47. Экономический кризис и факторы его обуславливающие.

Экономический кризис рассматривается как повторяющаяся фаза производственного цикла, при которой наблюдается резкий спад объемов прои-ва от среднедостигнутого уровня по причине неплатежеспособности потребителей или проблем производителей.

К основным внутренним факторам , которые могут привести к возникновению кризиса относятся:

1. отсутствие четкой стратегии

2. несовершенство организационной структуры предприятия

3. низкий уровень менеджмента

4. слабый маркетинги утрата рынка сбыта продукции

5. сокращение портфеля заказов

6. неполная загрузка мощностей и неритмичность производства

7. увеличение себестоимости продукции

8. снижение производительности труда и т.п.

существует три формы кризиса предприятия: стратегический кризис, кризис «успеха», кризис ликвидности.

Стратегический действует долгосрочно и является результатом неэффективности менеджментав стратегическом плане.(отсутствие обновленияпродук-и, низкой инновационной активности, слабой работой сбыта и т.п.)

«кризис успеха» возникает если предприятие несет убытки, для ликвидации которых расходуется собственный капитал. это может привести к увеличению заемных средств( для покрытия убытков, вызванных сокращением сбыта, ростом издержек, снижением цен и т.д.)

Кризис неплатёжеспособности (ликвидности) является внешним проявлением нарушений в функционировании предприятия. Основные причины данного вида кризиса:

1. временный дефект платежеспособных средств по причине их иммобилизации в производственных запасах или дебиторской задолженности

2. недостаток платежных средств, вызванный стратегическим кризисом

3. дефицит платежных средств в связи с кризисом успеха.

К внешним факторам относятся:

1. неблагоприятная конъектура экономики в целом

2. высокий уровень инфляции

3. несовершенство и нестабильность правовой базы

4. нестабильность финансовых рынков

5. усиление конкуренции в отрасли.

6. Политическая нестабильность в стране.

48. Факторы и резервы развития организации.

Экономический рост предприятия характеризуется увеличением объемов производства и реализации продукции. Прирост объемов и сбыта связан с производ.-тех. базой предп-я, увеличением его производ-ых мощностей и велечины оборотных средств, что находит свое выражение в росте имущества(активов). Необходимым условием роста имущества является привлечение дополнительных финансовых ресурсов (внешнего и внутреннего финансирования).

Внутренние: реинвестированная прибыль (прибыль, которая направлена на развитие произ-а)и начисленная амортизация.

Внешние – кредиты банков, средства кредиторов и др.

Таким образом, общими показателями, отражающими процессы развития предприятия являются: прибыль, объем реализации , капитал.

Рост данных показателей рассматривается как положительная тенденция.

Оптимальным признается соотношение:

Тn>Тв>Тск> Та> 100%, где Т,Т,Т,Т, -соответственно, темпы роста суммы прибыли (до налогообложения, выручка от реал., стоимость активов, собственного капитала.

Данные неравенства означают:1. П –должна увеличиваться быстрее объём прод-ции.2. темп роста объема продаж должен превышать темп роста активов.3. увеличение экономического потенциала и масштаба работы к предыдущему периоду.4. увеличение собственного капитала-быстрее чем рост величины имущества в целом.

Оценка и факторы устойчивости экономического роста предприятия.

Коэффициент устойчивости экономического роста: Крс=(Пн–Да )/СК*100,

Где Пн-нераспределенная прибыль, Да-часть прибыли, направляемая на выплату дивидендов акционерам, СК-собственный капитал.

Преобразование формулы позволяет выявить факторы экономического роста предприятия:

Крс=(Пн – Да ) / Пн * Пн / Вр * Вр / А * А / СК, где Вр-выручка от реализации, А-сумма активов .четыре сомножетеля в формуле отражают 4 фактора.

1-й –норма реинвестирования прибыли.

2-й отражает рентабельность продаж

3-й эффективность использования активов предприятия

4-й харак-ет структуру предприятия.

Данная модель описывает управленческие решения, связанные с наращиванием экономического потенциала предприятия.

