Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика 5 вариант КР / Логистика 5 вариант.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
22.06.2014
Размер:
699.39 Кб
Скачать

Расчёт величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе

Таблица 3.2

Группа материальных потоков

Значение фактора, %

Величина материального потока по данной группе, т/год

Удельная стоимость работ на потоке группы, у.д.е/т

Стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т

Рп.г.

-

16425

0,6

9855

Рр.р.

40

1800

4

7200

Рм.р.

40

2700

0,8

2160

Рр.п.

15

675

4

2700

Рм.п.

15

3825

0,8

3060

Рп.р.

35

1575

5

7875

Ркм.

60

2700

5

13500

Рэк.

70

3150

2

6300

Рхр.

2

90

1

90

Р(итог)

-

32940

-

52740

С) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.

Сделать вывод о целесообразности сокращения определённого вида материалопотока (по процентному соотношению).

Проанализируем совокупность факторов, влияющих на интенсивность материального потока на том или ином участке склада, и определим, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие — от условий договоров с покупателями.

Определим влияние на общую стоимость переработки сокращение потока на определенных участках:

  • снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приёмочную экспедицию (фактор А1);

  • снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приёмки (фактор А2);

  • снижение доли груза, отпускаемого в непакетированном виде и требующего ручной загрузки (фактор А6).

Данное задание выполняется путём поочередного снижения величины факторов на 10 %.

Входной материальный поток на склад равен 4500 т/год.

А1.

Через приёмочную экспедицию проходит 25 % всех грузов (т.е. А1=25%). При снижении доли проходящих через приёмочную экспедицию грузов до 15 % уменьшается объём и, соответственно, стоимость работ в самой экспедиции, а также объём и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки. Начальное значение фактора А1 = 25 %, новое — 15 %. Меняющиеся потоки, соответственно, внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6) и операции в приёмочной экспедиции (удельная стоимость операции S2 равна 2,0).

Расчёты по потокам.

1) Внутрискладское перемещение грузов.

Ранее в приёмочную экспедицию перевозилось:

4500 * 0,25 = 1125 т/год.

Стало перевозиться:

4500 * 0,15 = 675 т/год.

Стоимость работ на потоке:

  • до изменения фактора А1: 1125 * 0,6 = 675 у.д.е/год;

  • после изменения фактора: 675 * 0,6 = 405 у.д.е/ год.

Изменение стоимости работ на потоке: 675 – 405 = 270 у.д.е/год.

2) Операции в приёмочной экспедиции.

  • ранее обрабатывалось: 1125 т/год

  • стало обрабатываться: 675 т/год

Стоимость работ на потоке:

  • до изменения фактора А1: 1125 * 2 = 2250 у.д.е/год;

  • после изменения: 675 * 2 = 1350 у.д.е/год.

Изменение стоимости работ на потоке: 2250–1350 = 900 у.д.е/год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А1: 270 + 900 = 1170 у.д.е/год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 1170/52740*100 = 2,22 %.

А2.

Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада 35% всех грузов (т.е. А2=35%).

Начальное значение фактора А2 = 35 %, новое — 25 %. Меняющийся поток - внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6).

Расчёты по потоку.

1) Внутрискладское перемещение грузов, проходящих через участок приёмки склада.

Доля товаров:

  • была: 4500 * 0,35 = 1575 т/год.

  • стала: 4500 * 0,25 = 1125 т/год.

Стоимость работ на потоке:

  • до изменения фактора А2: 1575 * 0,6 = 945 у.д.е/год;

  • после изменения: 1125 * 0,6 = 675 у.д.е/год.

Изменение стоимости работ на потоке: 945 – 675 = 270 у.д.е/год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 270/52740*100 = 0,51 %.

А6.

Доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске со склада вручную 15% всех грузов (т.е. А6=15%).

Начальное значение фактора А6 = 15 %, новое — 5 %. Меняющиеся потоки – грузопоток при ручной погрузке (удельная стоимость этой операции S5 равна 4,0) и грузопоток при механической разгрузке (удельная стоимость этой операции S6 равна 0,8).

Расчёты по потокам.

1) Ручная погрузка грузов.

  • ранее составляла: 4500 * 0,15 = 675 т/год.

  • стала составлять: 4500 * 0,05 = 225 т/год.

Стоимость работ на потоке:

  • до изменения фактора А6: 675 * 4 = 2700 у.д.е/год;

  • после изменения: 225 * 4 = 900 у.д.е/год.

Изменение стоимости работ на потоке: 2700 – 900 =1800 у.д.е/год.

2) Механическая погрузка грузов.

  • ранее составляла: 4500 * 0,15 = 675 т/год.

  • стала составлять: 4500 * 0,05 = 225 т/год.

Стоимость работ на потоке:

  • до изменения фактора А6: 675 * 0,8 = 540 у.д.е/год;

  • после изменения фактора: 225 * 0,8 = 180 у.д.е/год.

Изменение стоимости работ на потоке: 540 – 180 = 360 у.д.е/год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А6: 1800 + 360 = 2160 у.д.е/год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 2160/52740*100 = 4,1 %.

Соседние файлы в папке Логистика 5 вариант КР