Укоопспілка

1.ТЕСТИ (5 балів)

1. Маркетинг інновацій – це:

1. пошук нових сфер і способів використання потенціалу підприємства, розробку на цій основі нових товарів та технологій їх просування на ринку;

2. пошук нових можливостей для подальшого функціонування підприємства;

3. дослідження діяльності підприємства та конкурентів за останні періоди з метою досягнення прибуткової стратегії;

4. проведення комплексу робіт, спрямованих на розробку заходів з підвищення інвестиційної привабливості підприємства.

2. До етапів маркетингової стратегії завоювання ринків збуту залежно від ступеня новизни продукції не відносять:

1. забезпечення комерційного успіху;

2. входження на ринок;

3. розширення ринків збуту;

4. диверсифікація продукції.

3. Місткість ринку прирівнюється до:

1. суми національного виробництва і обсягу експорту мінус обсяг імпорту;

2. суми всіх складових діяльності підприємств галузі;

3. суми національного виробництва і обсягу імпорту мінус обсяг експортованої продукції;

4. суми експортної та імпортної продукції.

4. Головною метою ціноутворення на інноваційну продукцію є:

1. встановлення оптово-збутової надбавки, що відшкодовує витрати виробництва і збуту продукції, гарантує отримання прибутку, а також розробка заходів щодо коригування ціни залежно від зміни кон’юнктури ринку;

2. визначення оптово-збутової надбавки, яка забезпечувала б оптимізацію збуту продукції та отримання певного прибутку;

3. розробка політики моніторингу ринкової кон’юнктури та коригування ціни залежно від її зміни;

4. встановлення оптимального розміру ціни виходячи з особливостей інноваційної продукції та кон’юнктури ринку.

5. На яких принципах заснована стратегія інноваційного розвитку підприємства?

1. альтернативність;

2. багатоваріантність;

3. специфічність;

4. всі відповіді вірні.

6. До основних завдань стратегії інноваційного розвитку підприємства не відносять:

1. вибір цільових ринків;

2. обґрунтування бази для інноваційного росту підприємства;

3. забезпечення неперервності впровадження інно­ваційних змін;

4. контроль та аналіз доцільності впро­ваджених інновацій.

7. Метод стійкого ведення бізнесу – це:

1. бізнес-модель підприємства;

2. план інновацій підприємства;

3. стратегічний план підприємства;

4. перспективний план підприємства.

8. Інноваційний потенціал поділяють на категорії:

1. базовий, прихований, збитковий, пересічний;

2. високий, достатній, низький, незадовільний, критичний;

3. кадровий, ресурсний, науковий, технічний, інформаційний;

4. управлінський, ресурсний, функціональний, організаційний.

9. Інтегральний показник результативності інноваційної діяльності побудований за допомогою:

1. адитивного методу згортки;

2. економіко-математичного інструментарію;

3. показників екстраполяції;

4. матричних методів.

10. До основних видів інноваційного ризику відносять?

1. інноваційний, маркетинговий, фінансовий;

2. перед проектний, проектний, реалізаційний;

3. ризики розробки, створення, виробництва і впровадження на ринок інноваційної продукції;

4. технологічний, ресурсний, часовий.

2. ТЕОРЕТИЧНЕ ПИТАННЯ (4 бали)

Маркетингові стратегії інноваційних товарів

3. ТЕОРЕТИЧНЕ ПИТАННЯ (4 бали)

Управління ризиками при обранні цільового ринку.

4. ЗАДАЧА (7 балів)

Для введення нових освіжувачів повітря на ринок необхідно дослідити місткість ринку на основі індексу дослідницької панелі, місткість ринку на основі норм споживання та місткість ринку на основі частоти закупівель. Загальна кількість магазинів, які пропонують освіжувачі повітря становить 23, а кількість магазинів, які досліджує підприємство – 6.