2. Тематична структура і розподіл часу проведення практичних занять

№

п/п

Назва тем практичних занять

Денна форма

Заочна форма

Практ.

Самост

Усього

Практ

Самост

Усього

Змістовий модуль 1. Загальна методологія планування і контролю діяльності підприємства та ресурсне обґрунтування виробничої програми

1

Тема 1. Сутність планування та система планів підприємства

1

1

2

-

6

6

2

Тема 2. Система контролю діяльності підприємства

1

1

2

-

5

5

3

Тема 3. Планування збуту і виробництва продукції

2

2

4

1

7

8

4

Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства

2

1

3

1

8

9

5

Тема 5. Планування матеріально-технічного забезпечення

2

2

4

1

8

9

6

Тема 6. Планування персоналу та оплати праці

4

1

5

1

8

9

7

Тема 7. Планування витрат виробництва

4

1

5

2

10

12

8

Модульний контроль 1 (КМР №1)

2

-

2

-

3

3

9

Разом за змістовим модулем 1

18

9

27

6

55

61

Змістовий модуль 2. Планування фінансових результатів та соціальних аспектів діяльності підприємства

10

Тема 8. Фінансове планування

6

2

8

3

10

13

11

Тема 9. Планування інвестицій

2

2

4

2

7

9

12

Тема 10. Планування і контроль оновлення продукції.

2

2

4

2

7

9

13

Тема 11. Планування виробничої інфраструктури

1

1

2

-

8

8

14

Тема 12. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства

1

1

2

1

6

7

15

Тема 13. Бізнес-планування

1

1

2

-

6

6

16

Тема 14. Планування соціального розвитку колективу

1

1

2

-

5

5

17

Тема 15. Планування охорони природи і раціонального використання природних ресурсів

2

1

3

-

5

5

18

Модульний контроль 2 (КМР №2)

2

-

2

-

3

3

19

Разом за змістовим модулем 2

18

11

29

8

57

65

20

Усього годин

36

20

56

14

112

126