2. Основные задачи инструментального хозяйства машиностроительного предприятия

1. обеспечение рабочих мест техоснасткой

2. организация учета и хранения техоснастки

3. планирование приобретения (изготовления) и обеспечение производства техоснасткой

4. реализация техоснастки

3. По характеру использования техоснастка делится на

1. специальную

2. стандартную

3. индивидуальную

4. Потребность машиностроительного предприятия по каждому виду технологической оснастки включает:

1. расход в плановом периоде

2. изменение остатков оборотного фонда на конец, и начало того же периода

3. обеспечение рабочих мест техоснасткой

4. изменение остатков оборотного фонда на конец периода

5. Иоп = Иор + (Иофк – Иофн), где

1. Иоп - потребность технологической оснастки в плановом периоде, шт

2. Иофк, Иофн – величина оборотного фонда технологической оснастки соответственно на конец и начало планового периода, шт

3. Иор – реализация технологической оснастки за плановый период, шт.

Тема 4 «Стратегическое и оперативное планирование производства»

1. Предмет труда - это

1. все то, на что направлен труд, что претерпевает изменения для приобретения полезных свойств и удовлетворения тем самым человеческих потребностей

2. целенаправленная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей.

2. При производстве появляются:

1. финансовые потоки и финансовые структуры;????

2. материальные потоки, производственные и организационные структуры;

3. трудовые потоки, трудовые структуры

3. Производственная часть машиностроительного предприятия состоит из

1. подготовки и обслуживания производства;

2. сбыт готовой продукции;

3. склад готовой продукции

4.Производственный блок «Подготовка и обслуживание производства» содержит следующие ресурсы:

1. технологическую оснастку

2. основные средства

3. энергетические ресурсы

4. сырье и материалы

5. Производственный блок «Собственно производство» содержит следующие ресурсы

1. сырье и материалы

2. комплектующие и полуфабрикаты

3.финансовые ресурсы

Тема № 5«Производственная программа предприятия»

1. Производственная программа предприятия - это

1. объем производства и реализации продукции, как правило, в годовом исчислении по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству.

2. объемы поставок каждого вида продукции по ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по выявленному дополнительному рыночному спросу

2. Производственная программа включает в себя три раздела:

1. объем производства продукции в натуральных единицах измерения; объем производства продукции в стоимостном выражении; объем реализации продукции в денежном выражении и объемы ее продаж в натуральных единицах измерения.

2. объем производства продукции в натуральных единицах измерения, номенклатура, ассортимент

3. .Номенклатура - это

1. состав продукции одного и того же потребительского назначения, но отличающихся между собой отдельными признаками (марка, сортность, размер, тип изделия и т.д.).

2. укрупненный перечень выпускаемых предприятием видов продукции, отличающихся между собой разными потребительскими свойствами

4. Для оценки объемов производства продукции в ассортиментном разрезе в натуральном выражении используются:

1. физические единицы, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки и др основные средства

2. условно-натуральные единицы измерения (условные тонны, условные штуки и т.д.).

5. Расчет объемов производства продукции в натуральном выражении по номенклатуре производится

1. в условно-натуральных единицах измерения (условные тонны, условные штуки и т.д.)финансовые ресурсы

2. в физических единицах, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки и др основные средства