- •Отчет по производственной практике
- •История появления сети гостиниц «Ренессанс»
- •Позиция главных конкурентов гостиницы «Ренессанс»
- •Сильные/ слабые стороны основных конкурентов
- •1. Основные средства
- •2. Нематериальные активы
- •3. Производственные запасы
- •4. Учет расчетов с персоналом
- •5. Затраты на производство и выпуск готовой продукции
- •6. Продажа продукции (работ и услуг)
- •Ассортимент предоставляемых услуг гостиницы «Ренессанс»
- •7. Денежные средства, расчетные и кредитные операции
- •8. Собственный капитал, добавочный капитал, резервы организации.
- •9. Финансовый результат экономического субъекта
- •10. Участие в составлении годовой отчетности и ее рассмотрении, анализ финансового состояния предприятия.
История появления сети гостиниц «Ренессанс»
В 1980 году было объявлено о создании новой международной цепочки гостиниц «RAMADA RENAISSANCE HOTELS». Все принадлежавшие тогда фирме 4-х звездные отели стали называться «Рамада», а 5-ти звездные – «Ренессанс».
“Рамада Inc” – 4-х звездные мотели, расположенные вдоль дорог и в небольших городах. (Они в настоящее время существуют только в США.);
“Рамада Hotels” – 4-х звездные гостиницы, расположенные рядом с коммерческими центрами, принимают как бизнесменов, так и путешественников;
“Ренессанс” – первоклассные 5-ти звездные отели, расположенные в крупных городах, при аэропортах и в фешенебельных местах.
1993 год был годом больших перемен. Тогда было принято решение о разделении 2-х названий: "Рамада" и "Ренессанс".
Наша гостиница открылась в октябре 1991 как первая гостиница европейского стандарта и за прошедший период сумела завоевать репутацию одной из лучших гостиниц в Москве.
Здание построено по индивидуальному проекту в 1990 году финской фирмой "Полиматка."
Совместное советско-голландское предприятие «ИНТУР–ПЕНТА», которому принадлежала тогда гостиница, было создано в 1990 году фирмой «ИНТУРИСТ», «ДОЙЧЛАНДБАНКОМ» и авиакомпанией «ЛЮФТГАНЗА».
Юридическое наименование нашего предприятия – ООО «Интур-Ренессанс».
Название нашей гостиницы – «Ренессанс Москва».
Адрес – Олимпийский проспект, 18/1; тел.: 931-90-00; факс: 931-90-76.
Ведомственное подчинение – Правительство Москвы.
Гостиница «Ренессанс Москва» была одним из первых совместных предприятий, предлагающих гостиничные услуги. На данный момент гостиница располагает 476 номерами, оборудованными в соответствии со стандартами Мариотта, установленными для бренд «Ренессанс».
Учет продаж ведется по следующим видам деятельности:
гостиничные услуги (проживание, и прочее);
услуги автоматизированной телефонной связи (АТС);
общественное питание (рестораны, бары, кафе, рабочая столовая );
прачечная-химчистка (услуги на сторону и для собственных нужд);
розничная торговля ( продажа сувениров, парфюмерии, журналов, газет и пр.);
спортивный клуб (тренажерный зал, сауна, бассейн, солярий и т.п.);
передача в аренду помещений под офисы ( субаренда);
посредническая деятельность ( транспорт, реализация товаров и пр. услуги ).
Среднесписочная численность работников в 2006 году составила 397 человек.


Организационная структура бухгалтерии:

Организация не имеет филиалов и обособленных подразделений и не является субъектом другой организации.
Уставный капитал составляет 210000 тыс. руб. и распределяется между участниками в следующих долях: российская - 51%, иностранная - 49%.
Основными конкурентами «Гостиницы Ренессанс» являются «National Hotel», «Ararat Park Hyatt», «Radisson Hotel», «Baltschug Kempinski», «Metropol Hotel», «Savoy Hotel».
Если рассматривать всех потребителей рынка гостиничной индустрии, для которых все гостиницы, компании ориентированные на сферу услуг, то это безусловно люди с высоким доходом, туристы, бизнесмены. Обратимся к данным, составленным обще Московским опросом. Составленные ей рейтинги отображают действительную ситуацию на рынке, помогают разобраться в приоритетах и предпочтениях в данной сфере деятельности.
