Расчёт величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе
Таблица 3.2
Группа материальных потоков |
Значение фактора, % |
Величина материального потока по данной группе, т/год |
Удельная стоимость работ на потоке группы, у.д.е/т |
Стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т |
Рп.г. |
- |
16425 |
0,6 |
9855 |
Рр.р. |
40 |
1800 |
4 |
7200 |
Рм.р. |
40 |
2700 |
0,8 |
2160 |
Рр.п. |
15 |
675 |
4 |
2700 |
Рм.п. |
15 |
3825 |
0,8 |
3060 |
Рп.р. |
35 |
1575 |
5 |
7875 |
Ркм. |
60 |
2700 |
5 |
13500 |
Рэк. |
70 |
3150 |
2 |
6300 |
Рхр. |
2 |
90 |
1 |
90 |
Р(итог) |
- |
32940 |
- |
52740 |
С) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.
Сделать вывод о целесообразности сокращения определённого вида материалопотока (по процентному соотношению).
Проанализируем совокупность факторов, влияющих на интенсивность материального потока на том или ином участке склада, и определим, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие — от условий договоров с покупателями.
Определим влияние на общую стоимость переработки сокращение потока на определенных участках:
снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приёмочную экспедицию (фактор А1);
снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приёмки (фактор А2);
снижение доли груза, отпускаемого в непакетированном виде и требующего ручной загрузки (фактор А6).
Данное задание выполняется путём поочередного снижения величины факторов на 10 %.
Входной материальный поток на склад равен 4500 т/год.
А1.
Через приёмочную экспедицию проходит 25 % всех грузов (т.е. А1=25%). При снижении доли проходящих через приёмочную экспедицию грузов до 15 % уменьшается объём и, соответственно, стоимость работ в самой экспедиции, а также объём и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки. Начальное значение фактора А1 = 25 %, новое — 15 %. Меняющиеся потоки, соответственно, внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6) и операции в приёмочной экспедиции (удельная стоимость операции S2 равна 2,0).
Расчёты по потокам.
1) Внутрискладское перемещение грузов.
Ранее в приёмочную экспедицию перевозилось:
4500 * 0,25 = 1125 т/год.
Стало перевозиться:
4500 * 0,15 = 675 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А1: 1125 * 0,6 = 675 у.д.е/год;
после изменения фактора: 675 * 0,6 = 405 у.д.е/ год.
Изменение стоимости работ на потоке: 675 – 405 = 270 у.д.е/год.
2) Операции в приёмочной экспедиции.
ранее обрабатывалось: 1125 т/год
стало обрабатываться: 675 т/год
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А1: 1125 * 2 = 2250 у.д.е/год;
после изменения: 675 * 2 = 1350 у.д.е/год.
Изменение стоимости работ на потоке: 2250–1350 = 900 у.д.е/год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А1: 270 + 900 = 1170 у.д.е/год.
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 1170/52740*100 = 2,22 %.
А2.
Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада 35% всех грузов (т.е. А2=35%).
Начальное значение фактора А2 = 35 %, новое — 25 %. Меняющийся поток - внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6).
Расчёты по потоку.
1) Внутрискладское перемещение грузов, проходящих через участок приёмки склада.
Доля товаров:
была: 4500 * 0,35 = 1575 т/год.
стала: 4500 * 0,25 = 1125 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А2: 1575 * 0,6 = 945 у.д.е/год;
после изменения: 1125 * 0,6 = 675 у.д.е/год.
Изменение стоимости работ на потоке: 945 – 675 = 270 у.д.е/год.
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 270/52740*100 = 0,51 %.
А6.
Доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске со склада вручную 15% всех грузов (т.е. А6=15%).
Начальное значение фактора А6 = 15 %, новое — 5 %. Меняющиеся потоки – грузопоток при ручной погрузке (удельная стоимость этой операции S5 равна 4,0) и грузопоток при механической разгрузке (удельная стоимость этой операции S6 равна 0,8).
Расчёты по потокам.
1) Ручная погрузка грузов.
ранее составляла: 4500 * 0,15 = 675 т/год.
стала составлять: 4500 * 0,05 = 225 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А6: 675 * 4 = 2700 у.д.е/год;
после изменения: 225 * 4 = 900 у.д.е/год.
Изменение стоимости работ на потоке: 2700 – 900 =1800 у.д.е/год.
2) Механическая погрузка грузов.
ранее составляла: 4500 * 0,15 = 675 т/год.
стала составлять: 4500 * 0,05 = 225 т/год.
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А6: 675 * 0,8 = 540 у.д.е/год;
после изменения фактора: 225 * 0,8 = 180 у.д.е/год.
Изменение стоимости работ на потоке: 540 – 180 = 360 у.д.е/год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А6: 1800 + 360 = 2160 у.д.е/год.
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 2160/52740*100 = 4,1 %.