Стратегический менеджмент, экзамен

БИЛЕТ №1

1. Понятие стратегического менеджмента, этапы стратегического управления

2. Основные типы школ стратегий, их принципиальное различие

БИЛЕТ №2

1. Цель и задачи, уровни стратегического менеджмента

2. Основные принципы школы дизайна, Критика школы дизайна

БИЛЕТ №3

1. Определение и содержание понятия «Корпоративное целеполагание»

2. Применение школы дизайна

БИЛЕТ №4

1. Определение и содержание понятия «Функциональная и оперативная стратегия»

2. Основные принципы школы планирования, критика школы планирования

БИЛЕТ №5

1. Факторы, определяющие стратегию компании

2. Возможности школы планирования

БИЛЕТ №6

1. Место и содержание отраслевого и конкурентного анализа

2. Исходные положения школы позиционирования, критика школы позиционирования

БИЛЕТ №7

1. Дайте определения и назовите доминирующие в отрасли экономические характеристики

2. Исходные положения школы предпринимательства, критика школы предпринимательства

БИЛЕТ №8

1. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли

2. Основные положения когнитивной школы, критика когнитивной школы

БИЛЕТ №9

1. Опишите основные факторы внешней среды организации, нарисуйте Модель "пяти сил" Портера 2

2. Основные положения школы обучения, критика школы обучения

БИЛЕТ №10

1. Дайте определение понятию «ключевые факторы конкурентного успеха» и опишите типы КФУ и их составляющие.

2. Основные положения школы власти, критика школы власти

БИЛЕТ №11

1.Содержание и Цель ситуационного анализа, на какие вопросы он отвечает

2. Основные посылки культурной школы, критика школы

БИЛЕТ №12

1. Переменные внутренней среды организации, их классификация

2. Посылки школы внешней среды, критика школы

БИЛЕТ №13

1. Стратегический стоимостный анализ

2. Основные положения школы конфигурации, критика школы

БИЛЕТ №14

1. Дайте определение и содержания SWOT-анализа, назовите основные факторы, учитываемые в SWOT-анализе

2. Основные положения школы теории матриц влияния

БИЛЕТ №15

1. Факторы, влияющие на уровень конкурентной борьбы

2. Плюсы и минусы стратегии «Стратегия задает направление»

БИЛЕТ №16

1. Классификация технологий

2. Плюсы и минусы стратегии «Стратегия координирует усилия».

БИЛЕТ №17

1. Характеристика факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия

2. Плюсы и минусы стратегии «Стратегия характеризует организацию».

БИЛЕТ №18

1. Организационная структура и ее значение

2. Плюсы и минусы стратегии «Стратегия обеспечивает логику»