Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕМАТИКА КвР- ЕК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
76.29 Кб
Скачать

10. Управління господарськими ризиками підприємства

  1. Ідентифікація та оцінка рівня фінансових ризиків.

  2. Прогнозування можливих фінансових втрат від настання ризико­вих подій (по окремих операціях та видах ризиків).

  3. Обґрунтування припустимого рівня фінансового ризику (по окре­мих операціях, видах діяльності).

  4. Оцінка ризик-позиції підприємства (об’єднання).

  5. Профілактика фінансових ризиків підприємства (об’єднання) (по окремих видах та групах ризику).

  6. Мінімізація негативних наслідків фінансового ризику для функціонування підприємства (об’єднання).

  7. Лімітування концентрації окремих видів фінансових ризиків під­приємства (об’єднання).

  8. Організація страхування фінансових ризиків на підприємстві (об’єднаннІ) та підвищення її ефективності.

11. Антикризове управління підприємством

  1. Діагностика фінансової кризи підприємства (об’єднання).

  2. Внутрішні резерви відновлення платоспроможності підприємства при загрозі банкрутства.

  3. Резерви відновлення фінансової стійкості під­приємства при загрозі банкрутства.

  4. Обґрунтування заходів щодо виведення підприємства із стану фі­нансової кризи.

  5. Прогнозування фінансових наслідків ініціювання справи про банк­рутство або санацію підприємства.

  6. Розроблення бізнес-плану злиття (поглинання) підприємств.

  7. Розроблення бізнес-плану дроблення підприємств.

  8. Шляхи підвищення ринкової вартості підприємств при його рест­руктуризації.

  9. Управління реструктуризацією підприємства (по окре­мих її етапах).

  10. Шляхи підвищення ефективності фінансового злиття підприємств.

12. Управління реструктуризацією підприємств

  1. Стратегія реструктуризації підприємства (об'єднань).

  2. Бізнес-план злиття (поглинання) підприємств (об'єднань).

  3. Бізнес-план дроблення (виділення, поділу) підприємства (об'єднань).

  4. Ринкова вартість підприємства (об'єднань) і шляхи її підвищення при реструктуризації.

  5. Політика протидії підприємства примусовому (ворожому) поглинанню.

  6. Управління проведенням реструктуризації підприємства (об'єднань).

  7. Ефективність фінансового злиття підприємств (об'єднань) і шляхи її підвищення.

13. Спеціальні теми

Управління біржовими операціями підприємства

  1. Оцінка та прогнозування біржової кон`юнктури (по окремих групах товарів).

  2. Підвищення ефективності посередницьких та дилерських операцій підприємства (брокерської контори) на біржі.

  3. Підвищення ефективності страхування цінового ризику підприємства (брокерської контори) під час закупівлі товарів на біржі.

Лізингові операції підприємства

  1. Лізинг як засіб оновлення основних засобів підприємства (об'єднань).

  2. Оцінка потреби підприємства (об'єднань) у використанні послуг лізингової компанії (банку).

  3. Управління укладанням лізингового контракту на підприємстві (об'єднанні).

  4. Управління укладанням лізингового контракту на поставку обладнання на підприємство (об'єднання).

  5. Організація моніторингу ринку лізингових послуг на використання його результатів на підприємстві (об'єднань).

Оцінка бізнесу і майна підприємства

  1. Оцінка вартості підприємства (об'єднань).

  2. Оцінка вартості підприємства (об'єднань) як цілісного майнового комплексу.

  3. Оцінка ліквідаційної вартості підприємства (об'єднань) у випадках його продажу (реструктуризації).

  4. Оцінка цілісного майнового комплексу підприємства (об'єднань) як об’єкта купівлі-продажу на ринку.

  5. Оцінка вартості підприємства (об'єднань) як об’єкта інвесту­вання.

  6. Обґрунтування ціни активів підприємства (об'єднань) для угод купівлі-продажу (на прикладі окремого виду чи групи активів).

  7. Оцінка активів підприємства (об'єднань) у разі здійснення застав­них операцій підприємством.

  8. Оцінка нерухомості підприємства як об’єкта іпотечного кредитування.

  9. Резерви зростання вартості підприємства (об'єднань).

  10. Управління вартістю підприємства (об'єднань).

  11. Методи та інструменти забезпечення зростання вартості підпри­ємства.

9