Сущ-ют 2 подхода:

1-й заключается в ориентации на сложившиеся пропорции в структуре и динамике производства и среднесложившееся значение коэффициента устойчивости роста.

2-й предполагаются более быстрые темпы развития за счет таких экономических факторов как: повышение эффективности дивидендной политики, использование ресурсов, рост рентабельности, привлечение заемных средств.

49. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия

Состояние инновационной деятельности является важнейшим индикатором развития экономики и общества. В реализации инновационного пути развития важная роль принадлежит базовому звену экономики – предприятиям, которые являются непосредственными субъектами инновационной деятельности.

В настоящее время сформировалось два основных подхода к раскрытию содержания инновационной деятельности предприятия.

Традиционно инновационная деятельность предприятия рассматривается в рамках его научно-технической политики, связанной с разработкой и внедрением нового продукта. В этом случае инновационная деятельность предприятия представляется в виде процесса по стратегическому маркетингу, НИ- ОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия).

В качестве основных этапов инновационной деятельности выступают: разработка, внедрение, освоение и коммерциализация инноваций. Реализация обозначенных этапов предусматривает следующие виды деятельности:

- проведение НИОКР по разработке идеи новшества, лабораторные исследования, изготовление образцов новой продукции, видов техники, новых конструкций и изделий, подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

- разработка технологического процесса изготовления новой продукции;

- проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления новой продукции;

- разработка и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

- исследование, разработка или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

- подготовка, обучение, переквалификация персонала, необходимого для проведения НИОКР;

- проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

- организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и др.

Комплексный подход к инновационной деятельности предприятия ориентирован на использование нововведений, затрагивающих все сферы и области деятельности предприятия. В рамках комплексного подхода инновационная деятельность — это деятельность по проведению изменений во всех сферах хозяйственной деятельности предприятия для адаптации к внешней среде с целью достижения эффективности функционирования и обеспечения развития.

Инновационная деятельность предприятий обладает рядом особенностей:

— высокой степенью неопределенности результата и соответственно риска;

— значительным отставанием момента получения результата от времени осуществления затрат;

— особым значением человеческого фактора. Успех инноваций во многом зависит от личностных данных участников процесса, их научно-технической компетенции, творческой активности, мотивации труда;

— необходимостью концентрации значительных финансовых ресурсов, особенно для осуществления масштабных инноваций;

— высокими затратами на начальных этапах и стадиях освоения нововведений;

— высокой стоимостью новых видов продукции и услуг, что создает трудности для распространения инноваций.

50. Результаты инновационной деятельности и их классификация.

В качестве конечного результата инновационной деятельности выступают инновации.

Инновация - результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к процессам организации производства, труда, управления и других сфер. Целесообразно разграничить понятия «новшество» и «инновация».

Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности с целью повышения ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс, организационную, производственную или другую структуру, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.), результатов маркетинговых исследований и т.д.

Инновация — конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-техническо- го или другого вида эффекта.

Инновации классифицируются по различным признакам.

По сфере реализации различают технологические, управленческие, маркетинговые и др. Технологические инновации охватывают новые продукты и процессы, а также их значительные изменения. В связи с этим различают продуктовые и процессные инновации. Продуктовые инновации включают внедрение новых или усовершенствование материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, а также получение принципиально новых функций (продуктов). Процессные инновации - это новая технология производства, более высокий уровень автоматизации, новые методы организации в связи с новой технологией. Внедрение новых средств и методов внутрифирменного управления, в том числе персоналом, составляет содержание управленческих инноваций. Маркетинговые инновации связаны с применением новых средств и методов исследования рынка, стратегий и способов продвижения продукции предприятия.

По степени новизны инновации делят на базисные, улучшающие и псевдоинновации. К базисным инновациям относятся принципиально новые продукты, которые существенно отличаются от выпускаемых ранее функциональными характеристиками, свойствами, конструктивными или использованными материалами и компонентами, а также возможной областью применения. Улучшающие инновации затрагивают уже существующий продукт (процесс), качественные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов, материалов, изменения технологических систем. Псевдоинновации — незначительные изменения продуктов, процессов, не оказывающие существенного влияния на их свойства и параметры.