- •Управление качеством Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы
- •Общие методические указания
- •Введение
- •Раздел 1. Сущность качества. Основы управления качеством Тема 1. Основные понятия и определения
- •1.1.Аспекты качества
- •1.2. Основные определения
- •1.3. Отличительные особенности услуги
- •1.4. Права потребителей
- •Тема 2. Основные принципы и методы управления качеством
- •2.1. Основные понятия по управлению качеством
- •2.2. История развития управления качеством
- •2.3. Международный и российский опыт управления качеством
- •2.4. Современные направления развития и концепция управления качеством в рыночных условиях
- •2.5. Основные принципы управления качеством
- •2.6. Основные методы правления качеством
- •2.7. Статистические методы управления качеством
- •Тема 3. Квалиметрия и её практическое использование в управлении качеством
- •3.1. Сущность квалиметрии и её роль в управлении качеством
- •3.2. Классификация и номенклатура показателей качества
- •3. По применению для оценки уровня качества:
- •6. По характеризуемым свойствам
- •3.3. Методы определения значений показателей качества
- •Раздел 2. Управление качеством на базе международных стандартов iso серии 9000
- •Тема 4. Система международных и национальных стандартов по менеджменту качества
- •4.1 Международная организация по стандартизации iso
- •4.2 Характеристика стандартов исо серии 9000
- •Тема 5. Требования к системы менеджмента качества в соответствии с гост iso 9001-2011
- •5.1. Сущность системы менеджмента качества
- •5.2. Структура и содержание смк в соответствии с требованиями стандарта гост исо 9001-2011
- •5.3. Процессный подход к управлению предприятием
- •Применение системы процессов при управлении организацией
- •2. По отношению к получению добавленной ценности.
- •3.По уровню подробности рассмотрения.
- •Определение (идентификация) процесса
- •Менеджмент процесса с позиций стандартов iso серии 9000
- •1. Планирование процесса
- •2. Обеспечение процесса
- •3. Управление процессом
- •Улучшение процесса
- •Методы схематического изображения процесса
- •Тема 6. Документирование и аудит системы менеджмента качества
- •6.1. Документирование системы менеджмента качества
- •Цели и задачи документирования
- •Состав и структура документов смк
- •Требования к документации смк
- •Процесс подготовки документов смк.
- •Процесс утверждения, выпуска и управление документацией смк
- •6.2 Аудит систем менеджмента качества
- •Виды аудита
- •Принципы проведения аудита
- •Управление программой аудита
- •Проведение аудита
- •Компетентность и оценка аудиторов
- •Раздел 3.Разработка, внедрение и сертификация систем менеджмента качества Тема 7. Основные этапы разработки и внедрения систем менеджмента качества
- •Тема 8. Сертификация систем менеджмента качества
- •Заключение
- •Методические указания по выполнению контрольной работы студентами заочного факультета
- •Вопросы и задания для контрольной работы Раздел 1. Основы управления качеством продукции, процессов и услуг
- •Раздел 2. Управление качеством на базе международных стандартов исо серии 9000
- •Литература
- •Содержание
- •Раздел 1. Сущность качества. Основы управления качеством 8
- •Тема 1. Основные понятия и определения 8
- •Тема 2. Основные принципы и методы управления качеством 18
- •Тема 6. Документирование и аудит системы менеджмента качества 83
Проведение аудита
Степень распространения и выполнения на практике требований этого раздела стандарта зависит от области применения конкретного аудита и предполагаемого использования заключений по результатам аудита.
Проведение аудита должно обеспечить выполнение требований стандарта ГОСТ ИСО 9001-2011 в соответствии с п. 8.2.2 «Критерии, область применения, частота и методы аудитов должны быть определены».
Критерии аудита используют в виде основы для сравнения, по которой определяют соответствие реальных результатов запланированным. Критерии могут включать политику, процедуры, стандарты, законы, нормы, регламенты, требования к системе менеджмента, требования контрактов и т.д.
Область аудита описывает содержание и границы аудита, месторасположение, структурные подразделения, деятельность и процессы, которые подвергаются аудиту, а также сроки аудита.
Проведение аудита схематично может быть представлено следующим образом (табл. 4.3).
Таблица 4. 3
Схема проведения аудита
-
организация проведения аудита
назначение руководителя группы аудита
определение целей, области распространения и критериев аудита
определение возможности проведения аудита
формирование группы по аудиту
предварительный контакт с проверяемой организацией (подразделением)
получение первичной информации
Предварительный анализ документов
анализ соответствующих документов системы менеджмента качества, включая записи и определение их адекватности
Продолжение табл. 4.3
-
Подготовка к аудиту «на месте»
планирование аудита «на месте»
определение работы для группы по аудиту и распределение обязанностей между членами группы по аудиту
подготовка рабочей документации и обеспечение ею
Проведение аудита «на месте»
проведение предварительного совещания
обмен информацией во время аудита (рабочие совещания)
выполнение роли и ответственность сопровождающих лиц и наблюдателей
сбор и проверка информации (получение свидетельств аудита)
оценка по критериям аудита (формирование выводов аудита)
анализ и подготовка заключения по результатам аудита
проведение заключительного совещания
Подготовка, утверждение и рассылка отчета по аудиту
подготовка отчета по аудиту
утверждение и рассылка отчета
Завершение аудита
регистрация результатов аудита
сохранение документов аудита
подведение итогов аудита, обобщение результатов
Последующие аудиты
проверка выполнения и результативности корректирующих, предупреждающих действий и действий по улучшению
последующие аудиты
Члены аудиторской группы должны подготовить рабочие документы, необходимые для регистрации результатов аудита. Такие рабочие документы могут включать:
а) контрольные (проверочные) листы (чек-листы);
б) формы для регистрации данных, выводы аудита и протоколы совещаний.
Свидетельства и выводы аудита основаны на сборе информации, последовательность которого быть представлена следующим образом:
Источники информации сбор данных, их верификация –свидетельства аудита – оценка по критериям аудита – выводы аудита – анализ – заключение по результатам аудита.
Методы сбора информации включают:
опросы;
наблюдения за деятельностью;
анализ документов;
изучение и анализ результатов проверок контрольных и надзорных органов.
Выводы аудита указывают на соответствие или несоответствие критериям аудита. Если это определено целями аудита, выводы могут определять возможности для улучшения.
После завершения аудита проводится заключительное совещание.
Цель заключительного совещания, председателем которого является руководитель аудиторской группы, представить выводы и заключения по аудиту таким образом, чтобы они были признаны проверяемой организацией и при необходимости были согласованы сроки предоставления плана корректирующих и предупреждающих действий.
Результатом аудита является отчет (акт), за подготовку и содержание которого отвечает руководитель аудиторской группы.
Отчет (акт) по аудиту должен содержать полные, точные, сжатые и понятные записи по аудиту.
Отчет (акт) по аудиту должен быть датирован, проанализирован и утвержден в соответствии с процедурами программы аудита.
Отчет (акт) по аудиту должен быть разослан получателям, определенным заказчиком аудита.
Отчет (акт) по аудиту является собственностью заказчика аудита. Члены аудиторской группы и все, кто получает отчет (акт) по аудиту, должны соблюдать требования конфиденциальности содержимого отчета (акта).
Аудит считается завершенным, если все процедуры, предусмотренные планом аудита, выполнены и утвержденный отчет (акт) по аудиту разослан.
Заключения по результатам аудита могут указывать на необходимость корректирующих, предупреждающих действий или, при необходимости, действий по улучшению.
