- •1. Підприємство в системі споживчого ринку
- •2. Управління товарооборотом та товарним забезпеченням підприємства торгівлі
- •3. Управління трудовими ресурсами і матеріально-технічною базою підприємства
- •4. Управління фінансовими результатами господарської діяльності підприємства
- •5. Загальне управління фінансовою діяльністю підприємства
- •6. Управління активами підприємства
- •7. Управління капіталом підприємств і об’єднань.
- •8. Управління інвестиціями підприємства
- •9. Управління грошовими потоками підприємства
- •10. Управління господарськими ризиками підприємства
- •11. Антикризове управління підприємством
- •12. Управління реструктуризацією підприємств
- •13. Спеціальні теми
10. Управління господарськими ризиками підприємства
Ідентифікація та оцінка рівня фінансових ризиків.
Прогнозування можливих фінансових втрат від настання ризикових подій (по окремих операціях та видах ризиків).
Обґрунтування припустимого рівня фінансового ризику (по окремих операціях, видах діяльності).
Оцінка ризик-позиції підприємства (об’єднання).
Профілактика фінансових ризиків підприємства (об’єднання) (по окремих видах та групах ризику).
Мінімізація негативних наслідків фінансового ризику для функціонування підприємства (об’єднання).
Лімітування концентрації окремих видів фінансових ризиків підприємства (об’єднання).
Організація страхування фінансових ризиків на підприємстві (об’єднаннІ) та підвищення її ефективності.
11. Антикризове управління підприємством
Діагностика фінансової кризи підприємства (об’єднання).
Внутрішні резерви відновлення платоспроможності підприємства при загрозі банкрутства.
Резерви відновлення фінансової стійкості підприємства при загрозі банкрутства.
Обґрунтування заходів щодо виведення підприємства із стану фінансової кризи.
Прогнозування фінансових наслідків ініціювання справи про банкрутство або санацію підприємства.
Розроблення бізнес-плану злиття (поглинання) підприємств.
Розроблення бізнес-плану дроблення підприємств.
Шляхи підвищення ринкової вартості підприємств при його реструктуризації.
Управління реструктуризацією підприємства (по окремих її етапах).
Шляхи підвищення ефективності фінансового злиття підприємств.
12. Управління реструктуризацією підприємств
Стратегія реструктуризації підприємства (об'єднань).
Бізнес-план злиття (поглинання) підприємств (об'єднань).
Бізнес-план дроблення (виділення, поділу) підприємства (об'єднань).
Ринкова вартість підприємства (об'єднань) і шляхи її підвищення при реструктуризації.
Політика протидії підприємства примусовому (ворожому) поглинанню.
Управління проведенням реструктуризації підприємства (об'єднань).
Ефективність фінансового злиття підприємств (об'єднань) і шляхи її підвищення.
13. Спеціальні теми
Управління біржовими операціями підприємства
Оцінка та прогнозування біржової кон`юнктури (по окремих групах товарів).
Підвищення ефективності посередницьких та дилерських операцій підприємства (брокерської контори) на біржі.
Підвищення ефективності страхування цінового ризику підприємства (брокерської контори) під час закупівлі товарів на біржі.
Лізингові операції підприємства
Лізинг як засіб оновлення основних засобів підприємства (об'єднань).
Оцінка потреби підприємства (об'єднань) у використанні послуг лізингової компанії (банку).
Управління укладанням лізингового контракту на підприємстві (об'єднанні).
Управління укладанням лізингового контракту на поставку обладнання на підприємство (об'єднання).
Організація моніторингу ринку лізингових послуг на використання його результатів на підприємстві (об'єднань).
Оцінка бізнесу і майна підприємства
Оцінка вартості підприємства (об'єднань).
Оцінка вартості підприємства (об'єднань) як цілісного майнового комплексу.
Оцінка ліквідаційної вартості підприємства (об'єднань) у випадках його продажу (реструктуризації).
Оцінка цілісного майнового комплексу підприємства (об'єднань) як об’єкта купівлі-продажу на ринку.
Оцінка вартості підприємства (об'єднань) як об’єкта інвестування.
Обґрунтування ціни активів підприємства (об'єднань) для угод купівлі-продажу (на прикладі окремого виду чи групи активів).
Оцінка активів підприємства (об'єднань) у разі здійснення заставних операцій підприємством.
Оцінка нерухомості підприємства як об’єкта іпотечного кредитування.
Резерви зростання вартості підприємства (об'єднань).
Управління вартістю підприємства (об'єднань).
Методи та інструменти забезпечення зростання вартості підприємства.
