Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка (ИТР)готовая .doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.63 Mб
Скачать

Сс Стратегічні висновки з мцп

Интерпретация МЦП представляет собой ряд простых проце Інтерпретація МЦП являє собою ряд простих процедур. дур.На рис.3 7.2 приведен образец заполненной матрицы целенаправленной политики, а на рис. Наведено

зразок заповненої матриці цілеспрямованої політики, а на рис. 7.3 перечислены вытекающие из него стратегии.4 перераховані стратегії, що випливають з нього.

В целом все СБЕ или продукты, что попадают в верхний левый угол графика, могут рассматриваться как «звезды», то есть имеющие наилучшие показатели. У цілому всі СБО або продукти, що потрапляють у верхній лівий кут графіка, можуть розглядатися як «зірки», тобто мають найкращі показники. Те СБЕ или продукты, что находятся в левом нижнем углу, обычно являются «дойными коровами», то есть приносящими основную массу дохода компании. Ті СБО або продукти, що знаходяться в лівому нижньому куті, звичайно є «дійними коровами», тобто приносять основну масу прибутку компанії.

Будущее СБЕ, расположенных в центре и верхнем правом углу графика, обычно является неопределенным (другими словами, на них можно поставить знак вопроса). В их отношении нужно принять решение, стоит ли снижать потери и сокращать производство или же нужно собрать маркетинговые/дистрибьюторские ресурсы, чтобы дать надлежащий толчок развитию. Майбутнє СБО, розташованих у центрі і верхньому правому куті графіка, зазвичай є невизначеним (іншими словами, на них можна поставити знак питання). У їх відношенні потрібно прийняти рішення, чи варто знижувати втрати і скорочувати виробництво або ж потрібно зібрати маркетингові дистриб'юторські ресурси, щоб дати належний поштовх розвитку. СБЕ, попавшие в правый нижний угол, — это настоящие «собаки» в портфеле, имеющие очень маленький потенциал и, скорее всего, уже приносящие убытСБО, що потрапили у правий нижній кут, - це справжні «собаки» в портфелі, що мають дуже маленький потенціал і, швидше за все, вже приносять збитки. От них нужно избавиться как можно скорее. Від них потрібно позбутися як можна швидше.

ЧВыбор уровней анализаВибір рівнів аналізу

Как мы уже сказали, данный тип анализа проводится на различных уровнях. Як ми вже сказали, даний тип аналізу проводиться на різних рівнях. И действительно, для разных компаний будет разумнее применять его по-разному. Например, начать анализ можно с уровня отдельных групп продуктов, затем провести для всех групп вместе, для компании в целом, по каждому сегменту. І дійсно, для різних компаній буде розумніше застосовувати його по-різному. Наприклад, почати аналіз можна з рівня окремих груп продуктів, потім провести для всіх груп разом, для компанії в цілому, по кожному сегменту. Впрочем, анализ может осуществляться и в масштабе всей компании по всем продуктам, по определенным группам продуктов/СБЕ, по избранным рыночным сегментам, по отдельным странам, по типам дилеров и всевозможным комбинациям. Втім, аналіз може здійснюватися і в масштабі всієї компанії по всіх продуктах, по певним групам продуктів/СБО, за обраними ринковими сегментами, по окремих країнах, за типами дилерів і всіляким комбінаціям.

При выборе уровня анализа нужно помнить, что суть концепции заключается в рассмотрении и оценке портфеля продуктов компании. При виборі рівня аналізу потрібно пам'ятати, що суть концепції полягає у розгляді та оцінці портфеля продуктів компанії.