- •Методичні вказівки до проведення практичних занять з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •2. Тематична структура і розподіл часу проведення практичних занять
- •3. Плани і зміст практичних занять
- •Заняття 1. Сутність планування та система планів підприємства. Система контролю діяльності підприємства.
- •Проблемні запитання:
- •Заняття 2. Планування збуту і виробництва продукції.
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 3. Планування виробничої потужності підприємства.
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 4. Планування матеріально-технічного забезпечення.
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 7. Планування витрат виробництва. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 8. Планування витрат виробництва. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 13. Планування інвестицій. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 15. Планування виробничої інфраструктури. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 15. Планування організаційно-технічного розвитку Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Практичні завдання:
- •Заняття 16. Бізнес-планування Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Заняття 16. Планування соціального розвитку колективу Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Проблемні запитання:
- •Заняття 17. Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів. Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
- •Заняття 18. Контрольно-модульна робота №2.
- •3. Список рекомендованої літератури Нормативні та законодавчі акти
- •Навчальна література
Заняття 3. Планування виробничої потужності підприємства.
Програмні питання для обговорення на практичному занятті:
Виробнича потужність підприємства та фактори, що її визначають.
Методичні основи обчислення виробничої потужності підприємств.
Баланс виробничої потужності і методика його розробки.
Показники використання виробничої потужності та обладнання.
Шляхи поліпшення використання виробничої потужності та обладнання.
Проблемні запитання:
Чому коефіцієнт використання середньорічної виробничої потужності не характеризує в повній мірі завантаження усього обладнання? Як можливо досягти повної оцінки використання потужностей та обладнання?
2. Які фактори обумовлюють сучасні зміни виробничої потужності українських підприємств?
Практичні завдання:
Задача 1. В цеху встановлено 4 печі для нагріву заготовок. Операція нагріву триває 6 годин. Разове завантаження печі – 700 кг заготовок. Час простою 1-ї печі в ремонті за графіком ППР – 4 доби кожного місяця. 1 вересня розрахункового року одна з печей повинна бути ліквідована. Додатково будуть встановлені 2 печі: одна - 1 березня, друга – 1 червня.
Визначить потужність цеху за умови безперервного характеру виробництва.
Задача 2. Дільниця працює у 2 зміни 20 робочих днів на місяць. Втрати часу на ремонт верстатів складають 4%. Технологічний процес на обробку деталей та кількість обладнання наведені в наступній таблиці.
Операції |
Штучний час, хв. |
Кількість обладнання на операції |
|
1,4 4 2 2,6 1,8 3,7 |
2 4 2 2 3 3 |
Визначить виробничу потужність дільниці на місяць, а також коефіцієнти завантаження обладнання по групам і середньому по дільниці.
Задача 3. Цех обладнано 5 пресами продуктивністю 50 виробів на годину. За планом передбачається встановити 2 нових преса продуктивністю 80 виробів на годину: перший – 1 липня, другий – 1 жовтня. Для звільнення площі один прес буде демонтовано 1 червня, другий – 1 вересня. Ефективний фонд робочого часу одного пресу на рік становить 5 тисяч годин.
Складіть баланс виробничої потужності і обґрунтуйте можливість випуску 1300 тис. виробів.
Задача 4. В цеху працює 6 агрегатів продуктивністю 85 вир/годину. За планом буде встановлено 2 нових агрегати продуктивністю 120 вир/годину: перший – з 1 серпня; другий - з 1 жовтня. Для звільнення виробничої площі буде демонтовано два агрегати: один – 1 червня; другий – 1 серпня. Ефективний фонд робочого часу обладнання – 4800 год./рік.
Визначити середньорічну потужність цеху та скласти баланс виробничої потужності, враховуючи, що коефіцієнт використання середньорічної потужності – 0.86.
Задача 5. Визначити потужність фрезерної дільниці, пропускну спроможність устаткування, фактичне завантаження устаткування та коефіцієнт його завантаження за наступних умов: кількість верстатів на дільниці – 28 одиниць, трудомісткість обробки комплекту деталей – 230 хвилин, річний фонд роботи одного верстата – 2300 годин, обсяг випуску – 15000 комплектів деталей.
Задача 6. Корисна площа складальної дільниці – 200м2, виріб займає площу 3,5м2, робоча зона складає 30% площі виробу. Тривалість виробничого циклу складання виробу – 12 змін. Кількість робочих днів у році – 250, режим роботи двохзмінний. Спланувати виробничу потужність складальної дільниці.
Задача 7. На дільниці працює 25 верстатів. Норма часу на обробку 1 виробу – 36 хвилин, коефіцієнт виконання норм часу 1,2. Режим роботи двохзмінний, тривалість робочої зміни 8 годин, кількість робочих днів протягом року 250. Простої обладнання у ремонті складають 5% режимного фонду часу. Коефіцієнт використання виробничої потужності 0,8. Визначити виробничу потужність дільниці та обсяг випуску продукції.
Задача 8. Розрахуйте показники планової вихідної та середньорічної виробничої потужності за наступними даними. Виробнича потужність на початок планового періоду – 1,8 млн. виробів на рік.
№ п/п |
Сутність заходу |
Результат впровадження |
Дата початку дії |
1 |
Виведена із експлуатації потокова лінія збірки |
Зменшення виробничої потужності на 200 тис. виробів на рік |
20.02 |
2 |
Введена в дію автоматизована потокова лінія збірки виробів |
Збільшення виробничої потужності на 350 тисяч виробів на рік |
17.06 |
3 |
Введені в дію додаткові потужності по упаковуванню готових виробів |
Збільшення виробничої потужності на 10 % на рік |
30.06 |
