных устройств, ремонтных машин и механизмов;
– наличие двух фронтов работ: часть работ выполняется непосредственно на вагонах, а часть – в специализированных производственных участках и отделениях.
В зависимости от положения предметов труда относительно рабочих мест в процессе производства различают: поточно-предметную (поточную) форму организации производства, при которой вагон перемещается с позиции на позицию с помощью технологического транспорта через определенные промежутки времени и стационарно-предметную (стационарную) форму, при которой вагон от начала до окончания ремонта находится на одной позиции.
В настоящее время для ремонта вагонов на заводах используют поточную форму организации производства, как наиболее прогрессивную.
Рассчитаем параметры производственного процесса при использовании поточного метода организации работ.
Такт поточной линии
, (4)
где
–
коэффициент использования рабочего
времени поточной линии,
.
Принимаю
;
–
количество поточных
линий в цехе по заданию;
–
величина транспортной
партии (количество вагонов, расположенных
на
одной позиции) по заданию;
–
коэффициент
перевода часов в минуты;
–
годовая программа
цеха по заданию.
Подставив исходные данные, получим
мин.
Т
акт
поточной-конвейерной линии должен целое
число раз укладываться в продолжительность
рабочей смены. Продолжительность рабочей
смены 8 ч, или 480 мин. Поэтому величина
такта может составлять 480, 240, 160, 120, 96 и
80 мин. Исходя из этого, принимаю такт
мин.
Тогда откорректированная величина программы цеха
; (5)
.
Определяем число позиций поточной линии
, (6)
где
–
норма простоя вагона в ремонте на
позициях проектируемого цеха, ч.
ч.
Следовательно,
.
Принимаю для
вагоносборочного цеха минимально
возможное число позиций ПКЛ
.
Определяем продолжительность цикла поточной линии
; (7)
мин.
Полученная
длительность цикла равна норме простоя
вагона в ремонте, т.е.
мин
= 16 ч =
ч.
Продолжительность технологического такта (времени, в течение которого на каждой позиции ведутся непосредственно ремонтные работы)
,
(8)
где
–
продолжительность транспортировки
вагонов между соседними пози-
циями
поточной линии
мин.
Подставив данные, получим
мин.
Фронт работы поточной линии
; (9)
.
Фронт работы цеха
; (10)
.
Величина съема отремонтированных вагонов с одной ремонтной позиции
; (11)
.
