От анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы 4.1. Swot- аналіз: Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози

SWOT - З'И'О 7*-анализ (иногда называемый также ГО 1У5-анализом) является одним из самых распространенных видов анализа в маркетинге и в других дисциплинах, таких как управление тотальным качеством (ТОМ). Его цель заключается в определении всех сильных и слабых сторон организации по отношению к ее конкурентам, а также н выделении внешних факторов, оказывающих воздействие на ее деятельность.ІЦЩЕІмапвSsаналіз (іноді називають TOWS - аналізом) є одним з найпоширеніших видів аналізу в маркетингу і в інших дисциплінах, таких як управління тотальною якістю (ТQМ). Його мета полягає у визначенні всіх сильних і слабких сторін організації по відношенню до її конкурентів, а також н виділення зовнішніх факторів, що впливають на її діяльність.

Простейшая форма представления результатов анализа приведена на рис. 4.1: перечисляются с ильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Найпростіша форма представлення результатів аналізу наведена на рис. 1: перелічуються сильні і слабкі сторони, можливості та загрози. Первые два фактора являются внутренними по отношению к организации, два других - внешними элементами рынка (многие из них выявляются в процессе анализа рыночной среды)- Практика пла нирования маркетинга изобилует примерами недобросовестно проведенного и непродуманного Л'И'О'/'-апализа. В каком-то смысле это цена, которую приходится платить за его простоту. Перші два чинники є внутрішніми по відношенню до організації, два інших - зовнішніми елементами ринку (багато з них виявляються в процесі аналізу ринкового середовища). Практика планування маркетингу рясніє прикладами недобросовісно проведеного і непродуманого SWOT - -апаліза. У якомусь сенсі це ціна, яку доводиться платити за його простоту. Поэтому нужно понимать, что 5№ОТ-лтм\-л - это не просто перечисление подозрений Рис. Тому потрібно розуміти, що SWOT – аналіз - це не просто перерахування підозр менеджеров, он должен основываться на объективных фактах и данных маркетинговых исследовании. менеджерів, він повинен грунтуватися на об'єктивних фактах і даних маркетингових дослідженні. 5И ^/ 07"-анализ должен:

SWOT - аналіз повинен:

-быть сфокусирован на критичных, * горячих» элементах; бути сфокусований на критичних, гарячих елементах;

- соотноситься с наиболее сильными конкурентами на данном рынке.співвідноситися з найбільш сильними конкурентами на даному ринку.

Рис. 4*1- Матрица .ЯШОГ-аиализа 1 – Матриця SWOT - аналіза

5\\ЮТ- анализ дает ясное представление о ситуации, в которой находится компания, и указывает, в каки х направлениях нужно действовать, чтобы максимизировать возможности и свести к минимуму угрозы и слабости. SWOT – аналіз дає ясне уявлення про ситуацію, в якій знаходиться компанія, і вказує, в яких напрямах потрібно діяти, щоб максимізувати можливості і звести до мінімуму загрози і слабкості.

УгрозыПрименение анализа может быть различным. Застосування аналізу може бути різним. Многие организации проводят ЗЧУОУ-анализ для каждого рынка, па котором опи^аботаюБагато організацій проводять SWOT - аналіз для кожного ринку, па якому вони працюють.

Часть II: Основной анализ Некоторые компании также находят полезным построение матрицы 5\УОТ и для своих основных конкурентов. Деякі компанії також знаходять корисним побудову матриці SWOT і для своїх основних конкурентів. Это помогает определить сильные и слабые стороны фирмы, ее возможности, по борьбе с выявленными угрозами и использованию возможностей. Це допомагає визначити сильні і слабкі сторони фірми, її можливості в боротьбі з виявленими погрозами і використання можливостей. В этой главе мы расскажем о принципах 5№ОТи покажем, как подготовить эффективный, сфокусированный анализ.