Вариант № 16

Тестовые задания

1. В последние годы в Украине широко используются термины "управление" и "менеджмент". Что общего и отличного в этих двух понятий?

а) понятие "управление" является синонимом понятия "менеджмент";

б) управление - это целенаправленное воздействие на объект с целью изменить его состояние, а менеджмент - это управление организацией с целью достижения целей;

в) понятие "управление" можно рассматривать в широком и в узком смысле, то есть "менеджмент" - это составной элемент управления.

г) понятие "управление" и "менеджмент" не связаны друг с другом.

2. Фредерик И.Тейлор – представитель

а) классической школы менеджмента;

б) "школы поведенческих наук";

в) количественной школы менеджмента (количественный поход);

г) школы научного управления.

3. Какие категории работников можно выделить в аппарате управления? (выбрать наиболее точный ответ)

а) руководители различных уровней;

б) руководители высшего уровня и специалисты;

в) руководители и вспомогательный персонал

г) руководители, специалисты и вспомогательный персонал.

4. Сложная организация

а) содержит совокупность взаимодействующих элементов;

б) характеризуется набором взаимосвязанных целей;

в) состоит из управляющей и управляемой систем;

г) обеспечивает взаимодействие управляющей и управляемой системы.

5. Организационная структура состоит из

а) звеньев управления и уровней управления;

б) структурных подразделений в иерархической последовательности;

в) уровней управления;

г) функциональных и линейных руководителей

6. Функциональный руководитель – это

а) менеджер высшего и среднего уровня управления;

б) лицо, ответственное за определенный объект управления;

в) менеджер, который отвечает за конкретную функцию управления;

г) руководитель структурного подразделения, на которое возложена функция менеджмента.

7. Квалификационная характеристика – это

а) перечень прав и обязанностей работника;

б) перечень прав, обязанностей, ответственности руководителя;

в) краткий перечень задач, прав, обязанностей, навыков и умений работника;

г) нормативная база распределения труда в менеджменте.

8. Демократический руководитель –

а) делегирует полномочия подчиненным;

б) использует коллегиальные методы принятия решения;

в) слагает с себя ответственность;

г) дает работникам полную свободу действия и не контролирует их.

9. Аппарат управления –

а) совокупность функций, методов и принципов управления.

б) организационная структура управления;

в) коллектив работников, выполняющих функции управления;

г) руководители высшего, среднего уровня и администраторы.

10. Общие функции менеджмента

а) управление персоналом;

б) контроль;

в) учет;

г) планирование.

Теоретические вопросы:

1. Может руководитель, который имеет власть и авторитет, но который не является лидером, успешно выполнять свои обязанности? Каким должно быть поведение современного лидера? Зависит ли это от миссии или целей организации?

2. Охарактеризуйте методику тестирования с целью изучения характера человека. Выясните необходимость изучения качеств работника в управлении предприятием.

Министерство образования и науки ДНР

ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова

Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»