- •Содержание
- •Глава I: Сущность и методика анализа финансового состояния предприятия
- •1.1. Сущность финансового анализа
- •1.2. Методика оценки финансового состояния предприятия
- •Экспресс-анализ финансового состояния
- •Детализированный анализ финансового состояния
- •1.3. Структура финансового анализа
- •1.4. Информационная основа и классификация методов и приемов финансового анализа
- •1.5. Формирование финансовых результатов предприятия
- •Глава II. Анализ финансового состояния Общества с ограниченной ответственностью «Ди Си Кэпитал»
- •2.1. Краткая характеристика ооо «Ди Си Кэпитал»
- •Основные показатели деятельности ооо «Ди Си Кэпитал» в тыс. Руб.
- •2.2. Общая оценка финансового состояния и его изменения за отчетный период
- •Сравнительный аналитический баланс на основе бухгалтерского баланса (формы №1 по окуд) ооо «Ди Си Кэпитал» (тыс. Руб.)
- •2.2.1.Анализ финансовой устойчивости
- •2.3. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия и анализ рентабельности
- •Динамика показателей прибыли, тыс. Руб.
- •Стандарты основных финансовых коэффициентов
- •Коэффициенты финансовой устойчивости предприятия
- •Порядок и результаты расчета для анализа ликвидности баланса ооо «Ди Си Кэпитал» за 2008 год
- •Глава III. Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности ооо «Ди Си Кэпитал»
- •Заключение Основные выводы по анализу финансового состояния предприятия
- •Список использованной литературы
Глава III. Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности ооо «Ди Си Кэпитал»
Одной из важнейших задач, решаемых в данной работе, является предоставление рекомендаций по совершенствованию качественных характеристик анализируемого объекта и повышению экономической эффективности его функционирования.
В связи с изложенным представляется целесообразным:
Повысить коэффициенты ликвидности:
Основным фактором повышения уровня абсолютной ликвидности является равномерное и своевременное погашение дебиторской задолженности. Для повышения уровня текущей ликвидности необходимо способствовать росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, для чего следует увеличивать собственные оборотные средства и обоснованно снижать уровень запасов. Для этого необходимо:
Снизить остатки запасов готовой продукции на 20,9 %
Сократить остатки дебиторской задолженности на 5,54 % за счет ужесточения кредитной политики организации
Увеличить собственные средства на 19,5 %, что приведет к повышению уровня текущей ликвидности
Добиться роста выручки от продаж в 2,8 раза за счет активации маркетинговой деятельности. Для этого во главу всей работы предприятия положить разработку новой концепции маркетинга:
организовать в рамках предприятия кредитный отдел, занимающийся продажей товаров долговременного пользования, что даст расширение возможностей сбыта и дополнительную прибыль по процентам в кредит;
улучшить рекламную деятельность с широким привлечением средств массовой информации и изучения реакции потребителя на рекламную продукцию;
использовать метод привязки покупателя к предприятию, например, путем манипуляции с ценами (введение скидок с цен для оптовых или постоянных клиентов, сезонные цены, продажа залежалого товара, ярмарки и т.д.), организации выигрышных лотерей и т.п.
Разработать систему материальных и моральных стимулов к труду. Предполагается:
Повысить квалификацию работников, прежде всего для того, что возрастает его конкурентоспособность на рынке труда. Обладая несколькими профессиями и имея достаточно высокую квалификацию, работник не боится потерять работу или оказаться без надежной перспективы ее найти в случае утраты. Наконец, высокая профессиональная подготовка обеспечивает работнику свободу в выборе для себя трудовой деятельности.
Повысить социально-психологический климат, для него характерно общее, для всей группы, психологическое, эмоциональное состояние, преобладающее во всех взаимоотношениях и взаимодействиях работника.
При благоприятном социально-психологическом климате работники, как правило, бывают удовлетворены и своим трудом в коллективе и своим пребыванием в нем. Это положительно отражается на всех сторонах трудовой деятельности коллектива: укрепляется дисциплина труда, сокращается текучесть кадров, повышается работоспособность;
Увеличить расходы на оплату труда в 1,8 раза с целью стимулирования работников организации
Улучшить санитарно-гигиенические условия. Обеспечение благоприятных условий труда создает почву для сохранения здоровья работников, повышения настроения. У людей в лучшую сторону меняется отношение к труду, так как повышается его привлекательность.
Большое внимание следует уделить вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива. Например, оказание материальной помощи, прежде всего многодетным семьям, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда.
IV. Ликвидировать или уменьшить кредиторскую задолженность.
Для этого необходимо сократить нематериальные активы в 1,17 раз путем реализации устаревших и ненужных из них. А полученные денежные средства направить на погашения кредиторской задолженности организации.